青銅器rdm理念與實務風險與問題管理教材v(存儲版)
【正文】 集的問題 ?開工會 ?階段會議 ?…… 錄入問題 項目經(jīng)理 amp。D TM 使用本功能的客戶還進行過 ? 培訓業(yè)務 ? 參加 《 研發(fā)項目管理 》 培訓 ? 參加 《 研發(fā)項目工具與模板 》 培訓 ? 課程內(nèi)容，請登錄： ? 輔導和咨詢業(yè)務 ? 無 ? 學習書籍 ? 《 與熊共舞 》 19 Power Your Ramp。D TM 四種風險響應措施 ? 規(guī)避 /緩解 ? 儲備 ? 轉(zhuǎn)移 ? 接受 /忽略 17 Power Your Ramp。項目助理 跟蹤反饋風險狀態(tài) ?會議結(jié)束 風險責任人 監(jiān)控風險狀態(tài) 項目經(jīng)理 amp。 ? 問題管理是對問題的識別以及對已識別的問題進行分析、分配和控制的過程。D Employee） 2天 7 Power Your Ramp。D Quality Management） 2天 RDM018 模擬新產(chǎn)品開發(fā)管理實戰(zhàn)訓練（ NPD Simulation） 35天 RDM019 CMM/CMMI高級實務（ CMM/CMMI ） 2天 RDM020 研發(fā)項目的組合管理（ Managing Multiple Projects in Ramp。D TM 課程清單（一） 類別 序號 課 程 名 稱 課時 研發(fā)戰(zhàn)略管理 RDM001 研發(fā)管理總裁班－－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系（ Promoting Innovation） 1天 RDM002 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（ Technology Innovation and Product Innovation） 2天 RDM003 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織（ Marketoriented Process Organization of Ramp。D
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1