畢業(yè)論文--試析民營企業(yè)的國際化經(jīng)營-資料下載頁
2025-01-12 08:44本頁面
【正文】 勢 優(yōu)勢 —— S 劣勢 ——— W 1．地理位置優(yōu)勢 2．體制環(huán)境優(yōu)勢 3．專業(yè)市場優(yōu)勢 4． 悠久的對外貿(mào)易優(yōu)勢 ，融資更加困難 外部因素 機(jī)會 —— O 威脅 —— T 國內(nèi)外客商通常并不清楚義烏哪個品牌是國際知名品牌。每年義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的巨大市場吸引著成千上萬的國外客戶。在實(shí)際的貿(mào)易中，義烏企業(yè)是憑著區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，以整體實(shí)力迅速打入國際市場，形成強(qiáng)大影響力，而不是以單個企業(yè)的優(yōu)勢。在邁向國際市場中，義烏的民營營企業(yè)會大力宣傳“義烏小商品”這個區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，使之產(chǎn)生強(qiáng)大的國際影響力。而 在國際化發(fā)展中，廣大的溫州中小民營企業(yè)也可以借鑒品牌戰(zhàn)略。 （二）培養(yǎng)和引進(jìn)國際化經(jīng)營管理人才 在中小民營企業(yè)開展國際化經(jīng)營的過程中，人才是一個至關(guān)重要的因素。既擅長管理，又通曉技術(shù)。既精通外語，又熟知法律的復(fù)合型、多樣化人才是企業(yè)所亟需的。因此，必須根據(jù)企業(yè)的切實(shí)需要，大力培養(yǎng)這類國際化人才的培養(yǎng)。 （三）積極實(shí)施多種經(jīng)營國際化，繞過貿(mào)易壁壘 第一 、 企業(yè)與企業(yè)聯(lián)手，積極應(yīng)對遭遇國際貿(mào)易壁壘。第二 、 積極實(shí)施引進(jìn)來與走出去結(jié)合的戰(zhàn)略，繞過貿(mào)易壁壘。第三、開展技術(shù)創(chuàng)新、品牌認(rèn)證，越過壁壘。第四、爭取局部市場經(jīng)濟(jì) 地位，沖破貿(mào)易壁壘。第五、進(jìn)一步熟悉國際貿(mào)易法則，規(guī)范自身行為，順應(yīng)和遵守國際貿(mào)易游戲規(guī)則。第六、發(fā)展加工貿(mào)易。 （四）堅持技術(shù)創(chuàng)新，提高競爭力 規(guī)模小，功能單一，資源過度分散 是溫州民營經(jīng)濟(jì) 國際化過程中的常見問題，同時溫州民營經(jīng)濟(jì)個 體競爭力弱 。所以首先， 必須 配置優(yōu)化資源， 加 強(qiáng)對 溫州民營企業(yè)的整合，形成獨(dú)特的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群 ，以此促進(jìn) 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的互動。 然后， 為了提升整體競爭力 ， 積極引導(dǎo)中小型企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。 其次 實(shí)施更大規(guī)模的行業(yè) 、 企業(yè)兼并重組，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力，提高競爭力。通過 積極引導(dǎo)企業(yè) 建設(shè)自由 品牌，重組核心技術(shù)， 形成 大規(guī)模的競爭優(yōu)勢 。 （五）政府加強(qiáng)引導(dǎo)，拓展中小企業(yè)融資渠道 第一，順應(yīng)國際市場發(fā)展規(guī)律，通過自身改革，充分提高自身素質(zhì)，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，誠實(shí)守信，從而為提高融資能力創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。第二，中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的承擔(dān)風(fēng)險和發(fā)展的能力，如通過建立互助組織。