【總結(jié)】/績(jī)效專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】/績(jī)效主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效主管工作地點(diǎn)廣東職位編號(hào)所在城市所屬部門人力資源部出差要求■無(wú)□偶爾□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源經(jīng)理其它匯報(bào)職位直接下級(jí)職位薪酬管理人員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)3績(jī)效
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)公司副總經(jīng)理(市場(chǎng)/工程)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1公司經(jīng)濟(jì)附加值40%2線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理體系建設(shè)20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過(guò)目標(biāo)則得0分5線路與設(shè)
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注生產(chǎn)副總辦生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)副總0001計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性25以不影響銷售計(jì)劃為指標(biāo)0002及時(shí)性150003差錯(cuò)率15-0004及時(shí)性5
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱任務(wù)完成情況指標(biāo)定義修改模具按時(shí)完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計(jì)算公式任務(wù)完成率=修改模具按時(shí)完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來(lái)源模具改善部數(shù)據(jù)核對(duì)模具改善部統(tǒng)計(jì)周期每季度一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C
【總結(jié)】47/49所長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)所所長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱所長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)建筑設(shè)計(jì)院工資等級(jí)直接下級(jí)副所長(zhǎng)、總工、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、信息網(wǎng)絡(luò)部及人力資源部主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所總體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,完
2025-07-15 00:38
【總結(jié)】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室職位說(shuō)明書(shū)二○○二年五月目錄主任 2發(fā)行室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 2副主任 5發(fā)行室副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 5營(yíng)銷管理 8營(yíng)銷管理主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 8市場(chǎng)研究職務(wù)說(shuō)明書(shū) 11市場(chǎng)推廣職務(wù)說(shuō)明書(shū) 13技術(shù)服務(wù)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 15標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 17網(wǎng)絡(luò)銷售員職務(wù)
2025-08-03 01:38
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)分廠安全消防崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱安全消防崗崗位編號(hào)所在部門行政辦公室崗位定員1人直接上級(jí)行政辦公室副主任崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)一廠安全、消防管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:日常安全、消防檢查及指導(dǎo)工作工作時(shí)間百分比:30%工作任
2025-08-01 22:18
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C、D
【總結(jié)】績(jī)效管理——管理技巧與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)制定一體化戰(zhàn)略的原則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技巧——導(dǎo)師制?導(dǎo)師制,這是對(duì)人力資源進(jìn)行投資的一種重要方式,也
2024-10-16 17:11
【總結(jié)】2010年崗位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核范本12(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314151618192021222324252627282930
2025-08-03 03:39
【總結(jié)】物資部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)部門名稱物資部崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位類別經(jīng)營(yíng)管理直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)物資部副經(jīng)理、計(jì)劃員、采購(gòu)員、結(jié)算管理與考核主要協(xié)作單位對(duì)外:工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門對(duì)內(nèi):各部門工作概要全面負(fù)責(zé)本部門工作,分管物資設(shè)備供應(yīng)工作,保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項(xiàng)工作的物資供應(yīng)需要工作權(quán)限
2025-08-01 22:14
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效與崗位績(jī)效作者:謝寶國(guó)?夏勉 入庫(kù)時(shí)間:2004年11月23日 設(shè)定一個(gè)科學(xué)、全面、有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系是績(jī)效評(píng)估工作的重中之重?! 】?jī)效評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng),包括績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效信息的收集和績(jī)效結(jié)果的反饋等過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定構(gòu)成了績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)和依據(jù),其設(shè)定的科學(xué)、全面、有效性與否直接關(guān)系到績(jī)效評(píng)估的客觀
2025-06-18 20:37
【總結(jié)】KarsonWangCopyright?2021-2021@HRD俱樂(lè)部2021年8月05日崗位梳理與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指南KarsonWangCopyright?2021-2021?崗位梳理工作目標(biāo)與意義?崗位的定義與屬性?崗位設(shè)置原則?部門職責(zé)分配(Jobmapping)指南
2025-05-15 07:30
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門人力資源中心職位名稱薪酬績(jī)效經(jīng)理職位代碼rlzy004直接上級(jí)人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)薪酬福利體系與績(jī)效管理體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)績(jī)效考核工作工作描述職位主要
2025-07-25 16:25