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正文內(nèi)容

高平市北城辦農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程施工組織設計-資料下載頁

2025-10-08 08:59本頁面

【導讀】(此文檔為word格式,下載后您可任意編輯修改!有關規(guī)范要求類以的施工經(jīng)驗,確保工程按期、保質(zhì)保量的完成。清單》、《設計圖紙》等;及其擁有的國內(nèi)外先進大。中型機械設備和試驗檢測儀器、測量設備以及高水平、高素質(zhì)的施工隊伍。嚴格執(zhí)行建設程序。善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率。工平面圖,減少施工用地。件,輕傷頻率控制在3‰以下。行施工合同,承擔施工任務。擔標書中規(guī)定由承包人自行組織實施的項目。負責本工程全面工作,對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責。項目部按照項目法施工原則組織施工。根據(jù)本工程特點,項目管理機構由三個層次組成。的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目提供可靠的保障。

  

【正文】 膠圈粗細均勻,無氣泡,無重皮,并有出廠合格證。 23 : 1)管溝平直,管溝深度、寬度符合要求,閥門井墊層施工完畢。 2)管溝溝底夯實,溝內(nèi)無障礙物。且應有防塌方措施。 3)管溝兩側不得堆放施工材料和其它物品。 1)根據(jù)施工圖檢查管溝坐標、深度、平直程度、溝底管基密實度是否符合要求。 2)管道承口內(nèi)部及插口外部飛刺等應預先鏟掉,再用鋼絲刷除去污物。 3)把管道穩(wěn)放在規(guī)定位置,作為基準點。運 到管溝沿線溝邊,承口朝向來水方向。 4)根據(jù)混凝土管長度,確定管段工作坑位置,鋪管前把工作坑挖好。工作坑尺寸見下表。 1)工藝流程: 安裝準備→清掃管膛→管材就位→管道連接 2)管材及配件檢驗: 對各種直徑的管材進行檢查、檢驗及試驗,各種材料、半成品、成品必須有出廠合格證、質(zhì)保單等,根據(jù)規(guī)范要求進行嚴格驗收,必要時進行檢驗和測試。 3)管道進場后沿順序擺放在溝槽的外側;不影響施工便道的交通和其他作業(yè),同時便于起吊。下管時,吊車支腿的位置距離溝邊 2 米的地方,不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。管節(jié)入槽時, 避免碰撞溝槽和下面的管道。溝內(nèi)運管時不得擾動天然地基。 管子安裝前,必須逐根清理管內(nèi)的泥砂等雜物,損壞的管子應修補,并經(jīng)項目監(jiān)理同意后安裝;嚴重損壞的管子不能安裝使用。 基準管安裝時,必須嚴格按照中心線、標高等進行施工。 基準管安裝后,在下一根管子連接前,應加強兩個管道接口內(nèi)斷部的清理工作,接口處不得有任何雜物、浮土和污染,以增強管道的連接和抗?jié)B密封性能。 4)鋪管找正時先立好標志桿,按標準調(diào)整標高和坡度,標志桿要垂直在管道線上方,每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿,將管子的一端中心與基準管中心對準,另一 端與溝底中心樁找正,然后用水平儀核對高程,最后用調(diào)正卡具將管子對正,調(diào)整至設計要求為止。 5)根據(jù)承口深度,在插口管端劃出符合承插口的對口間隙不小于 3mm,最大間隙不大于表 5 規(guī)定的印記。將膠圈塞入承口膠圈槽內(nèi),膠圈內(nèi)側及插口抹上肥皂水或植物油,將管子找平找正,用倒鏈等工具將混凝土管徐徐插入承口內(nèi)至印記處即可。 