【總結】稅法與會計法差異研究稅立方稅務增值服務研發(fā)中心稅易通涉稅零風險管理中心二十、成本費用一、成本費用扣除原則:(一)真實發(fā)生,即真實性。(二)與經(jīng)營活動相關,即相關性。(三)符合一般經(jīng)營常規(guī),即合理性。在此基礎上遵循權責發(fā)生制原則,合法性原則,配比性原則和確定性原則。二、成本費用扣除項目:企業(yè)實際發(fā)
2025-05-11 12:02
【總結】成本費用與管理1課程內容2一、成本與費用的基本概念二、費用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與關系四、期間費用的分類五、損益報表學習六、成本管理的目標七、提高成本管理水平的有效途徑3思考:企業(yè)利潤的由來?一、成本與費用的基本概念費用的分類:二、費用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與聯(lián)
2025-01-09 01:40
【總結】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第十章成本費用管理本章概述?新觀念?內容·預測和計劃?成本控制及戰(zhàn)略第一節(jié)現(xiàn)代成本費用管理的新觀念本節(jié)概述:現(xiàn)代觀念、成本責任和意識一、現(xiàn)代成本管理的觀念(一)對象:成本費用—成本責任(二)主體:財務人員—各級管理者(三)手段:制定目標成本
2025-01-08 23:08
【總結】成本費用調查表培訓余杭區(qū)2022年成本費用調查表培訓講義余杭區(qū)統(tǒng)計局工業(yè)科方興芝2022年1月5日成本費用調查表培訓?一.成本費用調查表工業(yè)增加值計算表?二.工業(yè)企業(yè)成本費用(年報)填報要點?三.成本費用調查表和月報增加值控制措施?四、部分地區(qū)開展成本費用調查的做
2025-01-15 12:54
【總結】成本費用管理?教學目的與要求:1、熟悉成本費用開支范圍與分類2、掌握成本預測方法和成本預算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費用管理?重點與難點:1、教學重點:成本費用開支范圍與分類;成本預測方法和成本預算的編制;成本分析方法。2、教學難點:成本預測方法和成本預
2025-02-21 17:54
2025-02-21 17:47
【總結】成本費用管理細則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-07 21:34
【總結】工廠成本費用管理采購成本控制流程配合計劃內計劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購類別進行采購準備訂貨及驗收主管副總財務部采購部控制采購數(shù)量辦理采購手續(xù)相關部門判斷采購類別選擇采購方式選擇供應商確定采購價格發(fā)送訂貨單匯總收貨報告辦理貨款
2025-04-07 21:18
【總結】附1成本費用管理會計崗位職責1.對企業(yè)發(fā)生的各項費用進行審核、控制、制止各種浪費和損失,以節(jié)約費用,降低成本。2.核算各種生產費用,經(jīng)營管理費用和產品成本,為企業(yè)生產經(jīng)營管理提供所需的成本,費用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項消耗定額成本計劃的執(zhí)行情況,進一步挖掘節(jié)約費用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預測,成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-15 12:30
【總結】集團成本費用管理制度集團二零零一年十一月32/33目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5附件:成本管理表格 6
2025-04-07 22:19
【總結】制度名稱成本費用執(zhí)行控制制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了保證成本費用預算的有效執(zhí)行,特制定本制度。第2條責權單位1.財務部負責本制度的制定、修改、廢除等工作。2.總裁負責本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章成本費用預算分解第3條企業(yè)根據(jù)成本費用預算、定額和支出標準
2025-08-16 15:44
【總結】制度名稱成本費用授權批準制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了對成本費用管理過程中的各個業(yè)務環(huán)節(jié)的授權審批事項進行規(guī)范,確保授權和審批的合理性和合法性,根據(jù)國家相關規(guī)定,結合本企業(yè)特點,特制定本制度。第2條本制度對以下事項的授權批準情況作出規(guī)定。1.成本費用定額、決策和預算的授權批準。2.成本費
【總結】成本費用管理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質量成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時間分類◆按控制的原理分類◆按控制的手段分類◆按控制的對象分類◆按控制
2025-02-22 11:04
【總結】石家莊鐵道學院會計系工程成本核算及控制第一部分:開篇成本控制的理論架構?對于成本控制這個概念,必須記住的是它和利潤增加可以換用的。如果利潤增加是杯中已經(jīng)倒入的半杯水,那么成本控制以致降低是未倒入的另半杯水。?不關何時,成本控制應該是管理層最重要的求助對象之一。管理者不能等到企業(yè)陷入困境時,才認識到成本控制是即快又有效地提高企業(yè)最終
2025-05-05 18:47
【總結】企業(yè)通用業(yè)頻道成本費用學習目標◆費用與成本的概念與內容◆費用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費用的確認與計量方法◆產品生產成本的計算方法◆生產成本的核算◆期間費用的核算企業(yè)通用業(yè)頻道第一節(jié)費用與成本概述一、費用的概念及其組成內容(一)費用的概念費用是指
2025-08-10 10:44