非典型班組行為規(guī)范培訓材料v-資料下載頁
2025-01-13 14:26本頁面
【正文】 工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 本月績效得分 2022年 1月 《 行為規(guī)范月度績效評分表 》 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 18 1月績效評分表 權重 K A出勤情況 10% 2 B工作量 15% 3 C工作及時 20% 3 D工作規(guī)范 20% 4 E工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 1月績效得分 2022年 1—— 6月 《 行為規(guī)范月度績效評分表 》 (6張 ) 2月績效評分表 權重 K A出勤情況 10% 2 B工作量 15% 3 C工作及時 20% 3 D工作規(guī)范 20% 4 E工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 2月績效得分 3月績效評分表 權重 K A出勤情況 10% 2 B工作量 15% 3 C工作及時 20% 3 D工作規(guī)范 20% 4 E工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 3月績效得分 4月績效評分表 權重 K A出勤情況 10% 2 B工作量 15% 3 C工作及時 20% 3 D工作規(guī)范 20% 4 E工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 4月績效得分 5月績效評分表 權重 K A出勤情況 10% 2 B工作量 15% 3 C工作及時 20% 3 D工作規(guī)范 20% 4 E工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 5月績效得分 6月績效評分表 權重 K A出勤情況 10% 2 B工作量 15% 3 C工作及時 20% 3 D工作規(guī)范 20% 4 E工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 6月績效得分 半年考核期末，考核雙方依據(jù)半年度內的 6份月度評分表，得出被考核人半年考評得分 半年度績效評分表 權重 K A出勤情況 10% 2 B工作量 15% 3 C工作及時 20% 3 D工作規(guī)范 20% 4 E工作態(tài)度 20% 1 F工作中協(xié)調配合 5% 3 G學習成長 10% 4 半年度績效評分 《 行為規(guī)范半年績效評分表 》 （ 1月績效分 +… +6月績效分） /6 =半年度績效評分 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 19 實施行為規(guī)范考核的關鍵成功因素 ? 班員的行為規(guī)范標準是在該班組已 實行的日常班組考核標準 基礎上進行 歸類 。 ? 未建立日動態(tài)考核標準的班組，可先針對行為規(guī)范的幾個考核維度，依據(jù) 經驗數(shù)據(jù) ，在工作量、時間、要求等做出衡量標準。然后建立詳細的日常動態(tài)考核標準。 ? 每個行為規(guī)范考核維度權重以及等級標準由班組成員 共同協(xié)商制訂 。 ? 每月評分的基礎在于 每日的工作記錄 ，可與班組長日志記錄掛鉤。 ? 每個班員的行為規(guī)范每日記錄一般 只記錄異常 情況，并可在收工會上 說明 。 ? 班員的行為規(guī)范實施基于 每月評分 。 ? 班長每月需要花一定時間與班員對考核情況進行 個別溝通 。 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 20 目錄 ? 行為規(guī)范考核的意義和定義 ? 行為規(guī)范考核表格 ? 行為規(guī)范考核案例 ? 實施行為規(guī)范考核的關鍵成功因素 ? 后續(xù)工作計劃 ? 問與答
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