【總結(jié)】公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預(yù)算是什么?預(yù)算的具體內(nèi)容?預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能?預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算行為及考評(píng)?西方企業(yè)預(yù)算介紹2023/2/121一、預(yù)算
2025-01-25 15:55
2025-01-25 16:03
【總結(jié)】1全面預(yù)算管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授電子郵遞:電話:0592-2080991139501512262本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題。
2025-03-08 16:09
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略管理規(guī)劃總戰(zhàn)略3企業(yè)文化4長(zhǎng)期目標(biāo)、福利目標(biāo)人力資源目標(biāo)分戰(zhàn)略1市場(chǎng)戰(zhàn)略2管理戰(zhàn)略管理方法3人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理工作模式總戰(zhàn)略在全球經(jīng)濟(jì)一體
2025-08-03 00:04
【總結(jié)】第三章績(jī)效管理與戰(zhàn)略計(jì)劃2022/2/51本章主要內(nèi)容Part1:戰(zhàn)略規(guī)劃的定義和目的Part2:將績(jī)效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃連接的過(guò)程Part3:獲得支持2022/2/52Part1:戰(zhàn)略規(guī)劃的定義和目的2022/2/53什么是戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)過(guò)程,它的
2025-01-10 10:18
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院會(huì)計(jì)系TCL財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院會(huì)計(jì)系啟示杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院會(huì)計(jì)系目錄財(cái)務(wù)戰(zhàn)略全面預(yù)算體系籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)算1234杭
2025-01-08 18:57
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?全面預(yù)算體系?籌資數(shù)量預(yù)測(cè)?財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下,以價(jià)值管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標(biāo)準(zhǔn),所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。(1)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于全
2025-01-06 22:39
【總結(jié)】SchoolofEconomicsandManagement中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七講財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2SchoolofEconomicsandManagement?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?預(yù)算
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算(NO)本章內(nèi)容第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡、有效的
2025-01-08 18:52
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算§1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義和特征??企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值,籌劃企業(yè)所擁有的資源,對(duì)一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)或重大行動(dòng)的動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌。?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下,以價(jià)值管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標(biāo)準(zhǔn),所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算新增內(nèi)容第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義和特征???二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類??三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?SWOT分析法?
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】遠(yuǎn)亞科技顧問(wèn)股份有限公司雙喜營(yíng)造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計(jì)劃案流程再造之觀念與內(nèi)容遠(yuǎn)亞科技顧問(wèn)股份有限公司前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應(yīng)
2025-01-11 09:24
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 09:48
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費(fèi)者人數(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局愿景戰(zhàn)略目標(biāo)SWOT優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅外部?jī)?nèi)部?(1)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2025-08-11 10:56
【總結(jié)】全面預(yù)算管理● 李錦學(xué)●沈陽(yáng)工程學(xué)院E-mail:本章主要內(nèi)容●第一節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)與全面預(yù)算;●第二節(jié)發(fā)展規(guī)劃與全面預(yù)算●第三節(jié)基于戰(zhàn)略規(guī)劃的全面預(yù)算管理案例一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的起源●“知天知地”●“知己知彼”●“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”孫子兵法約公元前360年企業(yè)家
2025-02-28 14:45