企業(yè)管理概論試卷-資料下載頁
2025-01-15 20:44本頁面
【正文】 C廠商設(shè)備的綜合評分 = 60+ 50+ 90=63 A廠商設(shè)備應(yīng)為首選 33. 解 :2022年公司的各項財務(wù)指標計算標計如下 : 資產(chǎn)負債率 = 100﹪ =﹪ 流動比率 = 100﹪ = 速動比率 = = 6500 3000 65004500 3000 :根據(jù)成本費用預(yù)測的高低點法 , (1)單位變動成本 ｂ = = =200(元 ) (月均 )固定成本ａ =360000200 1000=160000（元 ） 或 (月均 )固定成本ａ =320220200 800=160000(元 ) (2)2022年度總成本為 : 160000 12+200 14000=1920220+2800000=472(萬元 ) 2022年度單位產(chǎn)品成本為 : = 337 .14(元 ) 六、 35. 經(jīng)營戰(zhàn)略的制定過程，就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過程。制定 經(jīng)營戰(zhàn)略，一般應(yīng)遵循以下程序： （ 1） 形成戰(zhàn)略思想 。 戰(zhàn)略思想是企業(yè)謀求發(fā)展和處理生大經(jīng)營問題、經(jīng)濟關(guān)系的指導思想，是制定和實施戰(zhàn)略的基本思想；它反映了企業(yè)高層管理者的世界 觀、價值觀，表明了企業(yè)的行為準則，體現(xiàn)了經(jīng)營者和廣大職工對未來的希望和看法。 （ 2）進行環(huán)境調(diào)查 進行環(huán)境調(diào)查是制定和實施戰(zhàn)略的前提，是十分重要的一項基礎(chǔ)工作。環(huán)境調(diào)查主要包括兩個方面： 一是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)查；二是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查。 （ 3）擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案。 在明確戰(zhàn)略思想和對環(huán)境調(diào)研基礎(chǔ)上，擬定多種戰(zhàn)略方案，對每個方案進行評價， 指出各方案的優(yōu)缺點，并確定最后滿意的經(jīng)營戰(zhàn)略方案。 （ 4）戰(zhàn)略方案的落實 和在實施中修改完善。 選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案后，需要加以落實，使之具體化 。在戰(zhàn)略方案執(zhí)行過程中，要根據(jù)不斷變化的情況，對其進行調(diào)整、修改和完善。 七、 36. （ 1）在將新產(chǎn)品投放到 高檔住宅小區(qū)時，應(yīng)采用價格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略。 因為從案例背景資料中獲悉，該電視機廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好，且為新產(chǎn)品，另外，要投放產(chǎn)品的小區(qū)有 80﹪的高收入人居民。以上幾點都適合采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略。 （ 2）兩年后這種電視機就應(yīng)該采取價格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質(zhì)低價、薄利多 銷戰(zhàn)略。 兩年后該種產(chǎn)品已失去新產(chǎn)品的優(yōu)勢，而且市場競爭激列，為在競爭中處于主動地位，就應(yīng)該是優(yōu)質(zhì) 中價，或是優(yōu)質(zhì)低價，以吸引更多顧客購買該產(chǎn)品。 △ Y △ X 360000320220 1000800 4720220 14000
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1