萬科qc基礎(chǔ)知識(shí)及qc活動(dòng)開展報(bào)告ppt-質(zhì)量檢驗(yàn)-資料下載頁(yè)
2025-05-23 12:51本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】QC基礎(chǔ)知識(shí)及QC活動(dòng)開展。第三部分QC活動(dòng)案例分析。QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)。在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企。業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)。量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起。來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。QCC活動(dòng)是全員參與、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)公。司核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，也是體?，F(xiàn)ISO9000：20xx版標(biāo)準(zhǔn)的主要原則的有效形式。自愿參加、上下結(jié)合。實(shí)事求是、靈活多樣。QC小組解決課題所涉及的管理技術(shù)主要有。PDCA循環(huán)的8個(gè)步驟與所用方法。10總結(jié)和下步打算。目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)未達(dá)到。樹圖也叫系統(tǒng)圖，的一種圖示工具。第二部分、統(tǒng)計(jì)方
【正文】 素按原因 結(jié)果或目的 手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。 五 、 流程圖 持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長(zhǎng)的期望！ 第二部分、 統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí) 流程圖是將一個(gè)過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示工具。它既可以用來描述現(xiàn)有過程，亦可用來設(shè)計(jì)一個(gè)新過程。 六 、 折線圖 持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長(zhǎng)的期望！ 第二部分、 統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí) 七 、 柱狀圖 持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長(zhǎng)的期望！ 第二部分、 統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí) 八 、 餅分圖 持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長(zhǎng)的期望！ 第二部分、 統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí) 持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長(zhǎng)的期望！ 第二部分、 統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí) 九 、 雷達(dá)圖 雷達(dá)圖用于描繪現(xiàn)有狀況與目標(biāo)之間差距的大小程度。 第三部分 QC活動(dòng)案例分析 持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長(zhǎng)的期望！ 第三部分、 QC活動(dòng)案例分析 持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長(zhǎng)的期望！ 一、推薦書籍： 《 QC小組基礎(chǔ)教材 》 （中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì) 20xx/5） 二、推薦學(xué)習(xí)途徑： ? 組織開展 QC活動(dòng) ? QC活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)
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