青銅器rdm理念與實務風險與問題管理教材v(編輯修改稿)
2025-02-08 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ） 2天 RDM059 研發(fā)與技術人員核心管理技能提升（ Upgrade Core Management Skills of Ramp。D Employee） 2天 7 Power Your Ramp。D TM 課程清單（四） 類別 序號 課程名稱 課時 市場管理 MM001 產(chǎn)品市場管理（ Product Marketing Management） 2天 MM002 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理（ Product Strategy and RoadMap Management） 2天 MM003 新產(chǎn)品的上市與行銷管理（ Product Launch and Marketing Management） 2天 MM004 產(chǎn)品售前支持與管理（ Product PreSale Management） 2天 研發(fā) IT 管理 IT001 研發(fā) IT規(guī)劃和實施策略（ IT Strategy and Plan of Ramp。D） 2天 IT002 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM： Product Data Management） 2天 IT003 研發(fā) IT架構設計（ Ramp。D IT Architecture） 2天 8 Power Your Ramp。D TM 定義 ? 問題是一個關注于項目事件的一般術語。問題是已經(jīng)或者肯定要發(fā)生的事情?？赡苄枰褂靡粋€或多個問題解決流程來解決一個問題。一旦成功完成了相應的問題解決流程，并通過書面協(xié)議認定問題已經(jīng)解決，則可以關閉該問題并通知相關的利益相關人。 ? 問題管理是對問題的識別以及對已識別的問題進行分析、分配和控制的過程。 ? 問題與風險的區(qū)別：風險（ Risk）是一種不確定事件或狀況，是未發(fā)生的 ,但是可能發(fā)生、潛在的事件；問題（ Issue）是已經(jīng)或肯定要發(fā)生的事件。風險沒有成功規(guī)避就可能導
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