由于本工程管道的口徑比較大,因此在安裝時應使用月牙板安裝。月牙板是一種專門用于安裝品徑比較大,重量也比較大的管道安裝設備。形狀為 24 半圓形,兩片為一套,安裝時一片從管道內(nèi)部固定在已安裝的管道間隙中,另一片 安裝在待安裝管道外口,兩片月牙板中間有鐵鉤,將倒鏈兩端掛在鐵鉤上,由人工在管道內(nèi)拉緊安裝。這種安裝方式是我公司在多年的管道安裝技術中摸索出來的非常簡便實用的方法,安裝簡單而且快捷。 6)管穩(wěn)好后,在靠近管道兩端處填土覆蓋,兩側夯實,并防泥土及雜物進入。 7)標高 控制 :管道安裝由測量員在溝壁兩側測出標高樁,每樁按管子長度(節(jié))定,兩側交錯設置,管身放鐵水平尺按標定 控制 樁找平,其允許誤差≤ 20mm。 8)中心線 控制 :在溝槽上橫向固定鋼管或型鋼每 25 米設一根,然后用經(jīng)緯儀測出管道安裝中心線,用紅線標在鋼管或型鋼上,在中心線的基礎上外移半個管徑,拉鋼絲吊線墜,用于 控制 管外徑,其允許誤差≤ 50m 第六章 主要施工技術及管理措施 第一節(jié) 技術管理措施 認真貫徹國家規(guī)范及標準,組織各專業(yè)人員學習設計圖紙和標書文件,領會設計意圖,掌握招標文件精神,嚴格按規(guī)范、標準、圖紙、招標文件要求開展施工技術管理工作。 堅持按程序開展工作,落實各級技術管理崗位責任制,分崗定員,落實承包。 加強業(yè)務管理,堅持技術交底制度,各道工序施工之前應對施工人員進行交底,明確設計要求、洽商變更、施工條 件、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全防護等方面的要求,并做到手續(xù)完備,簽字齊全。 加強對物資及設備的進場檢查驗證工作,并按照程序規(guī)定控制物資及設備進貨質(zhì)量。 組織有關人員對施工檢測設備進行計量檢驗,確保各類檢測設備性能處于良好的使用狀態(tài),保證檢測數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。 加強測量放線復核制度,尤其加強對構筑物軸線和標高的復核。 編制施工組織設計,實施監(jiān)控計劃,深入現(xiàn)場,跟蹤考查技術方案的經(jīng)濟性、合理性、科學性,及時調(diào)整方案中存在的各類問題。 加強施工技術資料的管理,編制施工技術資料目標設 計,平時做好各類資料的收集、整理和歸檔工作。 第二節(jié) 成品保護措施 將成品保護工作實行包干制,納入施工隊工作成果的考核范圍,因保護不當引起的返工,不予驗工計價,且給予罰款處理。 結構施工完畢后,抓緊報驗,抓緊回填。 施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會車輛入場,防止人為破壞情況發(fā)生。 專業(yè)隊伍進場施工時,派專人負責指揮,讓其了解現(xiàn)場情況,避免破壞成型結構。 25 施工前應熟悉施工方案,如發(fā)現(xiàn)結構位置沖突,提前制定方案,并征得有關部門認可。施工管理人員要合理安排工序,減少交叉作業(yè),杜絕各工種作業(yè)之間的相 互損壞。 對所有人員進行成品保護教育,制定成品保護責任制,劃分責任區(qū)。 施工管理人員要加強監(jiān)督和檢查,如有問題及時解決。 對于一些重要部位、部件要提前作好防護工作,避免發(fā)生損壞。 下班時周圍要進行封堵,以防雜物進入池內(nèi)。要對已完成的工程進行保護,為防止重物墜落損壞結構,要用草墊鋪在池外,待填土時清除,以防止意外損壞。 結構施工完畢后,應將沼氣池周圍封閉,防止設施損壞、污染及人員傷害情況發(fā)生。 第三節(jié) 雨季施工措施 建立防汛組織機構:組建防汛搶險隊。成立雨情監(jiān)報小組,及時向項目部提供 雨情信息。項目部根據(jù)天氣情況,進行計劃安排各部位的施工并及時進行調(diào)整。 