freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

立白集團(tuán)員工手冊2000年版-資料下載頁

2024-10-18 12:16本頁面

【導(dǎo)讀】州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司”,熟悉公司的運(yùn)作和公司各項制度,白企業(yè)集團(tuán)有限公司”合格的員工。以保持并提高企業(yè)的競爭力為中心,堅持變革創(chuàng)新,堅持速度革命。業(yè)的一艘“航空母艦”,成為擁有重要影響的跨國企業(yè)。立白優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,把美麗還給人間。信如天,誠如地,頂天立地立白人。但是,僅僅五年過去,立白不僅在廣東家喻戶曉,在全國二十多個省市,洗滌用品經(jīng)營,注冊了“立白”商標(biāo),為日后創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。司,生產(chǎn)銷售“立白”品牌系列洗滌用品。其中就包括了老板陳凱旋及其兄長陳凱臣,三。持久地實施名牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)民族品牌的信念。制定了質(zhì)量要求更高的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),派出專門的技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場,系,由市技監(jiān)局對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢,發(fā)放產(chǎn)品檢驗報告。在產(chǎn)品的市場營銷方面,立白人很有謀略,針對競爭對手的情況,市場占有率,在全國23個省、直轄市、自治區(qū)建立了三百多個客戶網(wǎng)點(diǎn),售的增長,銷售業(yè)績連年翻番。

  

【正文】 工號 加班時間 月 日 時 分至 時 分 小 計 日 工作內(nèi)容 ① 加班 人簽名 ② 證明人簽名 ③ 部門經(jīng)理簽名 ④ 人事單位復(fù)核 注:加班單須在規(guī)定期限內(nèi)由加班者本人填寫簽核后送人事單位復(fù)核存檔 41 請 假 單 填單日期: 年 月 日 單 位 姓 名 工號 假 別 事 由 起 止 小計 部門意見 人事意見 總裁意見 備 注 月 日 時 月 日 時 注: 主管以上人員或其他人員請假超 過 10 天的,應(yīng)請總裁批準(zhǔn)。 此單簽核完后應(yīng)即時送人事單位存檔備查。 42 43 第四章 總務(wù)管理制度 第一節(jié)立白企業(yè)集團(tuán)寫字樓管理制度 為了確保日常寫字樓的辦公秩序 ,并做到清潔、文明、安全,特制定本制度: 一、 安全保衛(wèi) 公司在樓層進(jìn)出口部位及各要害部門安裝保安系統(tǒng)。由總務(wù)部屬下的保安部門負(fù)責(zé)監(jiān)視、發(fā)現(xiàn)情況及時報告處理。 公司要求各部門員工有效的利用好正課時間,若無特殊情況,晚間原則上不再安排加班,各職員也不再進(jìn)入寫字樓。寫字樓自下午 6 點(diǎn)起即開始關(guān)閉。 公司保安實行 24 小時執(zhí)勤巡邏制 度,并將總裁辦(包括檔案室財務(wù)部及車庫)作為重點(diǎn)保護(hù)對象。 總臺處設(shè)保安值班處,對來訪人員,一律實行登記制度,以避免閑雜人員及不正當(dāng)人員進(jìn)入寫字樓,以杜絕意外事件發(fā)生。 二、 清潔衛(wèi)生工作 總裁、副總裁的辦公室衛(wèi)生由秘書打掃,其鑰匙由秘書負(fù)責(zé)保管。 部門衛(wèi)生由各部門采取輪流值班的辦法,紙簍由總務(wù)部清潔工負(fù)責(zé)清倒。 各公共場所、會議室、接待室、走道、大院、公司門前、洗手間、沖涼房、停車場衛(wèi)生由總務(wù)部清潔工負(fù)責(zé)。 三、 其它規(guī)定 1. 上班時間嚴(yán)禁在辦公室用餐。 2. 嚴(yán)禁在辦公室吸煙及處理私人事物。 3. 設(shè)吸煙處(室),任何人不得在辦公 區(qū)域吸煙 嚴(yán)禁寫字樓內(nèi)大聲喧嘩,以免影響他人正常辦公效果。 44 此規(guī)定由總務(wù)部具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,必要時可報公司總裁、付總裁處理。未盡事宜在執(zhí)行過程中逐步完善補(bǔ)充。 第二節(jié) 保安員違章扣罰規(guī)定 一、 保安員必須遵照“來訪登記、出入車輛檢查、當(dāng)班巡察(如商場、寫字樓、宿舍)員工辭退配合、水電表抄記參與、租金收繳配合”的規(guī)定范圍例行職責(zé)。 二、 凡缺項漏項、記錄不全或不真實填記,每發(fā)現(xiàn)一次則對責(zé)任人處 520元罰款,三次以上予以辭退。 三、 總務(wù)部經(jīng)理巡察發(fā)現(xiàn)有違“保安日常巡察內(nèi)容記錄表”中任何一項未處理則扣罰當(dāng)值保安及保 安隊長 530 元,嚴(yán)重則予以辭退。 四、 保安員工作心不強(qiáng)或不能在限定的時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù),即不能發(fā)現(xiàn)問題又不具有履行職責(zé)解決問題的素質(zhì),經(jīng)多次教育仍無提高則予以辭退。 五、 衣冠不整、舉止禮節(jié)不標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)換工作崗位或作辭退處理。 六、 不服管理、頂撞上級工作安排予以開除。 以規(guī)定如有更改或補(bǔ)充公司另行通知。 第三節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定 一、 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線或使用家用電器(如:電飯煲、電熱器、 45 電爐及高功率視聽器材)。 二、 未經(jīng)公司同意不得私自更換房間及床位。 三、 不得帶非公司人員進(jìn)入員工宿舍(或留宿),以免發(fā)生物品丟失現(xiàn)象。 四、 禁止 任何人以任何形式在宿舍內(nèi)賭博或酗酒及其它違法行 為未經(jīng)公司許可,不準(zhǔn)在宿舍生火做飯。凡違背上述規(guī)定則處責(zé)任人 5200 元罰款,情節(jié)特別 嚴(yán) 重 予 以 開 除 。 此 規(guī) 定 由 總 務(wù) 部 監(jiān) 督 執(zhí) 行 。 第四節(jié) 物業(yè)管理工作規(guī)定 一、商鋪招租 總務(wù)部繪制商鋪平面圖,并注明檔號、 m2 數(shù)、歷史價格。適時提出各鋪位升降價格報公司決策。制訂招租策劃方案報公司決策。 二、合同簽定: 原則上由公司法務(wù)部會同總務(wù)部共同負(fù)責(zé)。特殊情況由公司臨時指定“委托代理人”。凡公司合同需加蓋公司印章方可生效。 三、水電表抄記 堅持兩人共同抄 、記。設(shè)??ā?。 四、租金收繳 由保安及商場管理員共同參加負(fù)責(zé)。財務(wù)人員親自現(xiàn)場操作并跟蹤全過程。 五、安全保衛(wèi)工作 1. 每日 24 小時均有保安巡邏。 2. 對巡邏中所出現(xiàn)的問題,在不危及我方人身安全情況下不予使用武力。 3. 堅持對外事件的處理:要充分利用好公安、工商、 110 等辦法進(jìn)行恰當(dāng) 46 處理。 第五節(jié) 立白集團(tuán)員工食堂管理制度 為規(guī)范員工食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量,逐步使食堂規(guī)范化,使員工有一個清凈、有序的就餐環(huán)境,特制定此制度。 一、對就餐人員的要求 公司員工須在食堂就餐的應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)掛牌預(yù) 訂,超過規(guī)定時間食堂不再接受訂餐或更改預(yù)訂。 沒有預(yù)訂而在食堂就餐者經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以每次 10 元罰款 ,當(dāng)月累計達(dá)三次者予以通報批評。 非本公司員工原則上不允許在食堂就餐,如公司員工的直系親屬來訪需在食堂就餐的應(yīng)向食堂管理員說明并交納餐費(fèi)后方可用餐。(五天內(nèi)按正常標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),超過五天收取 50 元 /月人生活費(fèi),即每天每人約 1 元 7 角,按實際就餐天數(shù)收取。) 食堂內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,不準(zhǔn)大聲喧嘩、吵鬧,夏天不準(zhǔn)光腳、光膀子進(jìn)入食堂。 員工就餐時須自覺排隊,不得插隊、推搡、擁擠,愛護(hù)公物,保持就餐環(huán)境的清潔和安靜。 自 3 月 20 日起食堂 將公布每周菜譜,以方便員工就餐。 公司總務(wù)部不定期以調(diào)查方式征求就餐人員對食堂的意見,以改進(jìn)食堂的管理,員工對食堂方面的意見或合理化建議也可以書面交到總務(wù)部,不得與食堂管理人員發(fā)生爭執(zhí)。 食堂內(nèi)的電視機(jī)在規(guī)定時間開放,工作時間嚴(yán)禁打開,使用時不得頻繁換臺或音量過大,以免影響他人。本制度由公司總務(wù)部解釋并監(jiān)督執(zhí)行,自公布之日起生效。 二、食堂工作人員違章扣罰制度 1、每發(fā)現(xiàn)一次菜米中有鼠糞、雜物、沙、石 ,對責(zé)任人作 10 元扣罰,二次扣 20 47 元,三次予以辭退。 