xx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理制度-資料下載頁(yè)
2025-01-12 00:18本頁(yè)面
【正文】 同意 附件 七：面試評(píng)分表 擬定內(nèi)訓(xùn)師 選拔通知 發(fā)文至集團(tuán)各職能中心， 各單位人事部門(mén) 傳達(dá)通知精神，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工報(bào)名，三天內(nèi)上報(bào) 初選名單及推薦/申請(qǐng)表發(fā)送至集團(tuán)人事行政中心人力資源部 初步審核 合格 組織面試 合格 審批 審批 列入后備師資庫(kù) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 第 15頁(yè) 共 19頁(yè) 面試評(píng)分表 姓名 崗位 單位 內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別 愛(ài)好 /特長(zhǎng) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 主要課程 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （每項(xiàng) 20 分，總分 100分，面試占 30%，試講占 70%） 面試環(huán)節(jié) 儀表 舉止 談吐 邏輯思維 應(yīng)變能力 合計(jì) 試講環(huán)節(jié) 課件 版面 授課技巧 互動(dòng)交流 邏輯思維 語(yǔ)言表達(dá) 合計(jì) 綜合評(píng)定 認(rèn)定級(jí)別 附件 八：培訓(xùn)執(zhí)行作業(yè)流程圖 第 16頁(yè) 共 19頁(yè) 培訓(xùn)組織方： 各級(jí) 參訓(xùn)人員 內(nèi)部培訓(xùn)師 集團(tuán)人事行政中心 相關(guān)表單 人力資源部 人力資源部 及說(shuō)明 會(huì) 課 需 要集 團(tuán) 人 事行 政 中 心人 力 資 源部 人員、目標(biāo) 學(xué) 員 代表、目標(biāo) 學(xué)員 部 門(mén) 領(lǐng)導(dǎo) 共 同 參與 出 具 試 題及答案 填寫(xiě) 《 附件 二》《 附件 三》 附件 九：面試通知單 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排合適的講師及課程 講師準(zhǔn)備課程，非制式課程需要提前三天會(huì)課 培訓(xùn)授課 考試，評(píng)估結(jié)果 提交總結(jié)報(bào)告 備案 成績(jī)批閱 第 17頁(yè) 共 19頁(yè) 附件 十：培訓(xùn)需求調(diào)查表 面試通知單 先生 /女士： 謝謝您競(jìng)聘 XX 集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師一職，為增進(jìn)進(jìn)一步的了解，請(qǐng)您依以下說(shuō)明前來(lái)參加面試，謝謝！ 時(shí)間： 地點(diǎn)： 所需資料： 若您由于特殊原因，時(shí)間安排上有所不便，請(qǐng)您與 集團(tuán)人事行政中心人力資源部 先生 /女士聯(lián)系，以便調(diào)整面試時(shí)間。 聯(lián)系電 話： XX集團(tuán)人事行政中心人力資源部 年 月 日 第 18頁(yè) 共 19頁(yè) 培訓(xùn)需求調(diào)查表 填表時(shí)間： 附件十 一 ： 內(nèi)訓(xùn)師課程統(tǒng)計(jì)表 單位 /系統(tǒng) 部門(mén) 參訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)類(lèi)別 參訓(xùn)人數(shù) 填表人 講師要求 培訓(xùn)內(nèi)容 希望達(dá) 成目標(biāo) 建議 備注 第 19頁(yè) 共 19頁(yè) 內(nèi)訓(xùn)師課程統(tǒng)計(jì)表 填表說(shuō)明： 課程詳細(xì)說(shuō)明：應(yīng)包括課程名稱，培訓(xùn)范圍 證明人由參訓(xùn)學(xué)員簽字 課時(shí)不足 15分鐘的不予計(jì)算， 超過(guò) 15分鐘不足半小時(shí)的按照半小時(shí)計(jì)算，超過(guò)半小時(shí)的 按 1課時(shí)計(jì)算 。 序號(hào) 姓名 等級(jí) 課程內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課時(shí) 講師費(fèi)用 證明人 內(nèi)訓(xùn)師 簽 字
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