徐劍企業(yè)危機管理培訓簡略版-g-資料下載頁
2025-01-15 11:20本頁面
【正文】 以發(fā)揮能力 內(nèi)耗紛爭 管理者用力越大反彈越大 計劃失控 高層管理者的危機 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 我們的使命 把每一次危機都轉(zhuǎn)化為公司建設(shè)的良機 ！ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 企業(yè)的危機管理 建立公司內(nèi)部處理危機的溝通渠道 。 面對任何危機： 預見問題的建議答案和評估標準： 解決危機的團隊組合形式： 用于所有危機的注意事項 。 危機管理 、 檔案記錄 。 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 檢查您的企業(yè)危機管理能力（ 1） 如果在非辦公時間出現(xiàn)危機，公司有什么樣的內(nèi)部溝通系統(tǒng)？例如，如果我們星期天上午 9:00遇到危機，需要多長時間消息傳達到每一位相關(guān)責任人？ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 檢查您的企業(yè)危機管理能力（ 2） 公司有什么樣的應急反應計劃？這項計劃最后一次更新是什么時候？以前有沒有使用過以確認它是否有效？它與公司其他的反應計劃能否匹配？ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 檢查您的企業(yè)危機管理能力（ 3） 公司有什么內(nèi)部問題或者弱點一旦曝光后會對公司的經(jīng)營造成損害？如果某一個心懷不滿的員工或股東的訴訟案、政府調(diào)查或者新聞調(diào)查被公之于眾，公眾的反應將是如何？我們將如何做出解釋以降低事件對公司經(jīng)營和公司財務的影響？已經(jīng)采取了哪些措施來把問題發(fā)生的可能性降到最低？ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 檢查您的企業(yè)危機管理能力（ 4） 如果出現(xiàn)危機，誰將是發(fā)言人？或者由誰去向大家溝通？如果發(fā)言人不在或者不適合這樣的場合，由誰替代？他們應對記者尖銳問題的能力如何？對他們的可信度和說服力，公司有多大的信心？在沒有危機的時候，誰是指定的發(fā)言人？ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 檢查您的企業(yè)危機管理能力（ 5） 如果公司發(fā)生了危機，發(fā)言人應該向公眾溝通多少信息？由誰來決定溝通的內(nèi)容？決定的過程如何？由誰來決定？ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 檢查您的企業(yè)危機管理能力（ 6） 公司如何跟管理隊伍和員工溝通，使他們首先從公司內(nèi)部而不是新聞媒體或者客戶等外部渠道獲得公司消息？公司的顧客、供應商、和其他重要聽眾如何溝通？公司應該如何做？用多長時間去做？ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 檢查您的企業(yè)危機管理能力（ 7） 公司的競爭對手在過去幾年有什么危機被“曝光”？他們是如何處理危機的？用了多少管理時間？到目前為止，他們?yōu)榇烁冻隽硕嗌俪杀?、業(yè)務損失多少？他們被起訴和政府調(diào)查的前景如何？甩掉這樣的麻煩用了多長時間？如果事情發(fā)生在貴公司，貴公司會怎么做？從他們的經(jīng)歷中，貴公司學到了什么？ 他們發(fā)生了這樣的事件之后，貴公司是否也對經(jīng)營方式做了一些調(diào)整？ 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 挺住就意味著勝利 這是一場無路可退、無險可守的“戰(zhàn)爭”。在這場“戰(zhàn)爭”中，沒有誰能夠置身度外，不管他是精英，還是平民。 在抗 SARS疫苗和有效的藥物面世之前，這將是一場相當艱苦的相持“戰(zhàn)爭”。病毒的攻勢落了還可能復漲，未來的抵抗因此可能更為艱苦。抵抗的最有效辦法就是采取一切合法的和必要的手段遏制病毒的傳播。除了遏制，還是遏制。 艱難困苦，玉汝于成。挺住意味著一切，意味著洗禮，意味著機會，意味著勝利，意味著新生。 徐劍 《 企業(yè)危機管理 》 培訓（簡略版） ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022年 05月 01日 版權(quán)所有：徐劍（ ） 講師介紹 徐 劍（ ） 男， 31歲，清華大學工商管理碩士，材料工程、計算機應用雙學士，職業(yè)培訓講師，管理顧問。十多家培訓公司簽約講師，原北京某知名管理顧問公司總經(jīng)理兼咨詢總監(jiān)、首席培訓師，曾在用友軟件、東京陶瓷、慧點科技、恒強軟件等著名公司擔任項目經(jīng)理、 銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務。 主講課程： 人力資源類課程 ： 《 團隊建設(shè)與管理 》 、 《 培訓體系建設(shè) 》 、 《 人力資源規(guī)劃 》 、 《 績效考評與管理 》 、 《 危機管理 》 、 《 人力資源管理原理與過程 》 、 《 招聘技巧 》 、 《 人力資源信息系統(tǒng) 》 等。 市場營銷類課程： 《 專業(yè)銷售技巧 》 、 《 締造優(yōu)秀的銷售團隊 》 、 《 渠道管理 》 、 《 市場營銷基礎(chǔ) 》 、 《 銷售技能十級沖浪 》 、 《 顧問式銷售 》 、 《 品牌建設(shè)與管理 》 、 《 大客戶銷售技巧 》 等。 ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) 祝你好運！
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1