【正文】 模塊 17 操作手冊(cè)： 9 冊(cè) 1,343 頁(yè)。 操作錄屏：基建項(xiàng)目 24 個(gè)，技改和營(yíng)銷(xiāo)技改 17 個(gè)，安措項(xiàng)目7 個(gè)，天麗系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)接口 1 個(gè)。 培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)：基建 4 份，技改和小型基建 17 份，科技和信息 2 份，小型基建 2 份，安措項(xiàng)目 4 個(gè)。 講師培訓(xùn)：關(guān)鍵用戶(hù)進(jìn)行 3 次講解與培訓(xùn)。 培訓(xùn)講師與助教征選：培訓(xùn)講師 14 位， 助教 14 位，共 28人。 培訓(xùn)考試試 卷：編制基建類(lèi)考試試卷 (PS01)3 份，技改類(lèi)考試試卷 (PS02)4 份，科技信息類(lèi)考試試卷 (PS03)3 份，小型基建類(lèi)考試試卷 (PS04)2 份，其他類(lèi)考試試卷 (PS05)2 份，共 14 份考試試卷。 培訓(xùn)執(zhí)行：截止 2022 年 10 月 23 日，項(xiàng)目管理組最終用戶(hù)培訓(xùn)已全部完成，共完成 5 項(xiàng)課程 17 個(gè)班 1311 場(chǎng) 633 人次的培訓(xùn)?？荚嚦煽?jī)平均分?jǐn)?shù)為：基建 、技改 、科技信息 。 3. 系統(tǒng)測(cè)試 根據(jù)項(xiàng)目工作安排，測(cè)試任務(wù)進(jìn)展情況如下： 1) 單元測(cè)試 根據(jù)計(jì)劃管理模塊實(shí)施計(jì)劃安排， 5 月 13 日 5 月 17 日計(jì)劃管理模塊進(jìn)行了單元測(cè)試。由于服務(wù)器限制，測(cè)試范圍限制在沈陽(yáng)、鞍山、本溪的生技部與計(jì)劃部，測(cè)試項(xiàng)目類(lèi)型為如下具有代表性的典型業(yè)務(wù)： 資本性計(jì)劃 :生產(chǎn)技改項(xiàng)目、科技項(xiàng)目、新建住宅供電工程項(xiàng)遼寧省電力有限公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 計(jì)劃 管理 模塊 18 目。 成本性計(jì)劃：標(biāo)準(zhǔn)大修項(xiàng)目、成本性科技項(xiàng)目。 測(cè)試功能范圍涵蓋國(guó)網(wǎng)公司成熟套裝軟件框架協(xié)議內(nèi)計(jì)劃管理模塊六項(xiàng)主要功能： 、 、 、 4. 投資計(jì)劃下達(dá)、 5. 投資計(jì)劃滾動(dòng)調(diào)整、 6. 相關(guān)報(bào)表。 地市公司用戶(hù)進(jìn)行單元測(cè)試后表示，計(jì)劃管理系統(tǒng)用戶(hù)界面友好，通過(guò)格，簡(jiǎn)單易學(xué)，因此 上線(xiàn)后可增加用戶(hù)的接受程度，并可降低用戶(hù)對(duì) ERP 產(chǎn)生的害怕與抗拒心理。 單元測(cè)試問(wèn)題主要集中在系統(tǒng)安裝、用戶(hù)登陸、輸入表格的 EV 函數(shù)以及集成接口的問(wèn)題。 問(wèn)題解決情況 2) 集成測(cè)試 集成測(cè)試于 2022 年 6 月 11 日 6 月 13 日 分別在省公司 ERP 集中辦公區(qū)以及遼電高培中心進(jìn)行。 測(cè)試人員范圍 涵蓋 18 個(gè) ERP 上線(xiàn)運(yùn)行單位 ，共計(jì) 120 人參加測(cè)試。 測(cè)試內(nèi)容包括 19 類(lèi)業(yè)務(wù)： 銷(xiāo)投入項(xiàng)目 8.安措項(xiàng)目 產(chǎn)性標(biāo)準(zhǔn)大修項(xiàng)目 大修項(xiàng)目 住宅供電工程 行指標(biāo) 。 測(cè)試過(guò)程共發(fā)生 64 個(gè)問(wèn)題，其中有最大問(wèn)題是用戶(hù)無(wú)法登入系統(tǒng)。其中權(quán)限問(wèn)題 14 個(gè)，包括用戶(hù)名對(duì)應(yīng)錯(cuò)誤、用戶(hù)與密碼都無(wú)誤可登入辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，但是卻無(wú)法登入計(jì)劃管理模塊，以及 BPF 內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)的工作流程，導(dǎo)致沒(méi)有權(quán)限使用工作流。數(shù)據(jù)輸入模版問(wèn)題 43遼寧省電力有限公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 計(jì)劃 管理 模塊 19 個(gè)，主要是輸入字段需要加填寫(xiě)說(shuō)明，需要增加或減少字段，下拉選項(xiàng)不齊全或有錯(cuò)誤，要 求凍結(jié)模版的行與列；剩余 6 個(gè)是業(yè)務(wù)流程問(wèn)題，需要小幅調(diào)整 。 