銀行保險介紹ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 15:45本頁面
【正文】 展 大舞臺 34 華夏人壽 銀行保險概述 大格局 大發(fā)展 大舞臺 35 華夏人壽的戰(zhàn)略初期 華夏人壽的戰(zhàn)略 華夏人壽的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略體系 銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以中國人保集團(tuán)和人保壽險公司的戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，應(yīng)當(dāng)是對集團(tuán)和公司戰(zhàn)略的貫徹和落實。 大格局 大發(fā)展 大舞臺 36 07年 6月 14日，與中國工商銀行簽署全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議 —— 目前，公司已經(jīng)與工農(nóng)中建四大行簽署了全面合作協(xié)議，建立起多層次全方位的全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系： 大格局 大發(fā)展 大舞臺 37 目前，公司已經(jīng)與工農(nóng)建郵政等銀行簽署了全面合作協(xié)議，建立起多層次全方位的全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系： 大格局 大發(fā)展 大舞臺 38 華夏人壽新的創(chuàng)業(yè)和跨越式發(fā)展 建成一流現(xiàn)代金融保險服務(wù)商 以鞏固和加快發(fā)展傳統(tǒng)主業(yè)為立業(yè)之本 以超常規(guī)發(fā)展人身保險業(yè)務(wù)為振興之策 以開拓資產(chǎn)管理、資本運(yùn)作等領(lǐng)域為跨越之道 大格局 大發(fā)展 大舞臺 39 走規(guī)模效益化之路的重要意義 堅持走規(guī)模效益化之路，推進(jìn)超常規(guī)跨越式發(fā)展： 是回饋客戶的需要 是回報股東的需要 是員工分享發(fā)展成果的需要 是增強(qiáng)市場話語權(quán)的需要 是提高對集團(tuán)貢獻(xiàn)度的需要 是進(jìn)一步降低風(fēng)險的需要 大格局 大發(fā)展 大舞臺 40 走規(guī)模效益化之路的重要意義 堅持走規(guī)模效益化之路，推進(jìn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。 ?沒有規(guī)模就沒有公司的形象 ?沒有規(guī)模就沒有市場地位 ?沒有規(guī)模就沒有隊伍士氣 ?沒有規(guī)模就沒有費(fèi)用來源 ?沒有規(guī)模就沒有利潤來源 —— 曹湛總裁 大格局 大發(fā)展 大舞臺 41 華夏人壽的五年業(yè)務(wù)增長目標(biāo) 公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)發(fā)展 ，為順利實現(xiàn)上述目標(biāo) ， 我們必須實現(xiàn) “ 超常規(guī) 、 跨越式 ” 發(fā)展 ， 別人 “ 走 ” 我們 “ 跑 ” 才行 ， 業(yè)務(wù)增長要實現(xiàn)幾何級遞增 。 公司確定的 三年業(yè)務(wù)增長目標(biāo) 是： ★ 2022年增長 100％ ★ 2022年增長 50％ ★ 2022年增長 50％ ★ 2022年當(dāng)年保費(fèi)收入突破 100億元 華夏人壽的發(fā)展必須快速起步 ， 迅速駛向業(yè)務(wù)發(fā)展的快車道 。 大格局 大發(fā)展 大舞臺 42 實現(xiàn)規(guī)模效益化，銀保業(yè)務(wù)責(zé)任重大 走規(guī)模效益化之路 ， 銀行保險責(zé)無旁貸 。 曹湛總裁提出： “ 在公司發(fā)展初期 ， 首先 ， 要抓銀郵渠道 ， 大力發(fā)展中介代理業(yè)務(wù) 。 ” 曹湛總裁指出：要建立 “ 銀郵快速形成規(guī)模 、個險保證公司持續(xù)發(fā)展 、 互動業(yè)務(wù)體現(xiàn)人保特色 、 團(tuán)險體現(xiàn)實力的渠道發(fā)展格局 。 ” 大格局 大發(fā)展 大舞臺 43 實現(xiàn)規(guī)模效益化，銀保業(yè)務(wù)責(zé)任重大 銀行保險渠道 在公司的發(fā)展戰(zhàn)略中 具有不可替代的 地位 大格局 大發(fā)展 大舞臺 44 華夏人壽銀保業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 根據(jù)總公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)銀行保險業(yè)務(wù)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的目標(biāo)。 目標(biāo)規(guī)劃 年度 保費(fèi)收入 渠道網(wǎng)點 隊伍建設(shè) 2022年 必保 90億 力爭 100億 挑戰(zhàn) 110億 13003個，占全國網(wǎng)點總數(shù)的 6%。 客戶經(jīng)理： 2600人營業(yè)部： 173個 2022年 必保 180億 力爭 190億 挑戰(zhàn) 200億 24705個，占全國網(wǎng)點總數(shù)的 12%。 客戶經(jīng)理： 4941人 營業(yè)部： 329個 2022年 必保 260億 力爭 270億 挑戰(zhàn) 280億 41610個，占全國網(wǎng)點總數(shù)的 %。 客戶經(jīng)理： 8322人 營業(yè)部： 554個 大格局 大發(fā)展 大舞臺 45
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