排水系統(tǒng):雨季施工期間,應提前調(diào)查周邊匯水區(qū)域,排水走向,特別是查明現(xiàn)況排水管線及排水出路,并充分利用本工程現(xiàn)況排水溝做為排水出路,以便將匯集的雨水及時排放,使之暢通,保持現(xiàn)況地面排水。 雨前防汛小隊應檢查、維修防汛設施、設備,并予以完善;雨中做到現(xiàn)場專人巡視,發(fā)現(xiàn)險情及時上報。 供電、用電系統(tǒng):做好輸電線路、用電工具的防雨及接地保護措施,特別是雨后要對露天的用電設備進行絕緣搖測等安全檢查、檢測工作,防止漏電發(fā)生。 雨季 施工具體措施: ( 1)雨季施工須作好施工場地的排水,保持排水溝渠的暢通,并指定專人負責疏通,使施工場地雨停水平。要注意不影響周圍環(huán)境和單位,交通不堵塞。 ( 2)雨季施工期間應保持場地始終處于良好排水狀態(tài)。必要時修建臨時排水溝,確保施工場地,材料堆場,材料庫房,生活設施,施工過程的半成品地段排水溝渠暢通,保護材料不受水浸、雨淋。組織人力預先預防,消除隱患。 ( 3)構筑物雨季施工,及時在施工現(xiàn)場挖好排水溝、集水池、備足抽水機具和防雨材料。 ( 4)利用雨季停工期間,做好機械、機具、車輛的保養(yǎng)和維修工作。組織現(xiàn)場管 理人員學習業(yè)務,提高場管理能力和業(yè)務水平并合理安排人員生養(yǎng)休息。 ( 5)基槽開挖必須根據(jù)天氣形勢及施工能力確定開挖段。對施工現(xiàn)場的電桿無論是永久還是臨時的都要進行仔細檢查,不牢固的要加掃地桿和戧桿預以加固。主汛期開挖基槽應將放坡增大一級,可能出現(xiàn)險情部位,做好支 26 護處理。所有基槽上口外側 1m 處順基槽設 高的擋水堤。槽底每 30m 設D600 排水池坑一座,內(nèi)置 2 寸排水泵一臺。在大雨到來前施工人員應迅速撤離深槽內(nèi),不準冒險施工?;凵峡趹O防護欄桿,防止行人滑入槽內(nèi)造成傷亡事故。 ( 6)管道安裝應連續(xù)施工,中間 不留斷截,防止泥漿灌入難于清理。對已分段完工的管線,兩頭要設管堵,以防灌腸。下雨時不宜進行接口作業(yè)。遇雨應停止混凝土的施工操作,并將已澆注成活混凝土的及時覆蓋。 ( 7)用于基槽回填用土必須集中堆放、暫存并拍實覆蓋,主汛期有條件時用彩條布進行覆蓋,以防止雨水滲漏沖刷,保證施工正常進行。 ( 8)降雨時,應停止各項單位工程施工。 第四節(jié) 降低成本措施 嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,強化施工進度計劃的嚴肅性,嚴格按施工進度計劃組織施工。落實施工進度計劃,掌握施工動態(tài)。 由公司材料部負責組織實行材料招標制度,由供方按 照所需材料報價,在滿足設計材質(zhì)要求的前提下,根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、材料報價、企業(yè)實力、企業(yè)服務綜合考評,擇優(yōu)選用。 精打細算,節(jié)約每一度電,每一桶水,工地及生活區(qū)嚴禁長明燈和長流水現(xiàn)象。 嚴格按照材料供應計劃上料,做到料具合理使用,減少二次搬運。 混凝土、砂漿用料嚴格按配合比施工,不得隨意增大水泥等用量。 本工程所用材料都要有合格證,不合格材料嚴禁使用。 現(xiàn)場碎石進料要驗方或過磅,進場水泥要點數(shù),要建立材料臺帳。 嚴格執(zhí)行限額領料制度,建立材料支出臺帳,并分析節(jié)約、超耗原因。 加強技術管 理及內(nèi)業(yè)資料管理,對工程設計洽商變更及時通知加工單位,避免材料浪費。 成立專業(yè)化施工隊伍,對專職人員執(zhí)行持證上崗制度,以提高職工技術業(yè)務素質(zhì),大力開展技術革新活動,充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性,從技術管理上講效率爭效益。 