4)最終用戶(hù)接受測(cè)試： ERP 整體規(guī)劃于 2022 年 10 月 26 日至10 月 30 日期間完成，目前項(xiàng)目管理組已完成各地市支援顧問(wèn)規(guī)劃，測(cè)試場(chǎng)景與時(shí)間計(jì)劃，測(cè)試腳本修改，轉(zhuǎn)資方案各組負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)研討與確認(rèn)，準(zhǔn)備工作基本就緒，待各推廣單位提供參與最終用戶(hù)接受測(cè)試的名單供技術(shù)支持組創(chuàng)建最終用戶(hù)系統(tǒng) ID 與權(quán)限后，即可進(jìn)行最終用戶(hù)接受測(cè)試。預(yù)計(jì)各推廣單位測(cè)試的大場(chǎng)景 114 個(gè)，子場(chǎng)景 2485 個(gè)。 5)模擬試運(yùn)行： ERP 計(jì)劃于 2022 年 11 月 2 日開(kāi)始各地市公司的模擬試運(yùn)行。模 擬試運(yùn)行環(huán)境 (810)基本就緒，待最終用戶(hù)培訓(xùn)完成后，確認(rèn)各推廣單位可下發(fā)的用戶(hù) ID，供技術(shù)支持組創(chuàng)建最終用戶(hù)的用戶(hù) ID 與權(quán)限。即可進(jìn)行模擬試運(yùn)行，模擬試運(yùn)行場(chǎng)景數(shù)與用戶(hù)接受測(cè)試相同，預(yù)計(jì)各推廣單位測(cè)試的大場(chǎng)景 114 個(gè)，子場(chǎng)景2485 個(gè)。 4. 數(shù)據(jù)收集與轉(zhuǎn)換 1) 項(xiàng)目 數(shù)據(jù)收集 計(jì)劃管理模塊于 2022 年 4 月 19 日 起開(kāi)展數(shù)據(jù)收集工作并 下發(fā)數(shù)據(jù)收集模板 。 截止 5 月底已經(jīng)對(duì) 13 個(gè)項(xiàng)目類(lèi)型 2022 年及 2022年的數(shù)據(jù)進(jìn)行 收集、整理并確認(rèn)完畢。 遼寧省電力有限公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 計(jì)劃 管理 模塊 20 完成 數(shù)據(jù)收集 模板 的 確認(rèn) 并下發(fā)到各單位，完成 調(diào)度、通信技改、營(yíng)銷(xiāo)技改、 農(nóng)網(wǎng)完善、農(nóng)網(wǎng)技改、專(zhuān)項(xiàng)折舊資金 、 生產(chǎn)技改、大修項(xiàng)目、安措項(xiàng)目、新建住宅、科技項(xiàng)目、信息項(xiàng)目共 14 類(lèi)的項(xiàng)目計(jì)劃信息， 共收集數(shù)據(jù) 11,462 條 。 但部分單位所提供數(shù)據(jù)質(zhì)量有待加強(qiáng) ， 例如 ： 必填字段沒(méi)有填、限制選項(xiàng)的字段填寫(xiě)內(nèi)容超出選項(xiàng)范圍 ， 同時(shí) 5/25 日流程重新確認(rèn)后 ， 由于流程與數(shù)據(jù)所有者對(duì)數(shù)據(jù)字段的要求改變 ， 因此需要 轉(zhuǎn)換 數(shù)據(jù) 導(dǎo)入模版 ， 并再次進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn) 。 序號(hào) 項(xiàng)目類(lèi)型 上報(bào) 下達(dá) 合計(jì) 1 安措 352 411 763 2 大修 2,387 1,959 4,346 3 調(diào)通技改 219 345 564 4 科技項(xiàng)目 70 63 133 5 農(nóng)網(wǎng)技改 156 154 310 6 農(nóng)網(wǎng)完善 326 278 604 7 生產(chǎn)技改 543 606 1,149 8 新建住宅 929 935 1,864 9 信息化項(xiàng)目 98 88 186 10 營(yíng)銷(xiāo)投入 203 167 370 11 專(zhuān)項(xiàng)折舊資金 597 576 1,173 合計(jì) 5,880 5,582 11,462 2) 上線(xiàn)最終用戶(hù)名單收集 完成 最終用戶(hù)的 名單收集 ， 最終用戶(hù) 475 個(gè) 。 