區(qū)域經(jīng)理管理制度-資料下載頁
2025-01-12 02:11本頁面
【正文】 成 區(qū)域經(jīng)理：銷售任務 年任務 分解到月： 一季度 1月 2月 3月 二季度 4月 5月 6月 三季度 7月 8月 9月 四季度 10月 11 月 12月 此方案的核心定位： 1. 在保證公司賺錢的基礎上 ,給每個業(yè)務經(jīng)理提供一個廣闊的發(fā)展平臺 ,讓每個人有激情的投入到工作中 . 2. 在給每個員工提供一個自主創(chuàng)業(yè)的平臺的基礎上 ,更廣闊的拓展公司業(yè)務 . 3. 維護當?shù)亟?jīng)銷商 ,提升銷售 4. 發(fā)展渠道客戶及個人公員 ,為以后直營店的開設奠定良好的基礎。 5. 為更好的開展集團業(yè)務打下基礎。 備注： ? 茶葉樣品 品嘗及贈送標準：原則，根據(jù)上月的銷售標準，公司免費 按 1%/斤 提供 樣品品嘗，超過規(guī)定標準按單品計費，從工資里扣除。 ? 規(guī)章制 度 和行為規(guī)范以總公司業(yè)務員管理規(guī)章制度和行為規(guī)范 為準，執(zhí)行公司統(tǒng)一標準，不另行規(guī)定。 ? 區(qū)域 經(jīng)理的計薪期和任務核算期為同一天 、
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