施工階段項目管理-資料下載頁
2024-10-17 15:16本頁面
【導讀】按工程建設(shè)強制性標準實施地質(zhì)勘察，保證勘。向業(yè)主提供評價準確、數(shù)據(jù)可靠的勘察報告；檢查勘察文件及施工過程中勘察單位參加簽署。參與竣工驗收檢查，陳述工作報告，簽署竣工。嚴格執(zhí)行強制性標準和有關(guān)設(shè)計規(guī)范，按時保質(zhì)提供施。經(jīng)施工圖審查合格后，參與設(shè)計交底、圖紙會審，并簽。配合業(yè)主招標工作，編制招標技術(shù)規(guī)格及施工技術(shù)要求；審核認可設(shè)備供應(yīng)商及專業(yè)分包商的深化設(shè)計；派遣具有相應(yīng)資質(zhì)、水平和能力的人員擔任現(xiàn)場設(shè)計代。事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。辦理各項建設(shè)行政手續(xù)。建立施工管理制度。衛(wèi)生防疫專項審查。工程安全及風險分析。施工平面圖的布置。質(zhì)量常見病的預(yù)防措施。計劃、統(tǒng)計與進度報告制度；分部分項工程質(zhì)量評定。費用索賠與工期索賠實施程序。緊急預(yù)案的制訂及實施。單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)。主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格
【正文】 分分值 10分） 物料提升與外用電梯（滿分分值 10分） 塔吊（滿分分值 10分） 起重吊裝（滿分分值 5分） 施工機具（滿分分值 5分） Xx住宅 6600 磚混結(jié)構(gòu) 評語： 檢查單位 負責人 受檢項目 項目經(jīng)理 安全檢查評分匯總表 企業(yè)名稱 : xx建筑公司 經(jīng)濟類型 資質(zhì)等級 第十章 施工階段的項目管理 緊急預(yù)案的制訂及實施 緊急預(yù)案的制定，有助于工程建設(shè)重 大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實施應(yīng) 急救援，最大限度地減少事故損失。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工驗收 ? 工程竣工驗收依據(jù)和條件 ? 工程竣工驗收程序 ? 工程試車和預(yù)驗收 ? 工程價款的結(jié)算 ? 物業(yè)使用手冊和工程檔案移交 ? 工程保修規(guī)定及實施 ? 工程竣工與投入使用的銜接 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工驗收依據(jù) ? 批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書； ? 雙方簽訂的施工合同； ? 設(shè)備技術(shù)說明書； ? 設(shè)計變更通知書； ? 施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準； ? 外資工程應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)規(guī)定提交竣工驗收文件。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工驗收條件 ? 設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢； ? 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定； ? 有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件； ? 有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場的證明及試驗報告； ? 建設(shè)單位已按合同約定支付工程款； ? 有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書； ? 有規(guī)劃主管部門出具的認可文件； ? 有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工要求 ? 合同約定的工程質(zhì)量標準； ? 單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標準； ? 單項工程達到使用條件或滿足生產(chǎn)要求； ? 建設(shè)項目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項要求。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工驗收程序 第十章 施工階段的項目管理 工程試車和預(yù)驗收 分類： ? 單機試車 ? 聯(lián)動試車 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工結(jié)算指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包人進行的最終工程價款結(jié)算。 工程竣工結(jié)算 第十章 施工階段的項目管理 物業(yè)使用手冊編制 編寫小組由項目管理方牽頭，承包商、設(shè)計方、其他咨詢方等參建單位參加具體維修手冊編寫工作。維修手冊的編寫可以包括建設(shè)項目主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備、水電空調(diào)系統(tǒng)等維修及日常保養(yǎng)注意事項，詳細注明具體的維修問題或故障，并闡明了具體的維修及解決處理措施和方法。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工驗收備案工作流程 第十章 施工階段的項目管理 工程保修規(guī)定及實施 “工程質(zhì)量保修書”控制內(nèi)容 ? 工程名稱及編號； ? 合同名稱及編號； ? 保修范圍（按比例 合同約定）； ? 保修責任（包括承包人和分包人應(yīng)負的責任）； ? 保修期限； ? 保修費用處理原則或規(guī)定（應(yīng)符合合同約定和要求）； ? 質(zhì)量保修負責人（通常應(yīng)由業(yè)主同意或認可）的承諾及簽署。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工與投入使用的銜接 業(yè)主方應(yīng)提前安排好物業(yè)管理人員、設(shè)備操作人員的招聘與培訓工作，并與工程試車、移交等工作相銜接，以保證工程移交后，能盡快進入正常運營狀態(tài)。 第十章 施工階段的項目管理
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