金融風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理與案例分析續(xù)(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-12 17:01本頁(yè)面
【正文】 與作用，通過(guò)構(gòu)建合適的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系主動(dòng)識(shí)別、控制和防范這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。 第三節(jié) 金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理 （二）金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的原則、對(duì)象與目的 原則： 是將金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)放在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)之上，構(gòu)建合適的金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理治理架構(gòu)，建立以人為本，激勵(lì)與約束、監(jiān)督機(jī)制相協(xié)調(diào)的治理機(jī)制，使得金融企業(yè)得以主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的功能。 對(duì)象： 與金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的一系列風(fēng)險(xiǎn)因素。 目的： 通過(guò)消除和盡量減輕金融風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，改善微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理，從而對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展起到促進(jìn)作用。 第三節(jié) 金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理 （三）金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的決策機(jī)制與組織架構(gòu) 金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的決策機(jī)制 ? 構(gòu)建金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理部門(mén) ? 健全內(nèi)部控制制度 ? 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 ? 構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的組織架構(gòu) 這張 PPT內(nèi)容我在第二章講“全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架”中已經(jīng)講過(guò)了，以我在第二章講的“全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架”中的內(nèi)容作為掌握的基礎(chǔ)。 第三節(jié) 金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理 （四）中國(guó)的金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理 構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理體系 風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)有待明確 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有待完善 課下作業(yè)： 案例分析：雷曼兄弟破產(chǎn)案件 課下閱讀，并回答： 分析雷曼兄弟破產(chǎn)的原因？ 對(duì)我國(guó)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的啟示和建議？ 。
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