清單如下： 2202 省公司機(jī)關(guān) 41 人 2211 沈陽(yáng)供電公司 32 人 2210 大連供電公司 22 人 2215 鞍山供電公司 43 人 2212 撫順供電公司 41 人 2213 本溪供電公司 42 人 遼寧省電力有限公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 計(jì)劃 管理 模塊 21 2214 丹東供電公司 31 人 2218 錦州供電公司 26 人 2216 營(yíng)口供電公司 32 人 2219 阜新供電公司 14 人 2221 遼陽(yáng)供電公司 23 人 2217 盤(pán)錦供電公司 22 人 2222 鐵嶺供電公司 25 人 2220 朝陽(yáng)供電公司 37 人 2223 葫蘆島供電公司 31 人 2224 鞍山超高壓分公司 9 人 2204 信息通信分公司 4 人 總計(jì) 475 人 3) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 靜態(tài)數(shù)據(jù)模擬轉(zhuǎn)換 9 月份項(xiàng)目管理組針對(duì)各推廣單位確認(rèn)的靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并進(jìn)行模擬導(dǎo)入。 WBS 編碼模板、合同類(lèi)型 (服務(wù)的物料主數(shù)據(jù) )、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 (形象進(jìn)度 )、項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商已全部完成，其中項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商由物資組協(xié)助導(dǎo)入。 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)模擬轉(zhuǎn)換 9月初，項(xiàng)目管理組針對(duì)數(shù)據(jù)清理組從各推廣單位收集上來(lái)的遼寧省電力有限公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 計(jì)劃 管理 模塊 22 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，整理完成后，于 9月 23日開(kāi)始對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬導(dǎo)入，目前未結(jié)項(xiàng)目信息類(lèi)、基建類(lèi)、小型基建類(lèi)、生產(chǎn)技改類(lèi)、科技類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、調(diào)通類(lèi)、通信技改類(lèi)、安措類(lèi)、新建住宅供電工程項(xiàng)目類(lèi)已全部導(dǎo)入完成。結(jié)合靜態(tài)數(shù)據(jù)模板，導(dǎo)入后產(chǎn)生 74606 條數(shù)據(jù)。 五 、 上線(xiàn)前尚待領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注或協(xié)助解決的問(wèn)題 上線(xiàn)前尚存在以下問(wèn)題 ， 需要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與協(xié)助解決 。 可參考集成測(cè)試報(bào)告 1. 系統(tǒng)運(yùn)維人員力量不足 xxxxxxxxx。 2. 上線(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)核對(duì)問(wèn)題 目前項(xiàng)目管理組所收集的項(xiàng)目清單必須與物資、財(cái)務(wù)相吻合。項(xiàng)目管理部門(mén)給出的未清項(xiàng)目清單必須與物資、財(cái)務(wù)相符 合。 建議 對(duì)于未涵蓋在建設(shè)管理單位項(xiàng)目清單中，而列在財(cái)務(wù)帳上或包含物資未結(jié)訂單的項(xiàng)目，由三方核對(duì)，并簽字確認(rèn)后提交至省公司項(xiàng)目管理組，項(xiàng)目管理組完成未結(jié)項(xiàng)目的補(bǔ)充數(shù)據(jù)導(dǎo)入。 原則上，要求各推廣單位不在 11 月 25 日上線(xiàn)前進(jìn)行資產(chǎn)相關(guān)的帳務(wù)處理，所有相關(guān)業(yè)務(wù)于 11 月 25 日上線(xiàn)后補(bǔ)錄入 12 月份財(cái)務(wù)賬期。 遼寧省電力有限公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 計(jì)劃 管理 模塊 23 3. 運(yùn)行管理規(guī)范 六 、 上線(xiàn)后深化應(yīng)用的工作建議 1. 完善數(shù)據(jù)輸入表格 xxxxx。 2. 完善計(jì)劃管理數(shù)據(jù)庫(kù) xxxxx。 3. 完善計(jì)劃管理系統(tǒng)工作流 xxxxx。 4. 完善計(jì)劃管理模塊與其他 模塊或系統(tǒng)的集成 xxxxx。