班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力培訓(xùn)(兩天)-資料下載頁(yè)
2025-01-08 15:55本頁(yè)面
【正文】 詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢QC小組活動(dòng)推進(jìn)小組活動(dòng)推進(jìn)l 自始至終加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)l 制定年度的 QC小組活動(dòng)推進(jìn)方針和計(jì)劃l 提供開(kāi)展 QC活動(dòng)的環(huán)境條件l 對(duì) QC小組活動(dòng)給予具體的指導(dǎo)l 建立健全 QC小組活動(dòng)管理辦法FTF130FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意的問(wèn)題撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意的問(wèn)題l 嚴(yán)格按照活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)l 把活動(dòng)中分析問(wèn)題的過(guò)程用合適的方法總結(jié)到報(bào)告中l(wèi) 成果報(bào)告要以數(shù)據(jù)、圖表為主，盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化，使得成果清晰、醒目l 盡量避免使用技術(shù)性太強(qiáng)的術(shù)語(yǔ)l 報(bào)告的前面部分，可簡(jiǎn)要介紹小組成員情況FTF131FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢QC小組成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)小組成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)l 1997年，中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)制定并頒布了 QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)行，于 2023年進(jìn)行了修訂l 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審兩種方式FTF132FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢QC小小組組成成果果現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)評(píng)審審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)FTF133FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢QC小小組組成成果果發(fā)發(fā)表表評(píng)評(píng)審審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)FTF134FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢QC小小組組成成果果發(fā)發(fā)表表評(píng)評(píng)審審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)FTF135FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢應(yīng)用工序分析方法提升質(zhì)量應(yīng)用工序分析方法提升質(zhì)量l 什么是工序分析？什么是工序分析？l 按照規(guī)定的順序進(jìn)行調(diào)查、分析，掌握工序中按照規(guī)定的順序進(jìn)行調(diào)查、分析，掌握工序中存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理的現(xiàn)象，以及存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理的現(xiàn)象，以及中途出現(xiàn)的待工現(xiàn)象等，找到改善的重點(diǎn)，是中途出現(xiàn)的待工現(xiàn)象等，找到改善的重點(diǎn)，是服務(wù)于制定改善方案的一種分析方法。服務(wù)于制定改善方案的一種分析方法。l 工序分析的目的工序分析的目的 :工序分析是通過(guò)整體把握工工序分析是通過(guò)整體把握工序流程，尋找改善重點(diǎn)。序流程，尋找改善重點(diǎn)。l 制定標(biāo)準(zhǔn)工序流程，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，持續(xù)進(jìn)制定標(biāo)準(zhǔn)工序流程，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，是工序分析的重要目的之一。行質(zhì)量改進(jìn)，是工序分析的重要目的之一。FTF136FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢產(chǎn)品工序分析七步法產(chǎn)品工序分析七步法1. 預(yù)備調(diào)查2. 繪制工序流程圖3. 測(cè)定并記錄工序中的必要項(xiàng)目4. 整理分析結(jié)果5. 制定改善方案6. 改善方案的實(shí)施與評(píng)價(jià)7. 使改善方案標(biāo)準(zhǔn)化FTF137FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢產(chǎn)品工序分析案例產(chǎn)品工序分析案例 ———— ①① 預(yù)備檢查預(yù)備檢查l 調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與資料：1. 產(chǎn)量：計(jì)劃量與實(shí)際產(chǎn)量2. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容3. 檢查標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求4. 設(shè)備布局5. 工序流程（工序流程圖）6. 原輔材料FTF138FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢②②繪繪制制工工序序流流程程圖圖FTF139FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢③③測(cè)測(cè)定定記記錄錄必必要要項(xiàng)項(xiàng)目目FTF140FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢④④ 整理分析結(jié)果整理分析結(jié)果FTF141FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢⑤⑤ 制定改善方案制定改善方案FTF142FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢⑥⑥改改善善方方案案實(shí)實(shí)施施與與評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)FTF143FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢⑦⑦ 改善方案標(biāo)準(zhǔn)化改善方案標(biāo)準(zhǔn)化l 改善結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化：修訂 SOP,即改進(jìn)所有相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說(shuō)明書(shū)等；l 對(duì)相關(guān)崗位的員工進(jìn)行改進(jìn)后的培訓(xùn)，確保改進(jìn)效果的應(yīng)用；l 實(shí)施相關(guān)的措施，例如可視化、 5S、看板管理等，確保效果得到鞏固。FTF144FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢本次課程回顧本次課程回顧l 生產(chǎn)一線管理者的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)知l 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題焦點(diǎn)與分析方法l 員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟l 應(yīng)用 5S與可視化提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量l TQM與質(zhì)量改善系統(tǒng)l 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化與工序分析提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量FTF145FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢感謝您的參與和支持感謝您的參與和支持FTF146l 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023l 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 04:13:3404:13:3404:132/1/2023 4:13:34 AMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 二月 2104:13:3404:13Feb2101Feb21l 1故人江海別，幾度隔山川。 04:13:3404:13:3404:13Monday, February 01, 2023l 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 二月 21二月 2104:13:3404:13:34February 01, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 01 二月 20234:13:34 上午 04:13:34二月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 214:13 上午 二月 2104:13February 01, 2023l 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/1 4:13:3404:13:3401 February 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 4:13:34 上午 4:13 上午 04:13:34二月 21l 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 04:13:3404:13:3404:132/1/2023 4:13:34 AMl 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2104:13:3404:13Feb2101Feb21l 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 04:13:3404:13:3404:13Monday, February 01, 2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2104:13:3404:13:34February 01, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01 二月 20234:13:34 上午 04:13:34二月 21l 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 二月 214:13 上午 二月 2104:13February 01, 2023l 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/1 4:13:3404:13:3401 February 2023l 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 4:13:34 上午 4:13 上午 04:13:34二月 21l 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023l 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 04:13:3404:13:3404:132/1/2023 4:13:34 AMl 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2104:13:3404:13Feb2101Feb21l 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 04:13:3404:13:3404:13Monday, February 01, 2023l 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2104:13:3404:13:34February 01, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01 二月 20234:13:34 上午 04:13:34二月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 二月 214:13 上午 二月 2104:13February 01, 2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/1 4:13:3404:13:3401 February 2023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 4:13:34 上午 4:13 上午 04:13:34二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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