第三，一些大企業(yè)的商業(yè)信用高，其內(nèi)部融資能力比較強(qiáng)，政府可以加強(qiáng)大企業(yè)與中小企業(yè)的聯(lián)系，調(diào)整中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)業(yè)分工鏈，實(shí)現(xiàn)中小企 業(yè)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 除此之外，溫州市政府可以扶持民營企業(yè)國際 化上市融資，深化投、融資體制改革和地方金融改革，鼓勵和引導(dǎo)銀行開發(fā)服務(wù)于中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，健康發(fā)展完善信用貸款機(jī)制，健康發(fā)展民件中小額的融資機(jī)構(gòu)等。 主要參考文獻(xiàn) [1] 董 偉 統(tǒng) .浙 江 民 營 企 業(yè) 國 際 化 SWOT 分 析 及 對 策 研 究 [J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì) .2022,07:5052. [2]唐麗雯 .民營企業(yè)的國際化經(jīng)營 [J].商品與質(zhì)量 .2022,3: 5758. [3]何守超 .金融危機(jī)沖擊下民營企業(yè)國際化模式轉(zhuǎn)型 基于溫州企業(yè)的分析 .[J]經(jīng)濟(jì)社會體制比較 ,2022, 2:185188. [4]趙延 .我國民營企業(yè) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)分析 .企業(yè)導(dǎo)報 .2022,9：130131. [5]周朝霞 .民營企業(yè)國際化現(xiàn)狀、模式及對策研究 以溫州地區(qū)為例 [M].浙江大學(xué)出版社 ,2022. [6]王亞剛 .中國民營企業(yè)的國際化 [J].西安交通大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版 .2022,3:4148. [7]田劍英 .民營企業(yè)國際化經(jīng)營及其品牌化 :以寧波民營企業(yè)為例 [M].光明日報出版社 .2022. [8]袁康康 .關(guān)于我國中小企業(yè)國際化發(fā)展的調(diào)研 [J].企業(yè)管理 .2022,7:9394 [9]任曉 .“僑貿(mào)”網(wǎng)絡(luò)、跨國代工與企業(yè)國際化愿景 溫州民營企業(yè)國際化發(fā)展的縱向觀察 .2022, 8(2):14. [10]林俐 .民營企業(yè)國際化經(jīng)營研究 基于溫州的實(shí)踐 [M].浙江大學(xué)出版社， 2022. [11]任曉 .溫 州地區(qū)民營企業(yè)的國際化模式 [J].國際貿(mào)易問題： 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) .2022,9:7681. [12]譚力文．民營企業(yè)國際化理論：企業(yè)與環(huán)境關(guān)系的視角 [J]．生產(chǎn)力研究院 .2022. [13]魯桐，李朝明．溫州民營企業(yè)國際化 [J]．世界經(jīng)濟(jì)出版社， 2022． 5:5563 [14]Barkema . And Vermculen ., “What Differences in the Cultural Backgrounds of Partners are Detrimental for International Joint Ventures?” Journal of International Business Studies ,1998, 29:845854. [15]Ross Garnaut. China’s Third Economic Transformation : The Rise of the Private Economy[M]． London： Routledge Curzon， 2022． 致 謝 對于這次畢業(yè)論文的撰寫，我要感謝我的指導(dǎo)教師江蘇理工學(xué)院商學(xué)院的 l劉東皇 老師， 是他 的悉心指導(dǎo) , 多次詢問研究進(jìn)程，并為我指點(diǎn)迷津，幫助我開拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵，才使得我的畢業(yè)論文能夠圓滿的完成。 他 為學(xué)不倦、孜孜 以求的敬業(yè)精神和一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的認(rèn)真態(tài)度令我佩服，在整個論文撰寫過程中，徐老師給我以極大的幫助。 在此我要感謝所有在論文寫作中幫助過我的人。感謝班主任、主任、書記等老師為我提供了良好的研究條件，謹(jǐn)向各位表示誠摯的敬意。最后，我還要感謝老師能夠在百忙之中對我的畢業(yè)論文進(jìn)行考核。
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