企業(yè)管理-企業(yè)制度與公司治理--5非公共公司的制度特征分析-資料下載頁
2025-05-23 10:14本頁面
【導(dǎo)讀】§5非公共公司的制度特征分析。有限責(zé)任合伙企業(yè)。有限責(zé)任有限合伙企業(yè)。合伙人性質(zhì)責(zé)任范圍經(jīng)營管理權(quán)股權(quán)流動(dòng)組織形式備注。法律實(shí)體法律實(shí)體。當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)規(guī)定具體合同公司法公司法/合同。投資人責(zé)任無限責(zé)任有限責(zé)任有限責(zé)任。管理權(quán))的轉(zhuǎn)讓性。三項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)利可以。分割，但不能作為。但轉(zhuǎn)讓是受限制的。許多股東希望獲得。由中止企業(yè)的權(quán)力。美國非公司型企業(yè)法。社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx年版。家族企業(yè)的所有權(quán)演變。兒輩50％兒輩50％。企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人（和家族）一直。掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私。人關(guān)系，且保留高階層管理的主要決策權(quán)，特別。是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階層人員的選。具備以下三個(gè)條件,就可被認(rèn)為是家族企業(yè)。家族持股比率大于臨界持股比率。政府企業(yè)特殊法人普通法人。無競爭弱競爭競爭。不同國有企業(yè)的治理安排。所有者代表主管部門一般是。董事會無，或管委會一般由政府提名。經(jīng)理報(bào)酬公務(wù)員系列接近市場化市場化
【正文】 成員經(jīng)營或 經(jīng)理經(jīng)營 無 有限制 廣義的紅利分配 ?制度特征 ?沖突與問題 ? 搭便車 ? 內(nèi)部權(quán)利制衡 ? 股東利益保護(hù) ? 債權(quán)人利益保護(hù) ? 逃避政府管制 ? 企業(yè)的法律形式 167。 6 國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) 國有企業(yè)的類型 不同國有企業(yè)的政策環(huán)境 不同國有企業(yè)的治理安排 國有企業(yè)的類型 國有企業(yè) 特殊行業(yè)的 國有企業(yè) 壟斷性行業(yè)的 國有企業(yè) 競爭性行業(yè)的 國有企業(yè) 政府企業(yè) 特殊法人企業(yè) 普通法人企業(yè) 不同國有企業(yè)的政策 (制度 )環(huán)境 政府企業(yè) 特殊法人 普通法人 政府干預(yù)或管制程度 很大 (政府干預(yù) ) 較大 (政府管制 ) 很低 預(yù)算約束 軟 (財(cái)政撥款 ) 較硬 (獨(dú)立核算 ) 硬 (獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧 ) 產(chǎn)權(quán)可轉(zhuǎn)讓性 一般不轉(zhuǎn)讓 一般不轉(zhuǎn)讓 可轉(zhuǎn)讓 產(chǎn)品市場的競爭程度 無競爭 弱競爭 競爭 不同國有企業(yè)的治理安排 政府企業(yè) 特殊法人 普通法人 所有者代表 主管部門 一般是 主管部門負(fù)責(zé)人 依法或公司章程產(chǎn)生 董事會 無，或管委會 一般由政府提名或任命 規(guī)范的董事會 經(jīng)理來源 主管部門任命 董事會任命 經(jīng)理市場 經(jīng)理報(bào)酬 公務(wù)員系列 接近市場化 市場化 監(jiān)事會 政府委派 + 職工代表 規(guī)范的監(jiān)事會 股東會 不 設(shè) 規(guī)范的股東會
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