2、工作間、倉庫有老鼠、蒼蠅每出現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人 20 元。 3、衣冠不整、不修指甲、便后不洗手、餐具、用具未及時消毒,每次扣罰責(zé)任人10 元。 4、采購使用腐爛變質(zhì)的食物已經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予辭退。 5、未按要求制作或填報各種單據(jù),每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 元,經(jīng)多次教育不改者予以辭退。 6、未按要求的人數(shù)進(jìn)行采購或采購的物品未經(jīng)驗收即投入使用,每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 元。 7、未按要求進(jìn)行盤存、上報日報、月報及公布出日收支情況每出現(xiàn)一次扣罰出事人 20 元,二次辭退。 8、采購 價格高于市場價格、查實后予以開除,并處責(zé)任人 200 元罰款。 9、計劃不周造成多購或少購,每出現(xiàn)一次,視其情節(jié)處 5— 20 元罰款,損失部分及少購部分由責(zé)任人承擔(dān)。 10、盤存物品抽查數(shù)量缺少,按缺少部分的 200%處罰責(zé)任人。 11、工作技能偏低達(dá)不到公司要求作辭退處理。 12、頂撞管理,拒不按制度辦事,予以開除。 第六節(jié) 車輛管理標(biāo)準(zhǔn) 一、主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車輛的管理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、違章扣罰、費(fèi)用報銷與監(jiān)控等項內(nèi)容,旨在強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,確保安全,杜絕違章操作,控制費(fèi)用支出。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集 團(tuán)公司所有公用車輛的管理,不適用于專用車輛。 二、引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 《中華人民共和國道路交通管理條例》 三、管理職責(zé)與權(quán)限 車隊由企業(yè)管理部直屬管理。 所有公用車輛的調(diào)派等事項由企業(yè)管理部統(tǒng)一組織管理與調(diào)配。 48 凡需使用車輛的部門在提出用車申請后,由企業(yè)管理部統(tǒng)一安排調(diào)度。 非因公用車,車輛主管人員有權(quán)拒絕派車。 5 司機(jī)有權(quán)拒絕未經(jīng)審批的出車要求。 四、管理內(nèi)容與要求 司機(jī)與車輛的使用管理 ( 1)、所有的汽車司機(jī)由集團(tuán)公司車隊統(tǒng)一調(diào)配,所有的車輛維修與保養(yǎng)費(fèi)用由集團(tuán)公司車隊統(tǒng)一審核,統(tǒng)一建檔 。 ( 2)、各分公司的車輛由分公司經(jīng)理指定具體負(fù)責(zé)人,并接受集團(tuán)公司車隊在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)或協(xié)調(diào)。 ( 3)、集團(tuán)公司車輛實行派車登記審批制度。用車部門須填寫“用車申請 /派車單”報企業(yè)管理部審批,車輛統(tǒng)一由車隊主管分派。每次用車后,司機(jī)要如實填寫“出車 記 錄 表 ” , 并 由 用 車 人 簽 字 后 交 給 車 隊 留 存 。 ( 4)、為做好計劃用車,各部門應(yīng)盡量提前半天將“用車申請 /派車單”到企業(yè)管理部辦妥審批手續(xù)。緊急用車或特殊情況除外。 ( 5)、上午 8 時前或星期天需用車的,須于前一天下午 6 點(diǎn)之前辦妥有關(guān)審批手續(xù)和派車單,否則不能保證用車要求。 ( 6)、沒有派車單的,司機(jī)有權(quán)拒絕出車,在沒有“用車申請 /派車單”的情況下,司機(jī)自行出車的,保安有權(quán)不予放行。 ( 7)、各部門需使用車輛而企業(yè)管理部或車隊負(fù)責(zé)人不在公司時,司機(jī)應(yīng)要求保安與上述負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系同意后方可給予放行,待其回公司后再補(bǔ)簽有關(guān)手續(xù)。 ( 8)、企業(yè)管理部出差或出外時間較長時,可由車隊主管代理其簽辦有關(guān)手續(xù),以免貽誤工作。 ( 9)、送貨車輛憑“送貨單”放行,不需開具“用車申請 /派車單”。 ( 10)、總裁、副總裁的車輛屬于專用車輛,專用車輛不需開具“用車申請 /派車單”。 ( 11)、集團(tuán)公司 所有公用車輛均實行“單臺車輛行車記錄制”,每次出車必填,當(dāng)月全部行車記錄須于次月 5 日前交回車隊,外地車輛用特快專遞寄回公司車隊。 車輛的維修與保養(yǎng)管理 ( 1)、車輛的維護(hù)與日常保養(yǎng)由該車司機(jī)負(fù)責(zé),司機(jī)應(yīng)對車輛勤于 保養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識 和 駕 駛 技 能 的 學(xué) 習(xí) , 簡 單 的 日 常 修 理 力 爭 自 己 完 成 。 49 ( 2)、司機(jī)不能修理的或車輛出現(xiàn)較大故障需要修理時,司機(jī)應(yīng)將需要修理的部件或需要更換的零配件列出清單,并連同費(fèi)用預(yù)算單一起報車隊主管核查確認(rèn),經(jīng)確認(rèn)無誤后,由司機(jī)到公司指定的修理廠進(jìn)行維修。 ( 3)、出車在外的車輛在行駛的途中需要 修理或更換零部件的,司機(jī)應(yīng)盡可能向車隊負(fù)責(zé)人電話匯報。司機(jī)回公司后應(yīng)將修理的原因向車隊主管匯報,并將更換的零部 件 交 給 車 隊 主 管 。 在 發(fā) 票 上 , 應(yīng) 由 用 車 人 簽 署 證 明 。 ( 4)、凡因司機(jī)操作或保養(yǎng)不當(dāng)而出現(xiàn)的車輛損壞送廠修理,對責(zé)任司機(jī)處以維修費(fèi)總額的 30%的罰款。 車輛違章處罰的管理 ( 1)因證件過期或證件不全、違章行駛、違章停放、沖紅燈、壓實線、違禁時間進(jìn)城等原因所造成的罰款、抄牌或吊扣駕照等,由司機(jī)個人承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用的 50%,因抄牌、吊扣駕照而不能出車的時間按事假處理。 ( 2)、車輛的有關(guān)證件,司機(jī)必須在有 效期 10 天前向車隊負(fù)責(zé)人匯報,由車隊負(fù)責(zé)人安排時間到交通監(jiān)管部門辦理有關(guān)手續(xù)。 ( 3)、司機(jī)行車前未進(jìn)行熱車及對油、水、燈光、剎車、輪胎等進(jìn)行檢查 的,每發(fā)現(xiàn)一次處以 30 元的罰款。 ( 4)、冬季汽車水箱未加防凍液而造成發(fā)動機(jī)或水箱損壞的,一次性處以 500 元罰款,并予以開除。 ( 5)、未按本標(biāo)準(zhǔn)第 條款規(guī)定的要求認(rèn)真做好行車記錄或行車記錄數(shù)據(jù)虛假的,每天處以責(zé)任司機(jī) 10元的罰款。 ( 6)、凡未經(jīng)批準(zhǔn)開車辦私事或給他人辦私事, 一次處以 50— 200 元的罰款,對拒不承認(rèn)錯誤的予以開除。 ( 7)、盜 竊油料、偷換輪胎及零配件和修車拿回扣者, 經(jīng)查實后按實際價值的 200%罰款,并予以開除。 ( 8)、因司機(jī)保管不當(dāng)造成證件、工具、物資丟失, 其補(bǔ)辦證件或補(bǔ)購物品的費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。 ( 9)、對長時間停車開冷氣的司機(jī),每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。 ( 10)、本章所述的罰款, 集團(tuán)公司車隊和分公司應(yīng)于次月 5 日前列表上報企業(yè)管理部并經(jīng)副總批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財務(wù)部從其工資中扣除。 車輛檔案的管理 50 車隊?wèi)?yīng)逐漸建立“車輛檔案”,檔案內(nèi)容應(yīng)包括司機(jī)的各種證件的副本、歷次大修情況的記錄,每筆費(fèi)用與累計費(fèi)用、司機(jī)變動、事故處理、司 機(jī)行車?yán)锍獭⒂秃臄?shù)量等情況,并如實進(jìn)行登記。 檢查與考核 ( 1)、車隊負(fù)責(zé)人每月應(yīng)對司機(jī)的日常工作表現(xiàn)、油耗情況、原始記錄等進(jìn)行檢查與考核。 ( 2)、檢查與考核的主要內(nèi)容是:①日常工作表現(xiàn);②車輛維修保養(yǎng)情況;③用車情況;④技術(shù)水平 ( 3)、車隊負(fù)責(zé)人對各司機(jī)考核后提出具體意見,經(jīng)企業(yè)管理部審查、報副總核批。 ( 4)、車隊負(fù)責(zé)人對車輛所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行核查,具體核查方法由車隊負(fù)責(zé)人自行決定。 費(fèi)用報銷程序 按附件 A《車輛費(fèi)用報銷程序圖》執(zhí)行。 傳遞手續(xù)與報表 ( 1)、按附件 B《用車申請 /派車單 》實施執(zhí)行。 ( 2)、按
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1