【總結】Chapter2TheBusinessVisionMissionStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineWhatdowewantto
2025-01-19 18:15
【總結】河南財經(jīng)政法大學公共管理學院第二章非營利組織戰(zhàn)略管理的資源評價體系河南財經(jīng)政法大學公共管理學院主講內(nèi)容:一、全面資源管理二、非營利組織規(guī)范化管理三、非營利組織的評估機制河南財經(jīng)政法大學公共管理學院教學目的和要求主要內(nèi)容及其與戰(zhàn)略管理的關系
2025-01-10 06:45
【總結】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-01-11 06:54
【總結】第五章風險與風險管理第一節(jié)風險與風險管理概述(基本原理,總論)第二節(jié)風險管理的目標(總論)第三節(jié)風險管理基本流程(縱向分析,分論)第四節(jié)風險管理體系(橫向分析,分論)第五節(jié)風險管理技術與方法(總論)第六節(jié)風險管理的其他相關問題第一節(jié)風險與風險管理概述
2025-01-10 10:48
【總結】第五章風險與風險管理本章考情分析本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)面對的風險種類(包括外部風險和內(nèi)部風險共11種);(2)風險管理基本流程;(3)企業(yè)風險管理體系;(4)風險管理技術與方法;(5)風險管理成本與效益。題型題量分析本章考試的題型一般為客觀題和簡答題,但對本章的一些基礎知識的理解是解決綜合題的必要前提,近3年平均分值為16分。2015年重點
2025-04-17 13:51
【總結】7/8第九章風險管理原則本章重點:本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)風險的定義及分類;(2)風險管理的概念、內(nèi)容和意義;(3)企業(yè)風險管理程序;(4)風險管理策略及其特點;(5)風險管理文化;(6)風險管理成本與收益;(7)風險管理面臨的障礙與挑戰(zhàn)。市場風險,有時也稱為財務風險或價格風險,它指由于市價的變化而導致虧損的風險。企業(yè)需要管理的主要市場風險是
2025-04-16 03:16
【總結】11/12第七章財務戰(zhàn)略本章重點:本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)進行財務戰(zhàn)略選擇的阻力;(2)企業(yè)籌資的來源和限制;(3)各種資本成本的計算方法;(4)股利分配政策的選擇;(5)產(chǎn)品生命周期理論;(6)波士頓矩陣理論;(7)不同發(fā)展階段財務戰(zhàn)略的選擇;(8)不同的經(jīng)營風險和財務風險的組合;(9)基于創(chuàng)造價值/增長率財務戰(zhàn)略選擇的方法及矩陣。一、固定股利
2025-04-07 20:22
【總結】《供應鏈管理》第二章供應鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應鏈戰(zhàn)略的概念與基本特征?理解供應鏈戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和基本分類?理解如何建立供應鏈戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢?掌握供應鏈戰(zhàn)略基本標準?了解供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略匹配的意義【本章學習目的與要求】《供應鏈管理》第二章供應鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略獲得匹配的步驟
2025-01-11 16:06
【總結】2內(nèi)容提要?倉儲與倉儲管理概述?倉儲商務管理與法律?倉儲規(guī)劃?庫存管理與庫存控制方法?倉儲成本管理?商品養(yǎng)護與倉儲安全?倉儲保稅制度?現(xiàn)代信息技術在倉儲管理中的作用?倉儲系統(tǒng)優(yōu)化3內(nèi)容概要倉儲商務管理與法律貨源組織倉儲法律法規(guī)概述倉儲招投標管理倉儲商
2025-02-26 11:45
【總結】專業(yè):會計學教師:何凡戰(zhàn)略與風險管理本章內(nèi)容?第一節(jié)基于行業(yè)特征的戰(zhàn)略?新興行業(yè)的戰(zhàn)略?動蕩、高速率市場的競爭戰(zhàn)略?成熟行業(yè)的戰(zhàn)略?衰退行業(yè)的戰(zhàn)略?零散行業(yè)的戰(zhàn)略?第二節(jié)基于公司市場地位的戰(zhàn)略?
2025-01-01 18:54
【總結】2022年2月12日星期六1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—劉友權2022年2月12日星期六2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-21 22:20
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務預算第1節(jié)財務戰(zhàn)略?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 11:18
【總結】第四章財務戰(zhàn)略與預算?第一節(jié)財務戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預測?第四節(jié)財務預算學習目標?理解財務戰(zhàn)略的特征與類型。?掌握SWOT分析法的原理與應用。?理解財務戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預算的構成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預測的依據(jù)和方法。
2025-01-18 09:54
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務預算第1節(jié)財務戰(zhàn)略?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??二、財務戰(zhàn)略
2025-10-10 01:49
【總結】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭。《管理學》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實施(自學)《管理學》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2025-10-10 01:50