iatf16949-20xx各部門提交管理評(píng)審報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-15 16:58本頁(yè)面
【正文】 ，在這個(gè)方面需要在后續(xù)對(duì)技術(shù)員和品管進(jìn)行實(shí)驗(yàn)計(jì)劃培訓(xùn)。 ，只有一份客訴，其糾正預(yù)防措施均得到了跟蹤驗(yàn)證和關(guān)閉。 \文件發(fā)放的及時(shí)性和回收的控制還是不錯(cuò)的，雖然有時(shí)因某些原因暫時(shí)回收不到舊版，但各部門均會(huì)作宣導(dǎo)，在很短時(shí)間內(nèi)將舊版回收，在使用維護(hù)方面由于各部門的支持配合下成績(jī)很不錯(cuò)，在外來(lái)文件方面還希望各部門收集，到文控登記、 發(fā)放，特別是與法律法規(guī)要求的應(yīng)主動(dòng)收集相關(guān)的外來(lái)文件，文件控制目標(biāo)達(dá)成。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ，監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序執(zhí)行已得到控制，年度校正計(jì)劃均能準(zhǔn)時(shí)送檢，達(dá)成率 100%。 ：質(zhì)量生產(chǎn)嚴(yán)格按不合格品管理程序執(zhí)行，不合格品均得到了控制，沒(méi)有可疑品或不合格品發(fā)給顧客的現(xiàn)象。不合格品通過(guò)返工后均符合顧客的要求。過(guò)去 12 月以來(lái)沒(méi)有顧客的退貨。 ：經(jīng)統(tǒng)計(jì)我司沒(méi)有退貨，因此不良質(zhì)量成本相對(duì)較低，其主要不良成本在返工的部份，因此應(yīng)加強(qiáng)在過(guò)程上的控制，以降低返修率。 ，生產(chǎn)過(guò)程處理受控的狀態(tài)，過(guò)程是有效的。介于質(zhì)量以前工作中的不足 ,現(xiàn)對(duì)部門中存在的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，制定如下對(duì)策： 1）改善品質(zhì)保證系統(tǒng)，完善工作及督導(dǎo)力度，新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)對(duì)人員進(jìn)行新品品質(zhì)教育。 2）對(duì)員工進(jìn)行新舊機(jī)種品質(zhì)再教育，防止誤判重復(fù)出現(xiàn)。 3）進(jìn)一步完善限度樣品。 4）制作 CHECK LIST 用以加強(qiáng)稽核力度。 以上為質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告完畢。 質(zhì)量 2022 年 09 月 20 日 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 業(yè)務(wù)部提交管理評(píng)審資料 業(yè)務(wù)部以公司的質(zhì)量方針，以客戶為中心，進(jìn)行全員參與運(yùn)用過(guò)程，系統(tǒng)管理方法，達(dá)到 持續(xù)改進(jìn)的效果。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同評(píng)審、顧客滿意度調(diào)查。 合同評(píng)審方面：銷售嚴(yán)格按公司的文件要求處理顧客的需求，及時(shí)評(píng)審顧客的訂單和新品開(kāi)發(fā)要求，包括顧客信息的變更，保證了相關(guān)部門及時(shí)獲得顧客的最新信息，合同評(píng)審過(guò)程得到了有效的落實(shí)和實(shí)施。 顧客滿意度調(diào)查： 2022 年 公司對(duì)顧客的滿意度進(jìn)行了調(diào)查，顧客對(duì)我司的滿意度非常高，達(dá)到了 ，除一件客訴外，暫沒(méi)有相關(guān)反饋。 交付：過(guò)去 12 月在產(chǎn)品的交付業(yè)績(jī)上均達(dá)到了 100%的要求，交付服務(wù)過(guò)程得到了有效的落實(shí)和控制。 報(bào)告完畢 . 銷售 2022 年 09 月 20 日
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