經(jīng)典培訓(xùn)供應(yīng)鏈與煙草行業(yè)發(fā)展機(jī)遇-資料下載頁
2025-05-23 14:56本頁面
【導(dǎo)讀】中國未來的黃金發(fā)展十年。煙草供應(yīng)鏈帶來的中國煙草機(jī)遇。中國制造帶來的全局大洗牌。中國成為世界的最大消費(fèi)市場。如果你能回到1980年代的中國，你還有什。么夢想不能實(shí)現(xiàn)？如果我們能回到從前，我們可以做成任何事。但是我們可以在其它地區(qū)重復(fù)歷史時，適。第一次發(fā)生時，我們多是隨機(jī)撞運(yùn)氣，大多。第二次發(fā)生時，我們就是明白人，知道如何。1900年代的美國通過兼并形成各種各樣行業(yè)老大。未來10年，中國的各行各業(yè)的老大將產(chǎn)生出來，大部。中國制造的價(jià)格優(yōu)勢迫使制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)。中國沿海地區(qū)勞動力成本上升。制造業(yè)的大洗牌和經(jīng)濟(jì)的再布局。統(tǒng)一的語言、統(tǒng)一的市場。市場規(guī)模是國家競爭的長期優(yōu)勢。未來中國任何產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)袖將是世界上數(shù)。體考慮，使總成本最低。靠創(chuàng)造卓越的最終顧客價(jià)值而贏得顧客。隨大量供應(yīng)商的死亡而死亡。配送80%產(chǎn)暢銷品+20%新產(chǎn)品。由夫妻店到大規(guī)模經(jīng)。行業(yè)里前三名占行業(yè)比重。有線網(wǎng)絡(luò)商只有200家。未來中國的行業(yè)勝利者也是同行業(yè)的世界規(guī)模級的企業(yè)。20xx年的外國投資集中在收購網(wǎng)絡(luò)上
【正文】 收費(fèi)模式的徹底改變 壟斷的電力行業(yè)的顛覆 ? 傳統(tǒng)電力行業(yè)是建立在投資巨大的專用輸電網(wǎng)絡(luò)之上的 ? 自然壟斷的技術(shù)基礎(chǔ) ? 太陽能板的出現(xiàn)將改變 ? 電是如何發(fā)的 ? 電是如何輸送的 ? 誰是未來電力的領(lǐng)袖？ 中國煙草變革之路 ? 計(jì)劃體制 ? 集中計(jì)劃指標(biāo) ? 地方稅收利益下的分散經(jīng)營和壟斷經(jīng)銷 ? 專賣體制 ? 市場化下的壟斷形式 ? 工商分離 ? 煙草工業(yè)的規(guī)?；停ㄆ放疲┘谢? ? 按訂單組織生產(chǎn) ? 計(jì)劃性市場化驅(qū)動機(jī)制 煙草供應(yīng)鏈帶來的中國煙草機(jī)遇 ? 中國煙草有可能成為世界 500強(qiáng)企業(yè) ? 中國的行業(yè)領(lǐng)袖就是世界同行業(yè)領(lǐng)袖 ? 中國煙草的規(guī)模不是由制造，而是由全國性終端網(wǎng)絡(luò)來決定的 ? 零售網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值一定會被重新認(rèn)識的 ? 中國制造的優(yōu)勢還未能為世界所認(rèn)識 ? 能否世界 50%的香煙由中國制造？ ? 中國煙草物流的專業(yè)化能夠成就另一個巨型企業(yè) 按訂單組織生產(chǎn)的改進(jìn)問題 ? 如何獲取真實(shí)的市場需求信息？ ? 市場調(diào)節(jié)力度如何增強(qiáng)？ ? 品牌由誰擁有，由誰推廣？ ? 零售網(wǎng)點(diǎn)由誰整合？ ? 物流由誰提供？ 如何獲取真實(shí)的市場需求信息？ ? 目前的市場信息由商業(yè)估計(jì)匯總而成為采購需求，再由商業(yè)的電話訪問分配下去 ? 很難反應(yīng)真實(shí)的需求 ? 從市場預(yù)測到執(zhí)行的周期太長 ? 解決問題的兩個要點(diǎn) ? 利用零售數(shù)據(jù)來預(yù)測市場需求 ? 壓縮計(jì)劃調(diào)整周期 ? 關(guān)鍵支撐技術(shù) ? 信息系統(tǒng)和技術(shù) 市場調(diào)節(jié)力度如何增強(qiáng)？ ? 現(xiàn)在的調(diào)節(jié)力度受到計(jì)劃指標(biāo)大小的限制 ? 只用每年的增量部分來調(diào)節(jié)，有效性受限制 ? 能否逐年從現(xiàn)有存量指標(biāo)中增加調(diào)節(jié)數(shù)量？ ? 不斷加大市場需求驅(qū)動作用，真實(shí)反應(yīng)市場調(diào)節(jié)程度 品牌由誰擁有，由誰推廣？ ? 現(xiàn)有品牌屬于煙草制造，而制造無法控制銷售渠道，品牌推廣上受影響 ? 品牌集中度很難用市場之手來完成 ? 保持煙草工業(yè)擁有品牌，將煙草商業(yè)打破，組成幾個全國性的競爭商業(yè)公司 ? 用競爭性商業(yè)公司來推動品牌集中 ? 讓競爭性商業(yè)公司擁有品牌，有制造商提供 OEM ? 商業(yè)公司能夠主動推廣品牌 零售網(wǎng)點(diǎn)由誰整合？ ? 現(xiàn)行零售網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)不屬于中國煙草 ? 煙草行業(yè)價(jià)值最大部分可能為外來競爭對手所搶得。 ? 另組 23個全國性煙草零售公司 ? 大規(guī)模組織自己的零售網(wǎng)絡(luò) ? 各煙草零售公司選擇產(chǎn)品，根據(jù)市場需求推動品牌集中 物流由誰提供？ ? 現(xiàn)行物流沒有從煙草商業(yè)分離出來 ? 經(jīng)營受地域限制而效率低、重復(fù)建設(shè)多 ? 未能利用資本市場來融資將失業(yè)做大作強(qiáng) ? 能否將煙草物流從商業(yè)中分離出來？ ? 另組 2個競爭性全國物流公司 ? 加大物流運(yùn)作的有效性 ? 拓展非煙草物流業(yè)務(wù) 小結(jié) ? 在中國未來的黃金發(fā)展十年里， ? 面對煙草行業(yè)的環(huán)境變化， ? 迎合全球供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢， ? 抓住中國煙草機(jī)遇，將中國煙草打造成世界一流巨頭。
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