馬云的人力資源管理思想-資料下載頁
2025-01-13 09:55本頁面
【正文】 巴內部員工，提升其業(yè)務能力。 ? 輪崗和學習機制。（ Page 6467） ? 接班人計劃。（ Page 6163） ? 讓阿里巴巴成為黃埔軍校。（ Page 3134） ? 價值觀考核。為客戶創(chuàng)造價值（ Page 3840） 10 February 2022 10 ? “ 我想，在這兒想分享幾樣東西，未來十年阿里巴巴必須堅持的事情。第一阿里巴巴是使命感驅動，價值觀驅動的公司， 8年多來阿里巴巴每個季度考核價值觀，每個季度、每個月是靠自己的使命感，每一個人都是靠自己的使命感而堅持。有人說阿里巴巴創(chuàng)辦的是理想主義公司，我今天還是覺得，阿里巴巴充滿理想主義和充滿現(xiàn)實主義的公司，阿里巴巴沒有理想不可能走到現(xiàn)在。未來十年我們永遠是家理想主義公司，當然一定會腳踏實地，如果不充滿現(xiàn)實主義的去做任何點點滴滴的事情，我相信我們也不會活到現(xiàn)在，我們永遠會堅持客戶第一、員工第二，股東第三。讓華爾街所有的投資者罵我們吧，我們堅持客戶第一、員工第二、股東第三。 ” 摘選自 “ 馬云阿里巴巴十周年之夜演講 ” 。 10 February 2022 11 ? 參考書目 : ? 《 馬云如是說 2—中國創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng) 》 。紀子義（著），中國經(jīng)濟出版社。
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