德信誠(chéng)生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-12 21:23本頁(yè)面
【正文】 = （ 2750 – 2022） /2750100% = % 所以，該企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 30萬(wàn)元，至少要維持 2750件生產(chǎn)規(guī)模。 此時(shí)，該企業(yè)處于較安全的經(jīng)營(yíng)狀況。生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃把全年的有關(guān)品種、產(chǎn)量方面的任務(wù)進(jìn)行一個(gè)總體部署，在總量平衡后實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)平衡 。生產(chǎn)進(jìn)度的安排策略 完全按需求的變化來(lái)變動(dòng)計(jì)劃的產(chǎn)量保持每月的產(chǎn)量均勻不變生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃合理性標(biāo)準(zhǔn) ：；；，避免時(shí)緊時(shí)松；；；生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 選擇的辦法 —— 怎么合適怎么干 反復(fù)試驗(yàn)法（ The trialanderror method） 又稱 “試誤法 ”。面對(duì)復(fù)雜的管理對(duì)象，人們很難找到優(yōu)化的方法來(lái)處理，于是通過(guò)直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)得出一種方法。將這種方法應(yīng)用于管理實(shí)踐，取得經(jīng)驗(yàn)，對(duì)方法作出改進(jìn)，再用于實(shí)踐…如此反復(fù)。雖然不一定能得到最優(yōu)解，但是一定可以得到可行的且令人滿意的結(jié)果。 五 如何編制短期 (作業(yè) )計(jì)劃短期（作業(yè)）計(jì)劃的特點(diǎn)n 安排具體的生產(chǎn)作業(yè)日程，確定作業(yè)的內(nèi)容和作業(yè)人員，即針對(duì)作業(yè)人員分配具體工作。短期（作業(yè)）計(jì)劃的目的；；；，縮小等待工作時(shí)間；生產(chǎn)方式對(duì)比個(gè) 別訂貨 生 產(chǎn) 型 計(jì) 劃生 產(chǎn) 型訂貨 方式 按 客 戶 的 訂單 生 產(chǎn) 按照市 場(chǎng)預(yù)測(cè)計(jì) 劃生 產(chǎn)產(chǎn) 品 規(guī) 格 按 客 戶 要求、 變 化多 考 慮暢銷產(chǎn) 品而事先確定生 產(chǎn) 的反復(fù)性 相 對(duì)較 小 連續(xù) 性、反復(fù)性大生 產(chǎn) 批量 通常 較 小 比 較 大庫(kù) 存 持有原料 庫(kù) 存、有 時(shí) 持有半成品 庫(kù) 存、基本無(wú)成品 庫(kù) 存持有原料 庫(kù) 存、保有合適的成品 庫(kù) 存生 產(chǎn)設(shè)備 使用通用機(jī)械 備 有 專 用 設(shè)備 的情況 較 多新星的生產(chǎn)方式n 個(gè)別訂貨生產(chǎn)型 主要n 計(jì)劃生產(chǎn)型 輔助飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn) n 品牌多（主力品牌 3個(gè)）n 品種多（ 80余種）n 規(guī)格型號(hào)多（ 180余種）n 交貨期緊n 訂貨批量小n 產(chǎn)品保質(zhì)期短最難 管理！建議的生產(chǎn)計(jì)劃管理方式n 日計(jì)劃 全部產(chǎn)品 主要方式n 周計(jì)劃 顆粒料 輔助方式n 使用手段： 《 生產(chǎn)制令單 》生產(chǎn)計(jì)劃管理模式的未來(lái)？n 定位：三級(jí)計(jì)劃管理模式n 操作機(jī)制： 動(dòng)態(tài)型生產(chǎn)計(jì)劃管理 （日企提出）n 使用手段：原有的 《 生產(chǎn)制令單 》追加 “看板管理 ”完成生產(chǎn)任務(wù)的保障條件n 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)時(shí)效性n 設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、無(wú)故障；易損件的安全庫(kù)存n 物料安全庫(kù)存保障n 人員穩(wěn)定、操作熟練度最終總結(jié)n 生產(chǎn)計(jì)劃管理無(wú)定式?。?！n 實(shí)踐出真知 JIT雖好但不適合你！n 自主管理的深思 方法來(lái)自于實(shí)踐幾點(diǎn)提示 。 。 的事惠州德信誠(chéng)培訓(xùn)中心 TEL:07522279690 18923606035 楊小姐惠州培訓(xùn)網(wǎng) EMAIL：
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