【總結(jié)】1首先需要了解的一組概念I(lǐng)E:即工業(yè)工程,是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù),它的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得最高的效益,核心追求就是提升生產(chǎn)力。JIT:即準(zhǔn)時生產(chǎn)方式,只在需要的時候,按照需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。精益生產(chǎn):
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運(yùn)營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運(yùn)營過程中如何獲得最大的利潤是企業(yè)運(yùn)營的
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】全新的成本管理方式——精益成本管理一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】來自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2025-08-08 13:54
【總結(jié)】華安盛道管理咨詢公司Unit1-Page1?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營精益制造管理PMM科學(xué)管理華安盛道管理咨詢公司Unit1-Page2?華安盛道版權(quán)所有企業(yè)存在的價值是什么??效益最大化?相關(guān)方利益?回報社會華安盛道管理咨詢公司Unit
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN
2025-01-13 03:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3?Shor
2025-05-13 02:25
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識精益生產(chǎn)推進(jìn)布署——生產(chǎn)管理中心推進(jìn)精益生產(chǎn)的現(xiàn)實意義?宏觀:與時俱進(jìn)(全球債務(wù)危機(jī)、國家宏觀調(diào)控人民幣升值、房地產(chǎn)持續(xù)低迷,人力成本上升、物價上漲,全國制造業(yè)利潤下滑)?微觀:公司庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤偏薄、擴(kuò)大規(guī)模投入再生產(chǎn)、基于上市的壓力、贏造穩(wěn)定的工作環(huán)境、品牌擴(kuò)張、石材業(yè)競爭。–精益生產(chǎn)是一種管
2025-02-21 23:17
【總結(jié)】第二講精益生產(chǎn)與計劃管理第一章精益生產(chǎn)與計劃管理計劃是管理的首要職能生產(chǎn)計劃是實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)什么是PMC?PMC代表productmaterialcontrol的縮寫,意思為生產(chǎn)及物料控制,常分為兩個部分。PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制,(臺/日資公司俗稱生管),主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制,MC:物料
2025-01-11 13:49
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)方式的演化?精益生產(chǎn)方式的兩大支柱?識別和消除7種浪費(fèi)?精益生產(chǎn)方式的工具?中控的精益生產(chǎn)現(xiàn)場精益生產(chǎn)——改變世界的機(jī)器企業(yè)的運(yùn)營目的——制造利潤生產(chǎn)方式的演化計劃經(jīng)濟(jì)時代:售價=成本+利潤市場經(jīng)濟(jì)時代:售價-成本=
2025-11-29 11:35
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與庫存管理張德生/向光明目錄一、精益生產(chǎn)?一、精益生產(chǎn)的誕生及其特點(diǎn)?二、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式?三、不斷改進(jìn)過程(CIP)目錄二、庫存管理精益生產(chǎn)的意義?企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備
2025-01-11 19:43
【總結(jié)】*1精益制造LeanManufacturingVincent.Ching,ManufacturingDirector,DongguanRadicaGamesManufactoryCo.Ltd.2020年4月2日*2目的使學(xué)員了解精益制造的概念和運(yùn)作了解精益制造的基本方法能在工作
【總結(jié)】2020年3月來自料庫下載精益思想精益思想概述:?第三次生產(chǎn)方式革命;?90年代以后,由生產(chǎn)方式發(fā)展為管理方式;?精益思想的正確認(rèn)識:人、過程和技術(shù)的集成。2020年3月來自料庫下載精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展?到美國取經(jīng)?豐田的道路?對豐田生產(chǎn)方式的分析
【總結(jié)】相對于大規(guī)模生產(chǎn)方式,精益生產(chǎn)方式是一種運(yùn)營創(chuàng)新,在本質(zhì)上是顛覆性變革?!芾泶髱熯~克爾·哈默,《哈佛商業(yè)評論》2023年7月號精益生產(chǎn)實踐編制:宋軍第一節(jié)企業(yè)為什么推行精益生產(chǎn)一、企業(yè)為什么推行精益生產(chǎn)二、推行精益生產(chǎn)的目的第三節(jié)精益生產(chǎn)體系建設(shè)一、精益
2025-01-20 16:36