策略性規(guī)劃-資料下載頁
2025-10-08 11:44本頁面
【導讀】劣勢，有效達成企業(yè)目標。成員共同支持的一個過程。境及競爭環(huán)境)找出環(huán)境的機會與威脅。品牌健全性獲得大幅改善。解決方案，並協(xié)助加以評斷。架構，並有效衡量。計畫前就訂出的目標來評估意見。意見有助於在計畫期間採取修正舉動。隔市場，以求得競爭優(yōu)勢。策略規(guī)劃是一種過程，最終目的是要找出策略，或給公司帶來預期的利潤。積230餘年製鞋經(jīng)驗所凝聚而成的經(jīng)典之作，它的秘密在於對雙腳的澈底研究與了解。助雙腳保持自然的作和健康。勃肯公司於1988年代理Birkenstock在臺上市時，但是秉持著勃肯鞋符合人體工學和健康概。其競爭者阿瘦皮鞋大多是。這競爭者間創(chuàng)造另一波商機。場推出許多副牌，讓消費者有更多選擇。，而其商品屬性為休閒鞋，款為輔，材質以軟木為鞋底和牛皮做鞋面，本較高，自然會反應在售價上。其憑著不屈不饒的精神發(fā)展到幾乎人腳一雙，會上，未來勃肯公司仍有許多進步的空間。配合適當?shù)臅r機，在市場上佔有一席之地，將是勃肯下一步所要發(fā)展的方向。
【正文】 刷等） 促銷（ Promotion） 沒有在電視與平面上做廣告，也沒有請名人代言，都是口耳相傳的，使得大家才會相繼去購買 通路（ Place） 商店為經(jīng)銷或直營店，方便管理 從備貨、裝船、航行、到港、入庫、出貨到零售店約需三個月時間 勃肯鞋的副牌是由總公司所分配的 ~所以並不是每間專賣店都會有 價格（ Price） 勃肯鞋因為材料特殊、設計獨特，相對的成本較高，自然會反應在售價上。但對講究健康、舒適、耐用的使用者而言，其實是非常物超所值的。 總結 勃肯公司能發(fā)展到今天的成績也是經(jīng)過一番磨練，雖然市場上充斥了許多競爭對手，但其憑著不屈不饒的精神發(fā)展到幾乎人腳一雙，在即將進入到市場飽和的階段及不景氣的社會上，未來勃肯公司仍有許多進步的空間。 如何將阻力轉為助力，將劣勢轉為優(yōu)勢，並 配合適當?shù)臅r機，在市場上佔有一席之地，將是勃肯下一步所要發(fā)展的方向。
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