【總結】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征?(P56)
2025-01-15 14:25
【總結】提升領導能力的五種技術主講章義伍提升領導能力的五種技術診斷技術彈性領導技術激勵技術教練技術授權技術第一講領導透視:理想領導者的特質(上)員工心目中的領導新型領導角色的變遷領導者的六個基本特質關于領導權利和技術領導績效的三個因素員工心目中的領導下屬對于拙劣領導的負
2025-01-15 14:26
【總結】麥當勞麥當勞的愿景:控制全球食品服務業(yè)麥當勞的核心價值觀:以人為本,優(yōu)質、服務、清潔、價值。麥當勞企業(yè)文化從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成:1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、
2025-04-19 05:30
【總結】1企業(yè)文化與團隊精神2同一個世界,同一個夢想。3引言、世界是平的地球是圓的4世界是平的全球化-「國家」-「企業(yè)」-「個人」3重匯流第1重匯流-10輛推土機一起推過來第2重匯流-新科技遇到新作法第3重匯流-遇到新來的30億人口5
2025-01-27 00:35
【總結】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司《錫恩6P管控實施方案》ZionConsulting機密北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential管控是被中國企業(yè)家最不注意,同時也是能力最差的地方爬上一坐高山高也許需要十多天,但從山上掉下來只需十秒!
2025-05-28 01:17
【總結】成功領導者的六種思維方法第一講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?思維障礙的原因?思維的誤區(qū)?如何突破思維誤區(qū)思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學習?迷信?固執(zhí)與偏見?習慣性思維案例?福爾摩斯的知識構成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個
2025-02-19 10:53
【總結】德國加入歐盟15年后巨變:從歐元區(qū)病人到領跑者加入歐盟之時,德國剛剛擺脫“迷失十年”的泥沼,經濟仍在縮水,失業(yè)率超過了10%,病得不輕;誰能想到,僅15年后,德國發(fā)生了翻天覆地的變化,不自覺中已成為了歐洲的領袖本刊特約撰稿/查爾斯麥克費德蘭詹妮弗第二天早上我6點就起床了,因為要跟老爸去爬山,當然早晨起
2025-08-16 01:01
【總結】讓個人成長與公司及團隊共贏企管部提綱?一、個人與公司發(fā)展的關系;?二、努力提升綜合素質,實現個人成長;?三、公司發(fā)展對個人的基本要求;?四、積極與團隊合作,實現與公司共贏;?五、團隊合作的四大基礎;?六、團隊合作的關鍵及實施;?七、高效團隊成員的職業(yè)價值觀。?相傳佛祖釋迦摩尼曾考問弟子:
2025-01-15 13:25
【總結】衷心祝愿你在工作的每一天里,都能快快樂樂,用最輕松的心態(tài)對待每一個細節(jié),發(fā)現它們帶給你的快樂.你快樂,所以我快樂~
2025-05-03 06:21
【總結】馬云與阿里巴巴-領導與團隊案例馬云與阿里巴巴團隊?一、馬云何許人?二、團隊介紹?三、馬云領導力的有效性?四、阿里巴巴團隊有效性?五、總結2一、馬云何人??1988年在杭州師范學院英語專業(yè)畢業(yè)?1988年-1995杭州電子科技大講師?1992年,第一次創(chuàng)業(yè),成立海博翻譯社。?1
2025-01-13 02:28
【總結】2023/3/14作者:李澤堯1李澤堯管理的靈魂企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單2023/3/14作者:李澤堯2著作權聲明本講稿相關內容受著作權法律保護大部分內容并已出版,包括李澤堯老師下列著作:——《跟單員培訓金典》(廣東經濟出版社2023年)——《有效管理十八項技能
2025-02-23 11:21
【總結】主講:趙錦君英國利物浦管理咨詢有限公司你不會有第二個機會去建立第一印象情感表達=7%的言詞+38%的聲音+55%的表情動作介紹介紹人們互相認識時,把別人介紹給你尊敬的人介紹時要起立介紹完結,通常就是握手、
2025-02-19 11:25
【總結】九段總裁修煉:《做戰(zhàn)略》主講人:錫恩英才-楊鵬博一毫如何動千斤的戰(zhàn)略思維與操作2023年:你的財務目標是多少?2?帶著問題來學習:?2023年目標是______?2023年目標是_______?增長率是______?公司要實現更高的增長率面臨的三個問題?1______?2
2025-02-06 21:34
【總結】東洋管理學院*1企業(yè)超級贏利模式東洋管理學院2*什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是“羅盤”,是“地圖”!“羅盤”“地圖”羅盤:明確企業(yè)的整體發(fā)展方向并得到員工的認同,使員工產生明確的歸屬感地圖:明確企業(yè)的整體發(fā)展框架和思路,為企業(yè)發(fā)展建立整體感戰(zhàn)略東洋管理學院3
2025-02-06 21:25
【總結】7天為什么?鄭南雁見證歷史:7天成為登陸紐交所的首家中國酒店集團7天從連鎖第一家分店開業(yè)到登陸世界頂級資本市場——歷時四年零八個月7天為什么與眾不同?一封店長的發(fā)泄郵件??7天為什么表揚這么少??7天為什么看上去亂哄哄的??7天為什么運氣這么好這順利??在本
2025-02-22 16:15