erp實施前的培訓(xùn)-資料下載頁
2025-04-06 00:36本頁面
【正文】 E、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：SCM F、協(xié)同設(shè)計與制造：CPD/CPC/iVender（3）CRM與ERP的關(guān)系市ERP網(wǎng)絡(luò)工程師/現(xiàn)場銷售員電話銷售電子商務(wù)網(wǎng)上營銷電話營銷場呼叫中心客戶關(guān)懷移動通信市場營銷現(xiàn)場服務(wù)自助服務(wù)成功的電子商務(wù)E M P L O Y E E S客 戶 職員訂單協(xié)同商務(wù)供應(yīng)商和合作伙伴ERP應(yīng)用程序Web 商店（4）成功的電子商務(wù)（5）基于EIP與VMI的企業(yè)供應(yīng)鏈信息集成第三方物流企業(yè)門戶VMI設(shè)計部供應(yīng)商客戶零售商銷售部制造車間RetailSCM/ERPCPD/CPC供應(yīng)鏈管理信息集成工具有： A、企業(yè)信息門戶：EIP（ Enterprise Information Portal ） B、基于Web技術(shù)的信息構(gòu)通：VMI（Vender Managed Inventory）（6）電話供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)客戶分銷系統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)商交換機（7）電子供應(yīng)鏈的形成：企業(yè)客戶分銷系統(tǒng)供應(yīng)商 數(shù)據(jù)交換平臺在企業(yè)內(nèi)部信息化基礎(chǔ)上，進一步建公共數(shù)據(jù)交換平臺（8）信息服務(wù)eMP與數(shù)據(jù)交換服務(wù)B:CeMP客戶eMP供應(yīng)商零售商企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺 CPC:協(xié)同產(chǎn)品商務(wù) 扁平化銷售系統(tǒng) VMI:供應(yīng)商管理庫存 VMI:供應(yīng)商管理庫存 寬帶網(wǎng)/3PL物流/網(wǎng)絡(luò)銀行 （9）ASP的廣泛應(yīng)用B:CASP ASP ASP 客戶零售商empemp企業(yè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)交換平臺 CPC:協(xié)同產(chǎn)品商務(wù) 扁平化銷售系統(tǒng) VMI:供應(yīng)商管理庫存 VMI:供應(yīng)商管理庫存 寬帶網(wǎng)/3PL物流/網(wǎng)絡(luò)銀行 B:C（10）專業(yè)化物流產(chǎn)業(yè)的形成客戶零售商企業(yè)eMPeMP供應(yīng)商數(shù)據(jù)交換平臺 主 干 物 流 最后一公里物流 （11）EBusiness五個層次 Intranet 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 系統(tǒng)集成 Homepage 靜態(tài)網(wǎng)頁制作 ERP/CRM/CPC 信息系統(tǒng)實施 應(yīng)用集成 ECommerce 動態(tài)網(wǎng)站與電子交易 信息集成 ELink 與數(shù)據(jù)交換平臺連接 社會集成六、企業(yè)信息化中應(yīng)注意的問題（一）IT規(guī)劃的重要性（二）ERP項目的風(fēng)險防范 ERP項目的風(fēng)險防范應(yīng)該注意： A領(lǐng)導(dǎo)的重視 B、時機的選擇 C、軟件的選擇 D、合作伙伴的選擇 E、項目的控制 F、IT規(guī)劃的重要性 G、規(guī)劃的意義 H、規(guī)劃的內(nèi)容 ◇ 現(xiàn)狀的分析 ◇ 系統(tǒng)規(guī)劃 ◇ 應(yīng)用規(guī)劃22 / 22
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