【導(dǎo)讀】員能接受不同層次的培訓(xùn)。培訓(xùn)效果跟蹤制度:下發(fā)專題落地培訓(xùn)課件,采用不。定期抽查考試、參與團隊晨會等方式,確保培訓(xùn)效果??h分集團團隊在晨會中,必須保證有10分鐘以行的演。縣分綜合業(yè)務(wù)室負責(zé)檢查演練是否實施,市公司集團。部、人力資源部不定期抽查晨會演練情況。集團產(chǎn)品市場定位與細分。營銷人員六項修煉。際培訓(xùn)積分〈應(yīng)修培訓(xùn)積分的60%,即下降一級。內(nèi)部兼職講師每年度授課應(yīng)在3課時以上,每月不超過3個課時,課時。當“導(dǎo)師”月度產(chǎn)能任務(wù)和新員工產(chǎn)能計劃均完成任務(wù),培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),公布該專題二次培訓(xùn)的課件,見OA。制定每月專題培訓(xùn)計劃,確定具體時間、地點、講師等,按時下發(fā)內(nèi)部講師課酬及培訓(xùn)積分獎勵