高毛利門店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班-資料下載頁(yè)
2025-01-12 18:25本頁(yè)面
【正文】 細(xì)化管理 10條成本 “ 水管 ” 中提升毛利，如何做到？ 從貨品組合結(jié)構(gòu)優(yōu)化中提升毛利，如何做到？ 從門店發(fā)育三階段規(guī)律中提升毛利，如何做到？ 從供應(yīng)鏈上游和下游中提高毛利，如何做到？ 從貨品毛利貢獻(xiàn)度優(yōu)化中提升毛利，如何做到？ 從門店盈虧毛利率平衡中提升毛利，如何做到？ 從貨品價(jià)格帶的優(yōu)化中提升毛利，如何做到？ ◇ 案例分析：某超市門店從各品類毛利貢獻(xiàn)度優(yōu)化的分析出發(fā)，有效調(diào)整貨品組合結(jié)構(gòu)，提升毛利的經(jīng)驗(yàn)分享。 11 ● 講師簡(jiǎn)介：劉曉亮先生 劉曉亮先生 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理專家 渠道營(yíng)銷及終端管理專家 中國(guó)十大經(jīng)銷商培訓(xùn)名師 清華大學(xué)、上海交大 EMBA班特聘講師 他從外企銷售代表做起，擁有超過 10年跨國(guó)企業(yè)中高層營(yíng)銷管理工作經(jīng)歷和全球著名咨詢公司麥肯錫 PAI營(yíng)銷活動(dòng)管理項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問資歷，并且擁有 15年企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)與咨詢的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)立的集德能營(yíng)銷學(xué)院，以 “ 為品牌企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型渠道及終端管理人才 ” 為使命。專注于電器、照明、家居、建材、汽車、服飾等耐用消費(fèi)品成長(zhǎng)性品牌渠道營(yíng)銷與終端快速提升的問題研究與課程開發(fā)，培訓(xùn)中經(jīng)常提供各種有效解決問題的小工具，被譽(yù)為 “ 工具先生 ” 。目前已有成千上萬(wàn)的職業(yè)營(yíng)銷人受益于劉曉亮老師的 “ 理念 +方法 +工具 ” 實(shí)用課程，在各自企業(yè)的營(yíng)銷管理工作崗位上發(fā)揮著重要的作用。他認(rèn)為 “ 忽視渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理 ” 和 “ 經(jīng)銷商贏利模式老化 ” 是目前制約品牌在終端門店持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的兩大難題。同時(shí)，在營(yíng)銷咨詢方面，劉曉亮老師發(fā)明的 “ 五維增長(zhǎng)法 ” 幫助許多品牌渠道終端解決了 “ 單店業(yè)績(jī)提升 ” 問題。 劉曉亮先生知識(shí)淵博，視野開闊，信息量大。課程風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，觀點(diǎn)精辟、工具落地。是許多品牌企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)指定演講嘉賓。他始創(chuàng)的 “ 345B”培訓(xùn)質(zhì)量控制體系，較好地解決了企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來效果難以鞏固的難題，為中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新作出了重要的貢獻(xiàn)。他主講的 《 市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理 》 、《 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 》 、 《 經(jīng)銷商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉 》 、 《 打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 》 、 《 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 》 等咨詢式培訓(xùn)課程已幫助眾多品牌企業(yè)及其經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)迅速改善管理，大幅提升生意。一慣倡導(dǎo)的 “ 實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、快樂 ” 培訓(xùn)理念，廣受學(xué)員的好評(píng)。
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