卡賓專賣店人員薪資和績效考核管理試行方案-資料下載頁
2025-01-15 22:20本頁面
【正文】 導(dǎo)購 1 80 導(dǎo) 購 1 74 1導(dǎo) 購 1 72 1試用導(dǎo)購 1 70 7專賣店當(dāng)月抽成總額當(dāng)月分配抽成當(dāng)月考核得分 當(dāng)月分值 績效收入 專賣店人員配置205 74 120 84 72 56 合 計 個人月度績效收入發(fā)放時間：將與當(dāng)月工資同步發(fā)放； 品牌管理部 專賣店人員薪資 及績效考核 方案 ⑶ 專賣店 /柜年度績效總收入的產(chǎn)生 （該費(fèi)用由分公司對該專賣店進(jìn)行年終獎勵） 年度績效考核總收入 = 該專賣店 /柜當(dāng)年 各 月度績效總收入的總和 6% 年度績效考核收入分配方式 ： 對該專賣店 所有 人員每月績效考核得分進(jìn)行統(tǒng)計，計算出月平均績效考核得分并按高低順序排名，對 專賣店 40%的 人員進(jìn)行獎勵 （即：排名前幾位，計算時可實行四舍五入，如：專賣店共 8 人，只獎勵 3 人） ，但被獎勵人員在公司 服務(wù) 時間 必須要達(dá)到 6 個月以上，否則 將 取消獎勵資格 ； 被獎勵人員年度個人績效考核收入 = 年度績效考核總收入 247。 被獎勵人員崗位考核系數(shù)總和 其個人崗位考核系數(shù) 個人年度績效考核收入發(fā)放時間：次年 1 月 30 日前； 品牌管理部
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