組織設(shè)計(jì)與管理(兩天課)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:32本頁(yè)面
【正文】 子公司總會(huì)計(jì)師管理流程圖功能評(píng)價(jià)管理控制流程圖國(guó)內(nèi)外集團(tuán)管理模式的借鑒 形式一：通過(guò)股東大會(huì)形式形式二：通過(guò)母公司董事會(huì)形式形式三：通過(guò)子公司董事會(huì)形式形式四：通過(guò)母公司對(duì)子公司業(yè)績(jī)的考核與指導(dǎo)形式五：通過(guò)派遣董事等高層管理人員影響決策母公司對(duì)子公司的綜合治理：考核控制 母公司對(duì)子公司的綜合治理：權(quán)限控制母公司對(duì)子公司的綜合治理：人事控制 母公司對(duì)子公司的綜合治理：信息控制母公司對(duì)子公司的控制重點(diǎn) 管理控制過(guò)程中需注意的問(wèn)題財(cái)務(wù)控制：從人員與制度上強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制：現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)控制：預(yù)算管理財(cái)務(wù)控制：審計(jì)管理結(jié)束語(yǔ): 桑塔納和
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