【正文】 勞動保護費、 季節(jié)性停工損失等 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 成 本 銷售費用 管理費用 財務費用 直接計入 當期損益 樹立成本控制理念 （ 3 37條） 成 本 控 制 費用理念 價值理念 厲行節(jié)約 減少物化勞動轉(zhuǎn)移價值 激勵創(chuàng)新提高勞動生產(chǎn)率 增加活勞動新創(chuàng)價值 控制降低直接費用 控制降低間接費用 控制降低期間費用 控制活勞動消耗 合理確定勞動者報酬 控制 手段 預算 約束 定額 內(nèi)部 審批 網(wǎng)絡 監(jiān)控 民主 評議 強化企業(yè)研發(fā)費用管理 研發(fā)費用 （原技術(shù)開發(fā)費）： 企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究和開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用。 ? 企業(yè)技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化項目所需經(jīng)費，可以通過建立 研發(fā)準備金 籌措，據(jù)實列入相關資產(chǎn)成本或者當期費用； ? 符合國家規(guī)定條件的企業(yè)集團， 可以集中使用研發(fā)費用，用于企業(yè)主導產(chǎn)品和核心技術(shù)的自主研發(fā)。 新通則：研發(fā)費用 權(quán)申請等費用 舊通則：技術(shù)開發(fā)費 (1,2,3,4,7,8) (1,2,3,4,7,8) (5) (1) (8) 費 (1,2,3,4,5,7,8) (2) (3) (7) (5， 6， 8) 七 .規(guī)范收益分配 及 重組清算財務行為 (第六章、第七章 ) 第 47－ 52－ 60條，共 14條 企業(yè)收入構(gòu)成 （第 47條） ?企業(yè)收入： ?投資者、經(jīng)營者及其他職工履行本企業(yè)職務或者以企業(yè)名義開展業(yè)務所得的收入，包括 銷售收入 以及 對方給予的 銷售折扣、折讓、傭金、回扣、手續(xù)費、勞務費、提成、返利、進場費、業(yè)務獎勵 等 收入， 全部屬于企業(yè) 。 ?個人的任何隱瞞、截留都是違法違規(guī)的。 企業(yè)重組的相關概念 （第 53條） ? 企業(yè)重組： 企業(yè)投資者（授權(quán)經(jīng)營者）以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，以長期資產(chǎn)和其他資源為對象，以控制權(quán)的轉(zhuǎn)移為核心，進行資源的重新組合和優(yōu)化配置的經(jīng)濟行為。 ? 企業(yè)改制： 從計劃經(jīng)濟體制下傳統(tǒng)企業(yè)體制改革為市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代企業(yè)制度。 ? 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓： 兩個以上產(chǎn)權(quán)主體就企業(yè)的全部或部分產(chǎn)權(quán)進行有償轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟行為。 ? 合并： 企業(yè)吸收并解散其他企業(yè)、或兩個以上企業(yè)解散合并成立一個新企業(yè)的經(jīng)濟行為。 ? 分立： 一個企業(yè)分成兩個或兩個以上企業(yè)的經(jīng)濟行為。原企業(yè)消亡全部財產(chǎn)分割新設分立，或者原企業(yè)續(xù)存部分財產(chǎn)分割派生分立。 ? 托管： 企業(yè)投資者按照法律程序，將部分或全部財產(chǎn)以契約形式委托受托法人進行有償經(jīng)營的經(jīng)濟行為。 企業(yè)重組中的重大財務事項 ? 清查財產(chǎn)，核實債務，委托會計師事務所審計； ? 制訂職工安置方案，聽取職工意見，方案提交職工代表大會審議； ? 與債權(quán)人協(xié)商，制訂債務處置或承繼方案； ? 委托評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，作為重組的估價參考； ? 擬訂股權(quán)設置方案和資本重組實施方案，經(jīng)審議后，履行報批手續(xù)。 八 .加強財務信息管理 和 財務監(jiān)督 (第八章、第九章 ) 第 61－ 68－ 76條，共 16條 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) (ERP) ? 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的 概念 ? 新通則第 62條規(guī)定：企業(yè)應當逐步創(chuàng)造條件，實行統(tǒng)籌企業(yè)資源計劃 ，全面整合和規(guī)范財務、業(yè)務流程，對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理和集成運作。 ? 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) （ ERP ）是以業(yè)務流程為主線，對企業(yè)人、財、物、科技、信息等內(nèi)部資源進行全面整合的管理系統(tǒng)。 (是高度集成和標準化的企業(yè)管理系統(tǒng)；是企業(yè)資源整合與合理配置的軟件包 ) ? SERP( System of Enterprise Resource Planning )：德國 SAP。美國 Oracle。英國PeopleSoft。 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) (ERP) ERP 業(yè)務流程模塊 電子材料采購 電子市場 職工自我服務 商務智能 物資供應鏈 顧客關系 電子交易 移動商務 財務管理模塊 SAP (Systems、 Application amp。 