【正文】 力的比較可由品牌獲利能力得出。品牌管理力包括品牌形象力和品牌發(fā)展能力。同理，企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人力資本和企業(yè)家才能及其企業(yè)規(guī)模和集團(tuán)化水平等四個(gè)內(nèi)容是屬于品牌基礎(chǔ)能力的評價(jià)指標(biāo)，由于技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資本和企業(yè)家才能兩個(gè)指標(biāo)的蛛網(wǎng)面積為0，所以品牌基礎(chǔ)能力的比較可由其他兩個(gè)指標(biāo)的比較得出。蛛網(wǎng)面積大小與產(chǎn)品的國際競爭力大小呈正比關(guān)系，因此可以判定2008年三家乳品企業(yè)品牌市場力的排名降序排列依次為：光明、三元、伊利，品牌管理力排名降序排列依次為：伊利、三元、光明，品牌基礎(chǔ)能力排名降序排列依次為伊利、光明、三元。排名如表五所示：評價(jià)總指標(biāo)第一名第二名第三名品牌市場力光明三元伊利品牌管理力伊利三元光明品牌基礎(chǔ)能力伊利光明三元表5 2008年伊利、光明、三元三家乳品企業(yè)品牌競爭力排名表根據(jù)表4及表5的數(shù)據(jù)排名結(jié)果，運(yùn)用SXX企業(yè)=sin（45176。）（S1S2+S2S3+S3S4+S4S5+S5S6+S5S7+S7S8+S8S1）的公式來計(jì)算三家乳品企業(yè)的品牌競爭力（其中S1—S8分別代表不同的指標(biāo)數(shù)值）。競爭力排名如表6所示：乳品企業(yè)品牌名稱競爭力排名伊利第一名光明第二名三元第三名 表6 2008年伊利、光明、三元品牌競爭力排名四、結(jié)論及建議在三家上市公司的企業(yè)品牌競爭力表現(xiàn)上，伊利股份以其雄厚的實(shí)力以及高超的市場經(jīng)營能力排名第一，雖然受到三鹿事件的的影響，但其經(jīng)營資源要素儲備充足，經(jīng)營能力和發(fā)展要素優(yōu)秀，企業(yè)在市場競爭中表現(xiàn)突出。光明乳業(yè)最近幾年的發(fā)展速度很快，憑其優(yōu)秀的市場開拓能力和市場整合能力，一直占乳業(yè)前三甲的位置，同時(shí)光明乳業(yè)還加大了在科技方面的投入，提高乳制品的科技含量，使其在市場上的占有率不斷擴(kuò)大，排名第二。三元在三聚氰胺事件中因?yàn)榉€(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，贏得了品牌信譽(yù)，俘虜了客戶的信心，據(jù)2008年年報(bào)顯示，三元股份盈利4000多萬元，成為唯一一家盈利的上市乳品企業(yè)。同時(shí)，三鹿破產(chǎn)，也為三元提供了蛇吞象的機(jī)會，2008年3月4日，三元以六億一千六百五十萬的拍賣價(jià)格最終拿下了三鹿最核心的“剩余財(cái)產(chǎn)”：包括三鹿集團(tuán)的土地使用權(quán)、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等可持續(xù)經(jīng)營的有效資產(chǎn)，三元已成為三鹿危機(jī)的最大贏家。根據(jù)2008年報(bào)的數(shù)據(jù)，三元的品牌競爭力低于光明，排名第三。(1)加強(qiáng)品牌的基礎(chǔ)能力建設(shè)品牌的基礎(chǔ)能力是品牌競爭力的基礎(chǔ)，由企業(yè)管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資源能力及企業(yè)文化組成。科學(xué)、健全、完善的管理制度是保證品牌管理工作計(jì)劃得以完成、命令得以執(zhí)行、控制得以實(shí)施的根本保證。只有不斷創(chuàng)新技術(shù)、企業(yè)才能不斷滿足顧客的需求，不斷創(chuàng)造品牌讓渡價(jià)值，并長期保持一定市場份額和獲利能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新所帶來的績效不僅在企業(yè)本身，對整個(gè)行業(yè)都會產(chǎn)生積極影響。企業(yè)文化是企業(yè)全體職工的共同行為模式，并在廣泛的范圍內(nèi)影響著技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值選擇和行為準(zhǔn)則。通過企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工對企業(yè)共同價(jià)值觀的認(rèn)同，從而促進(jìn)企業(yè)深化改革，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的精神基礎(chǔ)。(2)加強(qiáng)品牌經(jīng)營管理在進(jìn)入品牌競爭時(shí)期的我國乳品市場，企業(yè)只有加強(qiáng)品牌經(jīng)營管理才能形成有差異化核心競爭力。品牌的運(yùn)營能力是由品牌形象力（品牌定位能力、品牌傳播能力與品牌運(yùn)作能力）和品牌發(fā)展能力組成。品牌管理能力是品牌競爭力的關(guān)鍵，品牌基礎(chǔ)能力的不斷提升能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的核心競爭力，而品牌管理能力的加強(qiáng)又能夠提高品牌在市場中的知名度、美譽(yù)度、偏好度及忠誠度?？梢酝ㄟ^明確品牌定位、完善品牌識別設(shè)計(jì)，加強(qiáng)品牌傳播、加強(qiáng)品牌運(yùn)營、注重品牌的延伸等幾方面來具體完善品牌的經(jīng)營管理。