培訓(xùn)基礎(chǔ)教程(二)：商務(wù)培訓(xùn)的組織管理流程(編輯修改稿)
2025-02-07 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間較長、占用時間較多的缺點。 page 11 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 辯論形式：由培訓(xùn)師或商務(wù)人員提出不同論點，由商務(wù)人員通過辯論分清事理的方法。 優(yōu)點 :印象清晰、能從不同角度提高理解和解決問題的能力。 不足 :對培訓(xùn)師要求較高。 要求 :論點在實際中具有代表性； 注意不要讓雙方進(jìn)入無謂的爭論。 page 12 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 課程的開發(fā)與設(shè)計 參見 《 基礎(chǔ)教程（五） 》 page 13 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 培訓(xùn)的組織與準(zhǔn)備 ? ：商務(wù)人員是誰，多少人，如何達(dá)到目標(biāo)，層次如何 …… ? ：多長時間，每個時間段的內(nèi)容，休息時間安排等。 ? ：授課場所的大小，座位安排，設(shè)備配置（白板、投影儀、幻燈、電視、錄像 …… ），演講前檢查 page 14 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 ? ? 內(nèi)容安排：必須的，應(yīng)該的，可能有的和內(nèi)容安排的輕重緩急 ? 方法選擇：方法的搭配使用可保持興趣和注意力 ? 內(nèi)容組織：邏輯性，連貫性，靈活性 ? 內(nèi)容結(jié)構(gòu)：開場白，緒言，主題，結(jié)論，結(jié)束語 page 15 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 培訓(xùn)的具體實施 課程
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