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培訓(xùn)基礎(chǔ)教程(二):商務(wù)培訓(xùn)的組織管理流程-資料下載頁(yè)

2025-01-11 21:35本頁(yè)面
  

【正文】 page 21 TTT培訓(xùn)教材 ? 二級(jí)評(píng)估:學(xué)習(xí)層評(píng)估,即對(duì)商務(wù)人員前后知識(shí)技能掌握情況進(jìn)行測(cè)量,具體而言,可以通過(guò)考試 .競(jìng)賽和有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式評(píng)估商務(wù)人員對(duì)知識(shí)的掌握情況; ? 三級(jí)評(píng)估:行為層評(píng)估,即商務(wù)人員前后行為的不同、是否運(yùn)用所學(xué),具體而言,可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察與實(shí)戰(zhàn)演練的方式對(duì)商務(wù)人員行為評(píng)估; page 22 TTT培訓(xùn)教材 ? 四級(jí)評(píng)估:結(jié)果層評(píng)估,即商務(wù)人員前后的績(jī)效、士氣、流動(dòng)等,具體而言,可以通過(guò)培訓(xùn)前后的業(yè)績(jī)對(duì)比 .人員數(shù)據(jù) .公司氛圍等的分析進(jìn)一步評(píng)估培訓(xùn)的效果; ? 五級(jí)評(píng)估:效果層評(píng)估,即培訓(xùn)投入產(chǎn)出效果對(duì)比,計(jì)算培訓(xùn)盈利率,該項(xiàng)評(píng)估主要適用于項(xiàng)目類的專項(xiàng)培訓(xùn)中使用,這里不一一闡述。 page 23 TTT培訓(xùn)教材 課程練習(xí)二: 結(jié)合分公司 /部門狀況制定下月的培訓(xùn)安排 要點(diǎn): 1. 結(jié)合自身所處的公司或者部門 2. 利用所學(xué)方法 3. 學(xué)習(xí)本章后制訂本月的培訓(xùn)計(jì)劃,并與事先已經(jīng)制定的計(jì)劃對(duì)比 4. 完善現(xiàn)有計(jì)劃 page 24 TTT培訓(xùn)教材 謝 謝
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