(3)重視技術(shù)創(chuàng)新和人才優(yōu)勢的積累縱觀國際乳業(yè)市場競爭的演變趨勢，市場競爭正在由價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等單一形式的競爭向提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值的高層次競爭。沒有一流的技術(shù)，就沒一流的產(chǎn)品，就沒有一流的競爭力。同時(shí)，企業(yè)的競爭力最終取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力。中國的乳品企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到乳業(yè)技術(shù)研究開發(fā)對企業(yè)發(fā)展和各種戰(zhàn)略實(shí)施的重要作用。正如世界很多軟件業(yè)巨頭都要聽命于微軟的擺布在于他們沒有核心技術(shù)一樣，中國乳業(yè)沒有自己的技術(shù)或核心技術(shù)同樣會受到國際乳業(yè)跨國公司的壓制。中國乳品企業(yè)在條件允許時(shí)應(yīng)盡快建立自己的產(chǎn)品研究部門和研究隊(duì)伍，在專業(yè)和研究深度方面要不斷拓展和深化。并且積極關(guān)注國際乳業(yè)研究機(jī)構(gòu)和乳業(yè)巨頭的研究成果。在不斷提高自己的仿制能力的同時(shí)要著力提高自己的創(chuàng)新能力。此外，要?jiǎng)?chuàng)新，就要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，人是世界的主導(dǎo)者，有了更多的人才，企業(yè)才會更長遠(yuǎn)地發(fā)展，要尊重人才，學(xué)會利用人才的優(yōu)勢來因勢利導(dǎo)，建立完善的人才資管管理系統(tǒng)。參考文獻(xiàn)[1]孫國磊．我國乳品企業(yè)品牌競爭力的研究世界經(jīng)濟(jì)[J].2000(3)．[2]魯桐．WTO與中國企業(yè)國際化[M3．北京：中共中央黨校出版社，2000．[3]王慧林，葉平．蛛網(wǎng)模型法：衡量企業(yè)國際化程度的一個(gè)工具[J]．企業(yè)活力，2002(8)．[4]王菲．蛛網(wǎng)模型在企業(yè)國際競爭力評價(jià)中的應(yīng)用Ea1．統(tǒng)計(jì)與決策，2009(20)．[5]互聯(lián)網(wǎng)，新浪、搜狐財(cái)經(jīng)網(wǎng)，萬方知網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺，中國知網(wǎng)期刊數(shù)據(jù)庫[6]杜曉靜，[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2005,(06).[7][J].市場經(jīng)緯，2002,(01).[8]孫國磊，唐海燕， [J].商務(wù)營銷2010（01）[9] Burleigh B Gardner，Sidney J Levy．The Produet and the Brand[J]．Harvard BusinessReview，1955，(3)：3334．[10] C．Whan Park，Bemard Jawocski，Deborah J Masinnis．Stragetic Brand ConeeptImageManagement[J]．Journal of Marketing，1986，(50)：145155．[11] David Shipley，J Hooley，Simon Wallace．The Brand Name Development Process[J]．Intemational Journal of Advertising，1998，(2)：253266．[12]Stephen Brown．Postmodem Marketing[J]．LondonRutledge，1992．12：1934．[13]John M T Balmer．CorPorate Branding and Connoisseurship[J]．Joumals of GeneralManement，1995，21(l)：2426．[14]胡大立．企業(yè)競爭力決定因素及其形成機(jī)理分析[M]．北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2005[15]范秀成．品牌權(quán)益及測評分析[J]．南開管理評論，2000，(l)[16]白玉．論品牌經(jīng)營的基本功能及其戰(zhàn)略模式的選擇[J]．武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，(4)：[17]周玫，余可發(fā)．基于顧客忠誠的品牌競爭力評價(jià)分析[J]．當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2005，(9)[18]沈占波，杜靜靜．論品牌競爭力外顯性指標(biāo)體系構(gòu)建[J]．商業(yè)研究，2005，(7)[19]李光斗．品牌競爭力[M]．北京：中國人民人學(xué)出版社，2003[20]季六祥．我國品牌競爭力的弱勢成因及治理[J]．財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2002，(7)[21]許基南．品牌競爭力研究[M]．北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2005[22]沈占波．品牌競爭力外顯性指標(biāo)體系的構(gòu)建[J]．商場現(xiàn)代化，2005(7)[23]張啟勝，敬志紅，周發(fā)明．品牌競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系、模型及應(yīng)用[J]．企業(yè)家天地(理論版)，2006(4)[24]宋京．品牌經(jīng)營與品牌競爭力的提高[J]．企業(yè)活力，2004(3)致謝