【導(dǎo)讀】袁肅膄蒄薀袇肀蒄螃肅肆蒃裊羆莄蒂薅膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀肂蕿袁莁蕿薁螅芇薈蚃羈芃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膆蚃薂肆肂螞蚄袈莀蟻螇肄莆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈芆螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿莃蚅腿膅莂螇肁莁袀螄葿莀蠆羀蒞莀螂袃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆莂蒆螈衿羋蒅袁肅膄蒄薀袇肀蒄螃肅肆蒃裊羆莄蒂薅膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀肂蕿袁莁蕿薁螅芇薈蚃羈芃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膆蚃薂肆肂螞蚄袈莀蟻螇肄莆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈芆螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿莃蚅腿膅莂螇肁莁袀螄葿莀蠆羀蒞莀螂袃芁荿

　　

【正文】 c)負(fù)責(zé)人力資源的配備。 4. 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 a)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，主持制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； b)主持標(biāo)書(shū)和合同評(píng)審，確保滿足顧客要求。 5． 總工程師 a)主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度質(zhì)量工作計(jì)劃； b)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)性法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范； c)主持編制大型或特殊項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）；組織實(shí)施重大技 術(shù)措施和技改項(xiàng)目； d)組織編制公司標(biāo)準(zhǔn)； e)負(fù)責(zé)對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。 6． 管理者代表 a)確保公司質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持； b)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求； c)確保在公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)； d)負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)； e)主持質(zhì)量管理體系文件評(píng)審，批準(zhǔn)程序文件。 7．企管部 a)在總經(jīng)理和管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，歸口負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)工作； b)組織質(zhì)量方針、目標(biāo)、 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)的宣貫工作；協(xié)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)在各部門(mén)、單位的分解和落實(shí)； c)監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的落實(shí)情況，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部信息溝通和質(zhì)量管理體系咨詢(xún)、審核等外部事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)工作； d)負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制、評(píng)審、修訂和發(fā)放、控制等工作；確定公司質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)文件和記錄的控制； e)負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部審核計(jì)劃和審核方案，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后，組織實(shí)施內(nèi)部審核，對(duì)及糾正和預(yù)防； f)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的策劃工作，編制管理評(píng)審計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，收 集評(píng)審資料，確定、起草評(píng)審報(bào)告，保存評(píng)審記錄；檢查督促評(píng)審輸出的實(shí)施情況； g)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，提出過(guò)程能力綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)； h)收集與質(zhì)量管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，提出質(zhì)量管理體系的適宜性的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)； i)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核，過(guò)程監(jiān)測(cè)等活動(dòng)，不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，采取糾正和預(yù)防措施實(shí)施改進(jìn)并對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 8． 營(yíng)銷(xiāo)部 a)負(fù)責(zé)收集工程（產(chǎn)品）信息，建立經(jīng)營(yíng)信息檔案； b)負(fù)責(zé)識(shí)別、確定顧客的要求和期望，組織有關(guān)部門(mén)編制投標(biāo)文件并對(duì)標(biāo)書(shū)和合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂合同； c)負(fù)責(zé)合同簽訂前的顧客溝通，并及時(shí)將有關(guān)信息傳遞到相關(guān)部門(mén)； d)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門(mén)的分解和實(shí)施。 e)負(fù)責(zé)合同管理，建立合同臺(tái)帳； f)組織對(duì)合同修訂有關(guān)內(nèi)容的評(píng)審，并將修訂結(jié)果及時(shí)傳遞到相關(guān)部門(mén)和單位； g)負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施； h)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理； i)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門(mén)的分解和實(shí)施。 10．工程部（下設(shè)質(zhì)檢科、安全科、計(jì)量室 、試驗(yàn)室） a)負(fù)責(zé)合同履約全過(guò)程的監(jiān)督和管理； b)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度安全生產(chǎn)和文明施工管理； c)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)設(shè)備的管理； d)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境，標(biāo)識(shí)可追溯性，顧客財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)品防護(hù)等過(guò)程； e)負(fù)責(zé)制定供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，監(jiān)督采購(gòu)（包括工程分包）過(guò)程的實(shí)施； f)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作，制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況； g)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視、測(cè)量和不合格品的控制； h)負(fù)責(zé)質(zhì)量回訪和顧客滿意度的監(jiān)測(cè)； i)負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。 j)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門(mén)的分解和實(shí)施。 