青銅器rdm理念與實務風險與問題管理教材v-資料下載頁
2025-01-12 17:24本頁面
【正文】 項目管理風險 14 Power Your Ramp。D TM 風險評估 ? 風險評估的兩個維度 ? 風險概率 ? 風險影響 ? 每個維度分：高、中、低 ? 風險指數(shù)（級別） ＝ 風險概率 風險影響度 15 Power Your Ramp。D TM 風險等級評估 影響程度高低發(fā)生概率高低高高高中中中低低 低風險等級評估圖中中16 Power Your Ramp。D TM 四種風險響應措施 ? 規(guī)避 /緩解 ? 儲備 ? 轉(zhuǎn)移 ? 接受 /忽略 17 Power Your Ramp。D TM 問題管理過程 識別與評估問題 項目經(jīng)理 amp。項目成員 ?實時通過郵件等手段收集的問題 ?開工會 ?階段會議 ?…… 錄入問題 項目經(jīng)理 amp。項目助理 跟蹤反饋問題狀態(tài) ?會議結束 問題責任人 監(jiān)控問題狀態(tài) 項目經(jīng)理 amp。項目助理 變更問題 審核關閉問題 申請關閉問題 問題責任人 項目經(jīng)理 amp。項目助理 項目經(jīng)理 amp。項目助理 ?每周 提示：這里的問題指項目 管理類問題，而非產(chǎn)品本身 的缺陷。 18 Power Your Ramp。D TM 使用本功能的客戶還進行過 ? 培訓業(yè)務 ? 參加 《 研發(fā)項目管理 》 培訓 ? 參加 《 研發(fā)項目工具與模板 》 培訓 ? 課程內(nèi)容，請登錄： ? 輔導和咨詢業(yè)務 ? 無 ? 學習書籍 ? 《 與熊共舞 》 19 Power Your Ramp。D TM 0086 755 2641 0182
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