Products) ? SAP:德國 SAP公司 ? SAP Netweaver: SAP公司面向服務的開放性企業(yè)系統(tǒng)集成和應用開發(fā)綜合平臺。 ? 核心集成 ：人員集成；信息集成；流程集成；應用平臺； ? 包含內(nèi)容 11方面 ： 集團 戰(zhàn)略 管理； 人力 資本管理； 客戶 關系管理、供應商 關系管理； 財務 管理與應用； 貨物 供應鏈管理； 商務 管理；企業(yè) 營運 管理； 產(chǎn)品 生命周期管理； 行業(yè) 解決方案；最佳 業(yè)務實踐 方案設計； 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) (ERP) ? 有益啟示： ?全面整合人、財、物、科技、信息等資源的理念； ?在管理中運用高科技電子技術(shù)； ?減少內(nèi)部摩擦，降低交易成本，提高管理效率的不斷創(chuàng)新； ?信息公開，面向世界市場的企業(yè)目標； 建立健全企業(yè)財務評價體系 ?新通則第 67條規(guī)定：主管財政機關應當建立健全企業(yè)財務評價體系，主要評估企業(yè)內(nèi)部財務控制的有效性，評價企業(yè)的 償債能力 、 盈利能力、資產(chǎn)營運能力、發(fā)展能力和社會貢獻 。評估和評價的結(jié)果可以通過適當方式向社會發(fā)布。 企業(yè)績效評價指標體系 （ 1/5） 指標類型 指標名稱 指標計算 償債能力 資產(chǎn)負債率 負債總額 247。 資產(chǎn)總額 100％ 已獲利息倍數(shù) 息稅前利潤總額 247。 利息支出 現(xiàn)金流動負債比率 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 247。 流動負債 100％ 速動比率 速動資產(chǎn) 247。 流動負債 100％ 不良資產(chǎn)比率 年末不良資產(chǎn)總額 247。 年末資產(chǎn)總額 100％ 企業(yè)績效評價指標體系 （ 2/5） 指標類型 指標名稱 指標計算 盈利能力 凈資產(chǎn)收益率 凈利潤 247。 平均凈資產(chǎn) 100％ 總資產(chǎn)報酬率 息稅前利潤總額 247。 平均資產(chǎn)總額 100％ 主營業(yè)務利潤率 主營業(yè)務利潤 247。 主營業(yè)務收入凈額 100％ 資本保值增值率 扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益247。 年初所有者權(quán)益 100％ 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) 成本費用利潤率 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 247。 凈利潤 100％ 利潤總額 247。 成本費用總額 100％ 企業(yè)績效評價指標體系 （ 3/5） 指標類型 指標名稱 指標計算 資產(chǎn)營運能力 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次） 主營業(yè)務收入凈額 247。 平均資產(chǎn)總額 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 主營業(yè)務收入凈額 247。 平均流動資產(chǎn)總額 存貨周轉(zhuǎn)率 主營業(yè)務成本 247。 存貨平均余額 應收賬款周轉(zhuǎn)率 主營業(yè)務收入凈額 247。 應收賬款平均余額 企業(yè)績效評價指標體系 （ 4/5） 指標類型 指標名稱 指標計算 發(fā)展能力 銷售增長率 本年主營業(yè)務收入增長額 247。 上年主營業(yè)務收入總額 100％ 凈利潤增長率 本年凈利潤增長額 247。 上年凈利潤 100％ 固定資產(chǎn)增長率 本年固定資產(chǎn)增長額 247。 上年固定資產(chǎn)總額 100％ 技術(shù)投入比率 （當年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費支出＋研發(fā)投入） 247。 主營業(yè)務收入凈額 100％ 企業(yè)績效評價指標體系 （ 5/5） 指標類型 指標名稱 指標計算 社會貢獻 社會貢獻率 社會貢獻總額 247。 平均資產(chǎn)總額 100％ 企業(yè)社會貢獻總額＝工資＋社會保險費支出＋公益救濟性捐贈支 出＋利息支出凈額＋應交稅金＋凈利潤 社會積累率 上交國家財政總額 247。 企業(yè)社會貢獻總額 100％ 上交國家財政總額＝應交稅金＋政府非稅收入 建立健全企業(yè)財務評價體系 ?企業(yè)財務評價指標體系 5類 21項： ? 償債能力 5項； ? 盈利能力 6項； ? 資產(chǎn)營運能力 4項； ? 發(fā)展能力 4項； ? 社會貢獻 2項； ?評價目的： ?控制風險； ?增強財力； ?實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 四 .對實施新企業(yè)財務通則的幾點思考 ? 學習認識 有一個過程。隨著認識不斷提高，通則實施不斷準確； ? 體制改革 是漸進式的。隨著企業(yè)體制改革不斷深化，通則實施不斷完善； ? 實施 的企業(yè) 條件 是現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度建立過程也是通則得以全面實施的過程。這一過程與國家改革步伐相協(xié)調(diào)，可能是相當長一段時期； ? ， 加速 企業(yè)深層次改革進程， 推進 現(xiàn)代企業(yè)制度建設。（總則第一條） 謝 謝 ！ 聯(lián)系地址： 100094， 北京市海淀區(qū)圓明園西路 2號 中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院 電話： 010－ 62731828（ H） 62732448 (O) 13621202229 Email: