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培訓(xùn):商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)和盈利模式-資料下載頁

2025-01-12 13:01本頁面
  

【正文】 3)招商是定位決策實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵 ( 4)成功招商也是資產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵 招商在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)階段中 的作用 ( 1)項(xiàng)目研究階段 ( 2)業(yè)態(tài)定位階段 ( 3)規(guī)劃階段 ( 4)商業(yè)文化策劃階段 ( 5)經(jīng)濟(jì)測(cè)算 ( 6)招商施階段 ( 7)開業(yè)籌備階段 ( 8)前期調(diào)整階段 招商的各種模式 ( 1)自主招商 ( 2)委托招商 ( 3)商房合作 ( 4)加盟導(dǎo)商 招 商 信息透露 客戶積累 活動(dòng)展開 商務(wù)談判 遴選考察 決 策 合約討論 簽 約 進(jìn)場(chǎng)辦照 裝 修 信息發(fā)布 開 業(yè) 調(diào) 整 招商工作的一般業(yè)務(wù)流程 ( 1)選 址 ( 2)建 筑 ( 3)工程界面 ( 4)商務(wù)洽談 招商工作一般業(yè)務(wù)程序 招商順序安排也是具有策略性, 招商按下列順序展開: 效用 序號(hào) 商業(yè)分類 作用 租金水平 時(shí)間 第一序列 主力店(大超、百貨) 招商成功關(guān)鍵 低,有邊際效應(yīng) 前期完成 第二序列 次主力店 協(xié)同效應(yīng) 低 前期完成 第三序列 名牌特色店 標(biāo)桿作用 中等 前期完成 第四序列 配套商業(yè) 業(yè)態(tài)和諧 中 — 高,量大 中期完成 第五序列 常規(guī)店群 豐富商品 中高、量大,平衡收益 后期完成 制訂招商優(yōu)惠措施的策略 招商業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) (總圖) ◆ 地方政府可以提供育商政策; ◆ 項(xiàng)目開發(fā)商(物業(yè)業(yè)主)可以提供的招商 優(yōu)惠條件; ◆ 運(yùn)營管理商:商業(yè)管理費(fèi)、物業(yè)管理商的 減免措施。 優(yōu)惠政策 經(jīng)營決策 物業(yè)形態(tài) 商場(chǎng)籌備 推 廣 吹 風(fēng) 走 光 點(diǎn) 火 加 溫 添 料 化學(xué)反應(yīng) 保 溫 招 商 信息發(fā)布 客戶結(jié)累 考察遴選 簽 約 進(jìn) 場(chǎng) 商場(chǎng)籌建 內(nèi)部建設(shè) 建筑裝飾 管 線 管理機(jī)制 區(qū)位 公共部位裝修 人 員 消防 場(chǎng) 地 六、商業(yè)地產(chǎn)的管理 商業(yè)地產(chǎn)管理就是資產(chǎn)管理 核心理念 : 物業(yè)資本化的服務(wù)要求 (1)商業(yè)物業(yè)是實(shí)物資本,有增值的要求 (2)物業(yè)資產(chǎn)的管理目標(biāo) —保值、升值 (3)物業(yè)資本的管理要求 —市場(chǎng)化的要求 創(chuàng)值理念的提出 ( 1)創(chuàng)值理念的成功典范 ( 2)創(chuàng)值理念的表述 ( 3)創(chuàng)值理念的運(yùn)用 理念導(dǎo)入和著力點(diǎn) ( 1)物業(yè)管理念根本轉(zhuǎn)變 ( 2)公司角色轉(zhuǎn)換 ( 3)物業(yè)管理的經(jīng)營重新定位 和特色塑造 ( 4)重新賦予物業(yè)管理品牌新的內(nèi)涵 增值服務(wù)的手段和具體運(yùn)用方向 ( 1)商業(yè)物業(yè)更需要增值服務(wù) ( 2)增值要求和物業(yè)管理的作用 ( 3)增值服務(wù)的考核量化 —市場(chǎng)比較法 商業(yè)地產(chǎn)管理 KFS 資 產(chǎn) 增 值 權(quán) 屬 轉(zhuǎn) 讓 租 賃 登 記 轉(zhuǎn) 租 備 案 范 圍 界 定 櫥 窗 廣 場(chǎng) 綠 化 廣 告 燈 光 裝修管理 樓 宇 設(shè)備電梯 消防安全 車 庫 通 道 衛(wèi) 生 物 業(yè) 設(shè) 施 形 象 經(jīng) 營 商場(chǎng)秩序 促銷控制 活動(dòng)核準(zhǔn) 物業(yè)定價(jià) 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 成本控制 七、商業(yè)地產(chǎn)的融資和 盈利模式 (一)介紹商業(yè)地產(chǎn)的 融資通道和方法 (二)盈利方式 基本類型: 實(shí)物銷售 資產(chǎn)經(jīng)營 上市融資 具體方式 ( 1)變現(xiàn) 原則:市場(chǎng)價(jià)值最大化。 變 現(xiàn) 土地:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 、 合資入股 、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 整體:整體 (銷售 )轉(zhuǎn)讓 、 合資入股 、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 拆零:分幢拆售 、 分層拆售 、 分間拆售 ( 2)持有 原則:資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、經(jīng)營實(shí)心化 持 有 租賃經(jīng)營:可變和不可變租金 合資經(jīng)營:租金入股 , 租期入股 委托經(jīng)營:固定租金 、 自收租金 實(shí)物融資:銀行抵押 、 實(shí)物擔(dān)保 、 典當(dāng) ( 3)資產(chǎn)上市 原則:資產(chǎn)包裝 資產(chǎn)上市 融資:組建 REITs、發(fā)行基金 上市公司:募集公眾資金 產(chǎn)權(quán)交易:無形資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)同時(shí)評(píng)估 (三)介紹幾種盈利模式 大連萬達(dá)模式 新天地模式 復(fù)地模式 萬科模式 摩根 斯坦利模式
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