【總結(jié)】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利
2025-01-11 18:30
【總結(jié)】稅收分析培訓(xùn)講義(2022年6月26日)?第一節(jié)稅收系統(tǒng)構(gòu)成??第二節(jié)稅收分析的概念和原則??第三節(jié)稅收分析報(bào)告??第四節(jié)稅收分析報(bào)告寫作??
2025-01-11 18:05
【總結(jié)】-1-制作:財(cái)務(wù)總部-2-?理解財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析概述財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用目錄-3-財(cái)務(wù)報(bào)表概述財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表現(xiàn)金流量表?資產(chǎn)?負(fù)債?所有者權(quán)益財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果現(xiàn)金流量?收入?成本費(fèi)用?利潤(rùn)
2025-01-11 18:26
【總結(jié)】?jī)?nèi)容?財(cái)務(wù)角色與知識(shí)結(jié)構(gòu)?沉沒成本與財(cái)務(wù)決策?財(cái)務(wù)決策的陷阱和誤區(qū)?搜集與分析表外信息?應(yīng)牢記的關(guān)鍵概念?象經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣思考?沉沒成本與財(cái)務(wù)決策?機(jī)會(huì)成本與財(cái)務(wù)決策?FC/VC成本與財(cái)務(wù)決策?并購(gòu)決策?財(cái)務(wù)規(guī)劃?全面預(yù)算?敏感性分析?價(jià)格彈性與財(cái)務(wù)決策?杠桿原理與財(cái)務(wù)決策?風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與離差系數(shù)
2025-01-11 16:06
【總結(jié)】培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)人力資源組為什么需要培訓(xùn)?幫助員工提高其知識(shí)、技能和能力,以不斷適應(yīng)工作的需要?提高員工的生活水平和質(zhì)量,培養(yǎng)健全的人格?調(diào)和員工的信念和價(jià)值觀,以培養(yǎng)正確的職業(yè)觀念。?提高組織管理的效率,以維持組織的不斷發(fā)展討論?什么樣的人需要培訓(xùn)??各個(gè)部
2025-01-10 17:52
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)民生證券?開封2022年11月浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義一、信息系統(tǒng)的觀念,其功用是提供與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。(經(jīng)濟(jì)利益)。,便不會(huì)影響企業(yè)的決策和控制過程,因而無(wú)任何價(jià)值。浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司3財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義(續(xù))二、資源配
2025-01-11 17:52
【總結(jié)】華中總部-項(xiàng)目信息管理部—張宏1數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程安排?一,初步認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析?二,Excel常用操作技巧?三,數(shù)據(jù)透視表(上機(jī)操作)?四,數(shù)據(jù)圖表?五,數(shù)據(jù)分析報(bào)告?六,案例分析—數(shù)據(jù)分析在電話銷售中的應(yīng)用第一課時(shí):初步認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析華中總部-項(xiàng)目信息管理部-張宏2數(shù)據(jù)分析是指用
2025-01-11 17:26
【總結(jié)】層次分析法§1引言與引例層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty教授于上世紀(jì)70年代初期提出的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。人們?cè)谶M(jìn)行社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的以及科學(xué)管理領(lǐng)域問題的系統(tǒng)分析中,面臨的常
2025-01-19 08:01
【總結(jié)】LOGO第二節(jié)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析LOGO風(fēng)險(xiǎn)是指那些或然發(fā)生的、導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)或生命的損失,并產(chǎn)生與人們的期望有所偏差且?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)損失后果的事件。LOGO風(fēng)險(xiǎn)的共同特征LOGO逆選擇LOGO一、人身風(fēng)險(xiǎn)分析死亡損失風(fēng)險(xiǎn)1退休后的風(fēng)險(xiǎn)2健康損失風(fēng)險(xiǎn)3失業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)4LOGO生
2025-01-08 01:58
【總結(jié)】精益制造價(jià)值流1課程安排?價(jià)值流概論?價(jià)值流現(xiàn)狀圖的繪制?設(shè)計(jì)將來(lái)狀態(tài)--設(shè)想?ACME公司的價(jià)值流分析?練習(xí)23設(shè)計(jì)原材料總裝廠發(fā)貨客戶零件生產(chǎn)價(jià)值流包含的是特定產(chǎn)品從進(jìn)公司到發(fā)貨至客戶的所有要素(包括增值的和非增值的)。需求價(jià)值
2025-01-16 07:26
【總結(jié)】第四章工作分析HumanResourceManagement 第六章 人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第三章第一節(jié)工作分析一、工作分析的含義二、工作說明與工作規(guī)范三、工作分析的意義四、工作分析的程序五、工作分析的資料收集方法Human
2025-05-05 18:43
【總結(jié)】血液細(xì)胞分析儀基礎(chǔ)知識(shí)講座1..血液細(xì)胞分析儀原理與關(guān)鍵技術(shù)講座大綱血液檢驗(yàn)的地位。血液的常識(shí)。血細(xì)胞分析儀的知識(shí)。血液細(xì)胞分析儀示例。血液細(xì)胞分析儀的展望本次講座重點(diǎn)內(nèi)容1.血液細(xì)胞分析儀的基本原理2.白細(xì)胞的分類3.如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量4.
2025-01-05 19:21
【總結(jié)】工作分析專題????????????????????????————操作流程及方法操作流程及方法工作分析的基本流程工作信息提取工作信
2025-04-29 00:58
【總結(jié)】工作安全分析安全經(jīng)驗(yàn)分享作法1作法2電工皮手套肘部外露個(gè)人防護(hù)安全設(shè)施許可證WhatIsJobSafetyAnalysis?什么是工作安全分析?Studiesajob(Task)stepbystep一步一步地分析工作(作業(yè))?Analyzest
2025-01-17 03:19
【總結(jié)】L/O/G/O人力資源工作分析人力一組監(jiān)制?案例簡(jiǎn)述?萬(wàn)家公司是一家大型的家用電器集團(tuán)公司。?由亍近年來(lái)公司發(fā)展過亍迅速,人員也飛速增長(zhǎng),因此許多問題也逐漸暴露出來(lái)。表現(xiàn)比較突出的問題就是崗位職責(zé)丌清,有的事情沒有人管,有的事情大家都在管,但又發(fā)生推諉扯皮的現(xiàn)象。?現(xiàn)在公司中使用的崗位職責(zé)說明已經(jīng)是幾年前的版本了,可實(shí)際
2025-05-05 22:14