策略性規(guī)劃-在線瀏覽
2024-12-20 11:44本頁面
【正文】 勢。 把策略化成行動(dòng)，訂出行動(dòng)的時(shí)間及預(yù)算，最 後再訂出目標(biāo)，做對的事情比把事情做對來得 重要。勃肯足跡舒適鞋結(jié)合了人體工學(xué)及材料學(xué)的藝術(shù)，重新創(chuàng)造了適合人類行走的表面，並幫助雙腳保持自然的運(yùn)作和健康。但是秉持著勃肯鞋符合人體工學(xué)和健康概念這項(xiàng)優(yōu)勢會(huì)與其他公司商品產(chǎn)生差別，勃肯公司大膽代理了勃肯鞋來臺。 目標(biāo)市場（ Targeting） 勃肯鞋初期先以無差異化策略進(jìn)入市場，以單一行銷策略鞏固市場基礎(chǔ)，經(jīng)銷售數(shù)據(jù)顯示其市場多為年輕族群，為了更加因應(yīng)顧客需求，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢呗裕槍Χ鄠€(gè)市場推出許多副牌，讓消費(fèi)者有更多選擇。 SWOT分析 (一 ) 優(yōu)勢 (二 )劣勢 2. 產(chǎn)品性質(zhì)不適合年長者 (三 )機(jī)會(huì) 加強(qiáng)曝光率 (廣告 ) (四 )威脅
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