茶葉公司營銷方案-資料下載頁
2024-10-18 11:20本頁面
【導讀】當今隨著人民生活水平的顯著提高，一方面各類飲品蜂擁興起，就目前茶葉市場的現(xiàn)狀而言，市場的消費潛力是巨大的，整。體的茶葉需求量也是很大。茶葉公司，擁有一流的茶園、一流的技術(shù)、一流的管理。茶品，肩負起了“振興閩茶”的領(lǐng)軍重任，任重而道遠。份子等有一定消費水平的廣大群體。從消費目標群來說，其消費場所。所，以及機關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。首先對業(yè)務人員進行茶葉及營銷知識方面的專業(yè)培訓，灌。輸公司“弘揚國飲，振興國茶”的發(fā)展理念。質(zhì)、數(shù)量、服務”三大承諾為中心的責任感。業(yè)務小組，從不同的領(lǐng)域去開發(fā)市場。務組5位組員劃區(qū)域分頭負責。品，在此基礎(chǔ)上以“三大承諾”付諸于茶樓和消費者。商場，超市為廣大消費者流動或者專門購買物品的場所。分片方式，由業(yè)務員直接與各場所建立供貨關(guān)系。廣大消費者隨機購買機率較大，同時也著重偏向于中低檔大眾茶。我們欣慰的是，我們的實戰(zhàn)營銷策略，再一次得到了有效的證實。
【正文】 本上區(qū)域內(nèi)主要茶葉經(jīng)營及消費網(wǎng)點已建成。在強大的廣告配合下，產(chǎn)品已進入較為正常的營銷領(lǐng)域，為了擴大經(jīng)營范圍，應開始在區(qū)域市場周邊縣市建立營銷網(wǎng)點，在營銷部的業(yè)務員中可以抽取 12 位組成周邊營銷業(yè)務組，每人負責一個市 ，區(qū)或縣，直接與當?shù)氐牟铇?、商店、或賓館以及茶葉公司建立直銷關(guān)系，也可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，待到時機成熟時，委托當?shù)?12 家茶葉代理商全權(quán)代理進行經(jīng)營和銷售。 第三階段：走出區(qū)域，開拓省內(nèi)市場 隨著該公司不斷的經(jīng)營發(fā)展，在立足區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，逐步輻射全省，讓產(chǎn)品走進省內(nèi)其他消費城市。我們選取具有一定經(jīng)濟實力和消費水平的省內(nèi) 10 座二級城市作為營銷網(wǎng)絡城市。在這些城市設立辦事處或分公司，由公司總部派一名長駐人員負責當?shù)貍€經(jīng)銷點的業(yè)務聯(lián)系工作。辦事處或分公司其他工作人員可以從當?shù)卣衅?，從而進一步更好的拓展業(yè)務渠道。 第四階段：立足省內(nèi)，面向全國 公司在全省站穩(wěn)腳跟后，逐步拓展省外業(yè)務，有計劃、有步驟的在全國省會城市建立分公司或辦事處，或者委托當?shù)匾患也枞~代理商全權(quán)代理營銷。 在我們時訊策劃機構(gòu)和該企業(yè)的密切合作下，在不到兩年的時間內(nèi)，該企業(yè)從區(qū)域走向全國，成為了中國茶行業(yè)的知名品牌。更令我們欣慰的是，我們的實戰(zhàn)營銷策略，再一次得到了有效的證實。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1