連云港地區(qū)超市經(jīng)營(yíng)與物流分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】?jī)r(jià)快報(bào)的方式推出會(huì)員商品、特價(jià)商品，這不僅為他帶來(lái)了大量有車(chē)。通過(guò)社區(qū)便利店的形式，將網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展到連云。廣泛的市場(chǎng)份額。處，不時(shí)吸引連云港部分專一市民的關(guān)注，大潤(rùn)發(fā)在臺(tái)灣全省北中南已有15個(gè)據(jù)點(diǎn)為顧客服務(wù)，最佳的量販系統(tǒng)。1997年4月大潤(rùn)發(fā)在大陸成立上海大潤(rùn)發(fā)。第一家店于1998年7月份于上海開(kāi)幕，在上海的不。遍及江蘇省內(nèi)外。大潤(rùn)發(fā)連云港店是在精心選址、緊鑼密鼓。東部及東北部城區(qū)居民的生活。傳，盡可能的擴(kuò)大了其知名度。找出樹(shù)立其低價(jià)形象的商品?？赡艹霈F(xiàn)的供不應(yīng)求的現(xiàn)象。的狀況，最大可能多的銷(xiāo)售產(chǎn)品。購(gòu)，臺(tái)面會(huì)出現(xiàn)缺貨、斷貨等情況。即告訴課長(zhǎng)，由課長(zhǎng)組織聯(lián)系廠家，降低價(jià)格。選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，一旦到期，會(huì)及時(shí)恢復(fù)原價(jià)。立即尋找商品或緊急訂單追貨。應(yīng)立即回價(jià)并提醒所屬人員加強(qiáng)線上監(jiān)控。商品價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。如經(jīng)上述處理任無(wú)法銷(xiāo)售出，建議采購(gòu)處理。品改為商品狀態(tài)為清倉(cāng)品。貨完成日期或降價(jià)出清開(kāi)始日，以利賣(mài)場(chǎng)作業(yè)。
【正文】 設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修理或者更換，以維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于經(jīng)常損壞的設(shè)備必須找出具體原因，制訂嚴(yán)格的管理改進(jìn)方案，并且檢查督促執(zhí)行。 36 對(duì)大潤(rùn)發(fā)的建議： ? 我覺(jué)得還可以以這一思維邏輯提出一些樹(shù)立天天低價(jià)形象的策略。 （ 1）如遇上前一段時(shí)間黔西南干旱，還有最近有不少不法商販故意囤積蔬菜，哄抬蔬菜價(jià)格，影響正常蔬菜銷(xiāo)售價(jià)格，在所有通路和競(jìng)爭(zhēng)者都漲價(jià)之際，這時(shí)可以維持原價(jià)不漲或低于平時(shí)價(jià)格銷(xiāo)售，透過(guò)媒體渲染，更好的樹(shù)立低價(jià)形象，吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。 （ 2）買(mǎi)貴退差價(jià)： ? 強(qiáng)烈表達(dá)為消費(fèi)者提供最便宜價(jià)格的承諾，只要任何報(bào)紙、廣播、媒體、發(fā)票或運(yùn)送單顯示賣(mài)價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貴于一周內(nèi)無(wú)條件退還差價(jià)。 37 對(duì)大潤(rùn)發(fā)的建議： ? 連云港大潤(rùn)發(fā)無(wú)配貨中心，倉(cāng)庫(kù)與賣(mài)場(chǎng)在同一地點(diǎn)，建議其庫(kù)存天數(shù)約為 22天至 25天為最佳。 ? 為了方便賣(mài)場(chǎng)補(bǔ)貨，建議在品種繁多的賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)務(wù)必做好庫(kù)存管理才能提高賣(mài)場(chǎng)操作效率，如何有效管理庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)，最高指導(dǎo)原則為將倉(cāng)庫(kù)視為第二個(gè)賣(mài)場(chǎng)便可分門(mén)別類(lèi)予以管理，賣(mài)場(chǎng)便可在最有效率的情況下找貨、提貨、補(bǔ)貨上架 38 大潤(rùn)發(fā)還將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)： ? 從 08至 09年，一年時(shí)間，大潤(rùn)發(fā)即在港城站住了腳跟，雄霸新浦東區(qū)，加上 “ 鄰居 ” 泰源市場(chǎng)，東區(qū)商圈已然成型?？梢赃@樣說(shuō)，大潤(rùn)發(fā)的進(jìn)駐，加快了周邊的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。但是對(duì)于大潤(rùn)發(fā)來(lái)說(shuō)，這并不是會(huì)固定不變的，似乎有著重重危機(jī)紛擁而至，最近時(shí)代已被樂(lè)天馬特收購(gòu)，（是樂(lè)天集團(tuán)下屬的專營(yíng)大型超市的子公司。 20xx年 6月，樂(lè)天集團(tuán)旗下的樂(lè)天瑪特通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)客隆進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，目前江蘇零售擁有 65家超市，全盤(pán)接手時(shí)代零售后，樂(lè)天瑪特在中國(guó)的門(mén)店數(shù)將增至 75家），正蓄勢(shì)待發(fā)，與大潤(rùn)發(fā)來(lái)一場(chǎng)殊死搏斗。這只是對(duì)大潤(rùn)發(fā)的第一波沖擊。 39 大潤(rùn)發(fā)還將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)： ? 20xx年 8月 28日，世界 500強(qiáng)之首 沃爾瑪與三禾置業(yè)在深圳正式舉行簽約儀式，這一天，注定成為連云港發(fā)展史冊(cè)上不可缺少的一頁(yè)。在簽約儀式上，合作雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及代表共同見(jiàn)證了這場(chǎng)完美的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這種強(qiáng)強(qiáng)合作將引領(lǐng)港城地區(qū)的商業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)城市資源的高度集中 40 沃爾瑪介紹： ? 沃爾瑪?shù)牡絹?lái)，所產(chǎn)生的 “ 商圈效應(yīng) ” 將刺激新浦北區(qū)新商圈的形成，大型超市所帶來(lái)的人流量，也為三禾商鋪投資者聚集了大量的財(cái)氣。（沃爾瑪超市沃爾瑪百貨有限公司公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆 沃爾頓先生于 1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十山姆 沃爾頓多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至 20xx年 5月，沃爾瑪在全球 14個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了 7900家商場(chǎng)，員工總數(shù) 210萬(wàn)人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?。沃爾瑪是全球 500強(qiáng)榜首企業(yè)。） 41 謝謝觀賞！！
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