【總結(jié)】工程項目管理和發(fā)展趨勢李明華2022年11月12日李明華教授碩導(dǎo)華東交通大學(xué)土木建筑學(xué)院土木工程系系主任華東交通大學(xué)一級主講教師全國土木工程專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會鐵道工程分委會委員全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格管理委員會委員江西省重點建設(shè)辦公室專家?guī)鞂<?/span>
2025-01-10 07:30
【總結(jié)】王雪青教授天津大學(xué)管理學(xué)院王雪青教授博導(dǎo)天津大學(xué)管理學(xué)院工程管理系系主任/博士英國皇家建造師學(xué)會會員(MCIOB)全國高等教育工程管理專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格管理委員會委員中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理事中國工程咨詢協(xié)會項目管理指
2024-10-09 15:34
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】工程項目管理基礎(chǔ)理論及業(yè)主項目部建設(shè)總體要求二〇一二年四月2主要內(nèi)容一、工程項目管理基礎(chǔ)理論二、國家關(guān)于工程項目管理的總體規(guī)定三、國網(wǎng)公司關(guān)于加強工程項目管理的總體要求四、進一步加強業(yè)主項目部建設(shè)的指導(dǎo)意見五、業(yè)主項目經(jīng)理能力與素質(zhì)提升3一、工程項目管理的基礎(chǔ)理論?工程項目管理的定義
2025-01-10 07:14
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【總結(jié)】工程項目管理與監(jiān)理學(xué)院:冶金與能源工程學(xué)院班級:昆明理工大學(xué)三峽班姓名:朱煜浩學(xué)號:202010202127工程項目管理與監(jiān)理的主要內(nèi)容摘要工程項目管理與監(jiān)理包括以下1
2024-10-08 14:01
【總結(jié)】王雪青教授天津大學(xué)管理學(xué)院工程項目管理模式設(shè)計-招標(biāo)-施工項目管理模式設(shè)計-建造(Design-Build)模式設(shè)計-采購-施工交鑰匙(EPCTurnkey)模式項目管理型承包模式BOT(Build-Operate-Transfer)模式伙伴關(guān)系(Partnering)模式
2025-01-21 15:28
【總結(jié)】李勇廣東石油化工學(xué)院工程項目管理模式設(shè)計-招標(biāo)-施工項目管理模式設(shè)計-建造(Design-Build)模式設(shè)計-采購-施工交鑰匙(EPCTurnkey)模式項目管理型承包模式BOT(Build-Operate-Transfer)模式伙伴關(guān)系(Partnering)模式
2025-03-11 10:29
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】BOT(Build-Operate-Transfer)模式:政府(中央或地方政府/部門)通過特許權(quán)協(xié)議,授權(quán)項目發(fā)起人(主要是民營/外商,也可是法人國企)聯(lián)合其他公司/股東為某個項目(主要是自然資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施項目)成立專門的項目公司,負責(zé)該項目的融資、設(shè)計、建造、運營和維護,在規(guī)定的特許期內(nèi)向該項目
【總結(jié)】工程項目管理授課教師:喬雪聯(lián)系方式:15164607739QQ:315066430Emal:緒論,謝穎,科學(xué)出版社,任宏張巍,高教為什么要學(xué)習(xí)項目管理哪些著名項目?1、本課程的研究對象與內(nèi)容?:?以建筑工程項目的施工階段為核心,以工程項目施工組織與
2025-01-18 10:35
【總結(jié)】工程項目管理的意義隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建設(shè)工程項目及固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增長,工程建設(shè)中的弄虛作假、偷工減料、違歸操作、惡性競爭等不良行為和不規(guī)范問題屢屢發(fā)生,這些事故嚴(yán)重的影響了國家經(jīng)濟建設(shè)的順利發(fā)展,給國家和人民造成極大損害。工程項目管理工作的管理體系是否先進,以及其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的高低,都直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益,它在保證建設(shè)工程的健康順利進行,提
2024-12-06 04:22
【總結(jié)】現(xiàn)代工程項目管理論文工程項目合同管理論文現(xiàn)代工程項目合同管理的有效性探析 摘要:隨著我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展,合同管理的核心地位日益凸顯。無論是整個行業(yè)、建筑工程企業(yè)還是個人,都在合同管理中扮演著重要角色。本文從提高工程項目合同管理有效性的背景、阻礙因素和對策策略三個向度對該問題進行解讀,希望對提高合同管理的科學(xué)化水平有所裨益。 關(guān)鍵詞:工程項目核心合同管理有效性
2024-12-04 09:16
【總結(jié)】Page1中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所同學(xué)們下午好!回顧:1.工程項目的生命期與建設(shè)程序2.工程項目的相關(guān)者3.工程項目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)4.工程項目系統(tǒng)的構(gòu)成Page2中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所第一章工程項目和項目管理第一節(jié)工程項目的生命期與建
2025-03-08 22:26
【總結(jié)】1工程項目管理理論基礎(chǔ)主講人:李偉東北電力大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2講座內(nèi)容:(一)項目與工程項目(二)工程項目的管理(三)投資的概念及分類(四)投資的宏觀調(diào)控(五)工程項目籌資的渠道及方式(六)工程項目分析的四因素模型3(一)工程項目的概念?項目的概念?投資的實質(zhì)