1做好基槽開挖與土方回填的流水施工,以減少挖運、存土的費用。 1現(xiàn)場配用模板應以鋼模為主,控制木材使用量,降低工程成本。 1按計劃合理配備模板用量,加快模板周轉(zhuǎn)率,減少模板一次性投入量,降低工程成本。 1合理安排施工機械,控制機械進出場時間,提高機械利用率,降低機械成 本。 1加快施工進度、提前工期、節(jié)約周轉(zhuǎn)材料和機械臺班費用。 1根據(jù)施工進度,合理安排勞動力計劃,提高施工機械化水平,降低人工費。 1重視工程質(zhì)量,嚴格自檢,作到驗收一次通過,避免返工現(xiàn)象。加強安全教育和管理,避免意外傷害發(fā)生。 27 第七章 確保工程質(zhì)量的措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標 我們將以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程處技術先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗;對工程全過程的施工管理嚴格按質(zhì)量體系運行;我公司有實力、有信心將本工程建設成為一個精品工程,為此,我公司為本工程確立的目標就是:質(zhì)量達到一次性驗收合格 ,精心施工,在確保工程備案合格的前提下爭創(chuàng)成都優(yōu)質(zhì)工程。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 本公司建立了一套包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導書的質(zhì)量體系文件。在該工程施工中,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡,項目建立以項目經(jīng)理為總負責,項目質(zhì)量工程師中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。 一、質(zhì)量管理體系圖 質(zhì)量管理委員會 組長:項目經(jīng)理 副組長:項目總工程師 各施工隊質(zhì)量小組 各施工隊專職 質(zhì)量員 各施工班組 計劃成本部長 工程管理部長長 安全質(zhì)量部 綜合辦公室主任 物資材料設備部長 施工管理部部長 28 二、質(zhì)量管理體系要素形象圖 工程合同 管理職能 質(zhì)量體系原則 人員培訓 施工組織設計編制 質(zhì)量文件和記錄 質(zhì)量審核 統(tǒng)計方法的應用 試驗測量設備控制 施工過程控制 工程回訪和保修 材料料采購及供應 施工工序控制 不合格品控制及糾正預防措施 半成品保護 工程質(zhì)量檢驗和驗收 29 三、質(zhì)量管理體系管理網(wǎng)絡 項目經(jīng)理 管槽開挖施工隊專管員 質(zhì)量、安全專管員 附屬工程施工 隊專管員 各班組專管員 各班組專管員 各班組專管員 項經(jīng)部專管員 PE管材安裝專管員 各班組專管員 30 四、質(zhì)量管理體系要素表 11 技術質(zhì)量準備 項目工程師、技術員 質(zhì)量員 施工方案及技術指標,質(zhì)量規(guī)范 22 原材料采購 項目工程師、材料員 原材料審定及采購 3 3 材料保管及標識 材料員 原材料保管及可靠的保證 4 材料復試及計算 材料員 試驗員 測量員 原材料檢驗及使用量的控制 5 工序控制 技術員 質(zhì)量員 各道施工工序的組織施工及質(zhì)量 控制 66 半成品保護 試驗員 施工員 內(nèi)部質(zhì)量控制及保護 77 質(zhì)量檢驗及驗收 質(zhì)量員 施工員 對各
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