部門主管管理十二忌(3)-資料下載頁
2025-01-12 16:39本頁面
【正文】 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 14 1 2 執(zhí)行一定要堅(jiān)決！ 順口溜：聽話 ，照做！ 我是一切的根源！ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 15 老板 營銷部 研發(fā)部 生產(chǎn)部 采購部 財(cái)務(wù)部 推諉扯皮的 會議永遠(yuǎn) 解決不了 問題！ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 16 會議規(guī)則 1）凡事從自我 找原因 2）不批評 不抱怨 不責(zé)備 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 17 推諉扯皮，敷衍了事 十種 變態(tài)式執(zhí)行 要點(diǎn) 執(zhí)行要求 會議規(guī)則 對基層的要求： 聽話照做。 對主管的要求： 我是一切的根源！ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 18 “教育是為美好生活作準(zhǔn)備！” —— 斯賓塞 謝謝！
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