11．技術(shù)開(kāi)發(fā) 部 a)負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選定、控制； b)負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，編制大型或特殊項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，確保各項(xiàng)目質(zhì)量策劃的進(jìn)行和施工組織設(shè)計(jì)的編制； c)負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的確認(rèn)，組織提供特殊過(guò)程的施工工藝方法、程序等技術(shù)資源； d)負(fù)責(zé)公司檔案管理工作； e)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門(mén)的分解和實(shí)施。 12．勞動(dòng)工資部 a)負(fù)責(zé)公司人力資源的需求和任職要求的確定； b)負(fù)責(zé)編制公司人才需求發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施； c)負(fù)責(zé)人員資格管理和公司特殊崗位人員的配備和資格考核取證工作； d)確保質(zhì)量目 標(biāo)在本部門(mén)的分解和實(shí)施。 13．焊接技術(shù)中心 a)負(fù)責(zé)公司焊工資格培訓(xùn)考核與管理工作； b)負(fù)責(zé)焊接工藝評(píng)定與管理； c)負(fù)責(zé)編制“焊接過(guò)程控制程序”，并對(duì)該過(guò)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督； d)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門(mén)的分解和實(shí)施。 14. 無(wú)損檢測(cè)處 a)負(fù)責(zé)公司工程（產(chǎn)品）的無(wú)損檢測(cè)和管理； b)負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)人員培訓(xùn)、考試、管理。 15. 總經(jīng)理辦公室 a)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、通訊、信訪、接待和行政文件收發(fā)等工作； b)負(fù)責(zé)接待顧客對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量或服務(wù)的投訴； c)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門(mén)的分解和實(shí)施。 16. 工 程公司（分公司） a)是公司的二級(jí)施工生產(chǎn)單位，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在本單位的運(yùn)行和管理工作； b)確保質(zhì)量目標(biāo)在本單位的分解和實(shí)施。 17. 項(xiàng)目經(jīng)理部（工程公司） a)是公司的派出機(jī)構(gòu)，受公司委托行使工程項(xiàng)目管理職權(quán)，對(duì)項(xiàng)目上的質(zhì)量體系運(yùn)行和最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)； b)確保質(zhì)量目標(biāo)在本單位的分解和實(shí)施。 附錄 E 鍋爐安裝修理質(zhì)量保證體系主要控制點(diǎn)一覽表 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 控制環(huán)節(jié) 控制點(diǎn) 主要控制內(nèi)容 控制主要依據(jù) 控制責(zé)任人員及控制方式 控制見(jiàn)證 備注 編號(hào) 名稱(chēng) 編號(hào) 名稱(chēng) 批準(zhǔn) 審核 校核 編制 1 設(shè)計(jì)文件審查 1 圖紙會(huì)審 （ 1）鍋爐總圖是否經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)審批、制造單位必須有符合規(guī)定的制造許可證 （ 2）圖紙技術(shù)資料是否齊全各專(zhuān)業(yè)之間相關(guān)聯(lián)圖紙的核對(duì) 《條例》(4)《條例》《蒸規(guī)》第8 條《手冊(cè)》 項(xiàng)目管理部處質(zhì)保師確認(rèn) 有關(guān)責(zé)任師參加 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 交接報(bào)告復(fù)測(cè)記錄會(huì)審記錄 2 鍋爐部件驗(yàn)收 2 部件驗(yàn)收 （ 1）查對(duì)零部件和附屬設(shè)備的數(shù)量規(guī)格（ 2）復(fù)查主要部件的幾何尺寸及外觀質(zhì)量（ 3）檢查出廠質(zhì)量證明書(shū)（ 4）對(duì)存在問(wèn)題的整理并報(bào)有關(guān)部門(mén) 《蒸規(guī)》第 8 條 ,制造廠交貨清單及圖紙 檢驗(yàn)責(zé)任師 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工班組質(zhì)檢員 檢查記錄 3 材料驗(yàn)收 3 審查出廠文件 審查制造廠供料的出廠質(zhì)量證明書(shū)、標(biāo)記移植，材料及焊條的出廠質(zhì)量證明書(shū)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并予以確認(rèn)。 《蒸規(guī)》第三章 材料責(zé)任師 質(zhì)量證明書(shū) 4 焊接工藝評(píng)定 4 工藝評(píng)定 試驗(yàn)項(xiàng)目、程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī) 程要求提供的報(bào)告，試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全有結(jié)論，手續(xù)完整。 《蒸規(guī)》附錄 1 公司總工程師 公司焊接技術(shù)中心 焊接責(zé)任師 焊接技術(shù)員 焊接工藝評(píng)定報(bào)告 5 脹接工藝 5 脹接工藝規(guī)程 檢查脹管器質(zhì)量及試件的質(zhì)量，確定合適的脹管率，指定脹接工藝規(guī)程。 《蒸規(guī)》第六章 項(xiàng)目經(jīng)理部、總工程師、處主任工程師 項(xiàng)目經(jīng)理部、處質(zhì)保師 工藝責(zé)任師 工藝技術(shù)員 脹接工藝規(guī)程 附錄 E 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 控制環(huán)節(jié) 控制點(diǎn) 主要控制內(nèi)容 控制主要依據(jù) 控制責(zé)任人員及控制方式 控制見(jiàn)證 備注 編號(hào) 名稱(chēng) 編號(hào) 名稱(chēng) 批準(zhǔn) 審核 校核 編制 6 編制施工組織設(shè)計(jì)（或方案） 6 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批 內(nèi)容齊全，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，切實(shí)可行。 公司管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、合同、計(jì)劃、焊接工藝評(píng)定報(bào)告及脹接工藝規(guī)程 項(xiàng)目經(jīng)理部、總工程師、處主任工程師 項(xiàng)目經(jīng)理部、處質(zhì)保師 工藝等責(zé)任師 技術(shù)員 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案 ) C 級(jí)以下鍋爐 B 級(jí)鍋爐 公司總工程師 7 焊接資格審定 7 焊接資格 上崗焊工是否為持證焊工 ,焊接工作是否與合格項(xiàng)目相一致。 《蒸規(guī)》第 65 條 焊接責(zé)任師 技術(shù)員 焊工名單 8 技 術(shù) 交 底 8 技術(shù)交底 交清工程量、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、采用的規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、特殊工器具及安全等。 公司管理標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理部、處施工負(fù)責(zé)人組織 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加 技術(shù)員 技術(shù)交底記錄 9 排管圖 9 繪制排管圖 按鍋爐圖紙進(jìn)行繪制注明編號(hào)必須有制圖及審核的簽名 鍋爐圖紙 工藝責(zé)任師 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 排管圖 10 基 礎(chǔ) 驗(yàn) 收 10 質(zhì)量復(fù)查 座標(biāo)位置、標(biāo)高、幾何尺寸、水平度、地腳螺栓孔復(fù)驗(yàn)合格，辦理中間交接 施工圖紙 GBJ10SDJ245 第 條 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 施工班組 交接記錄 附錄 E 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 控制環(huán)節(jié)