7天連鎖酒店-子公司分店稅務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-01-10 22:14本頁(yè)面
【正文】 繳 1． 稅務(wù)專員于每一年度終了后，與會(huì)計(jì)核算人員共同確定列入當(dāng)年所得稅匯算清繳情況調(diào)查的子公司、分店，并在下年 2月底前郵件發(fā)送所得稅匯算清繳調(diào)查表，各子公司、分店咨詢當(dāng)?shù)貒?guó)稅部門后填寫調(diào)查內(nèi)容并回復(fù)給稅務(wù)專員。 2． 根據(jù)各地國(guó)稅部門對(duì)所得稅匯算清繳的要求，財(cái)務(wù)部確定最終匯算清繳方案，需要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)的，由財(cái)務(wù)部牽頭，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，統(tǒng)一進(jìn)行安排；進(jìn)行自報(bào)的，由會(huì)計(jì)核算人員為主提供有關(guān)資料，報(bào)出前應(yīng)經(jīng)主管以上人員 審核，分店店長(zhǎng)、當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人協(xié)助與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)溝通、協(xié)調(diào)并報(bào)送有關(guān)紙質(zhì)資料。 3． 所得稅匯算清繳資料應(yīng)當(dāng)至少一式兩份，一 份 交稅務(wù)機(jī)關(guān)，一份由稅務(wù)機(jī)關(guān)蓋章確認(rèn)后收回，有書面憑據(jù)的應(yīng)當(dāng)取得有關(guān)書面憑據(jù)；承擔(dān)匯總下屬成員店的匯總店（公司），應(yīng)當(dāng)從稅務(wù)機(jī)關(guān)取得匯總的匯算清繳憑證，以便成員企業(yè)報(bào)送給當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門。有關(guān)憑據(jù)有原件供留存的的，應(yīng)當(dāng)將原件寄回稅務(wù)專員，稅務(wù)專員交會(huì)計(jì)復(fù)印后存檔；沒(méi)有原件留存的，應(yīng)當(dāng)復(fù)印后同時(shí)傳真發(fā)給稅務(wù)專員和會(huì)計(jì)。 七、稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查 集團(tuán)于總部集中設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行核算，稅務(wù)機(jī)關(guān)書面提出稽查要求 時(shí)，子 7 天連鎖酒店集團(tuán) 11 of 12 公司當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、分店店長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助與稅務(wù)部門進(jìn)行溝通，先將電子賬簿上交給稅務(wù)稽查部門；仍需對(duì)原始憑證進(jìn)行稽查的，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行安排。 八、稅務(wù)責(zé)任處罰 （試行） 1． 區(qū)域分公司、行政部、法務(wù)部對(duì)與稅務(wù)登記有關(guān)的資料，如未經(jīng)稅務(wù)專員審核而蓋章報(bào)出的，財(cái)務(wù)部可建議該部門領(lǐng)導(dǎo)降低該經(jīng)辦人員當(dāng)期的績(jī)效考核等次，并予通報(bào)批評(píng)。 2． 區(qū)域投資發(fā)展部取得稅務(wù)登記后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向集團(tuán)稅務(wù)專員和法務(wù)專員提供相關(guān)資料和信息，未在取得稅務(wù)登記當(dāng)月及時(shí)提供的，財(cái)務(wù)部可建議投資發(fā)展部降低有關(guān)人員當(dāng)期的績(jī)效考核等次，并予通報(bào)批評(píng)；由于 未及時(shí)提供相關(guān)資料和信息而導(dǎo)致納稅申報(bào)遲報(bào)、漏報(bào)的，除通報(bào)批評(píng)外，公司繳納的稅款滯納金和罰款由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 3． 分店每月未按要求及時(shí)填報(bào)《發(fā)票月報(bào)表》并發(fā)給稅務(wù)專員的，稅務(wù)專員將分店名單通報(bào)連鎖店財(cái)務(wù)支持中心，納入分店日?？己酥笜?biāo)，同時(shí)抄送財(cái)務(wù)稽核部。 4． 分店未按要求設(shè)置日?！栋l(fā)票管理臺(tái)賬》的，一經(jīng)稽核部門查出，可以向人力資源部建議降低分店店長(zhǎng)的當(dāng)期考核績(jī)效，并向人力資源部提出對(duì)分店店長(zhǎng)降級(jí)使用的建議；已設(shè)置《發(fā)票管理臺(tái)賬》、但填寫不規(guī)范、記錄不完整的，稽核部可視情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評(píng)、或向人力 資源部建議降低分店店長(zhǎng)的當(dāng)期考核績(jī)效。 5． 會(huì)計(jì)未按要求及時(shí)填寫月度或季度《納稅申報(bào)檢查表》的、以及會(huì)計(jì)在要求分店協(xié)助上門申報(bào)時(shí)未按本規(guī)定提醒有關(guān)事項(xiàng)（如數(shù)據(jù)不得更改、報(bào)稅資料需一式兩份并取得稅局回執(zhí)等）而致分店報(bào)稅錯(cuò)誤的或未取得相關(guān)資料的，由稅務(wù)專員通報(bào)給會(huì)計(jì)經(jīng)理并抄送稽核部，作為會(huì)計(jì)人員考核評(píng)分的依據(jù)。 6． 會(huì)計(jì)未按要求及時(shí)納稅申報(bào)以致漏報(bào)或遲報(bào)、以及會(huì)計(jì)未按要求提前提 7 天連鎖酒店集團(tuán) 12 of 12 示分店在報(bào)稅截止日期前上門申報(bào)以致延遲申報(bào)的，稅務(wù)專員可將情況通報(bào)稽核部、會(huì)計(jì)核算部，同時(shí)建議會(huì)計(jì)核算部降低該會(huì)計(jì)人員當(dāng)期的績(jī)效考核等次 ，公司繳納的稅款滯納金和罰款由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)其中的 50％部分。 因會(huì)計(jì)自身原因連續(xù)兩次因稅金申報(bào)延遲導(dǎo)致分店被罰的，公司有權(quán)開除。 7． 實(shí)行紙質(zhì)上門申報(bào)方式的分店，未經(jīng)會(huì)計(jì)同意，擅自更改數(shù)據(jù)申報(bào) 的 ，財(cái)務(wù)部將向人力資源部建議降低 該 分店店長(zhǎng)的當(dāng)期考核績(jī)效，并予通報(bào)批評(píng)， 給公司帶來(lái)的損失由 該 分店 店長(zhǎng)全部 承擔(dān)。 8． 分店未經(jīng)稅務(wù)專員同意，擅自 將發(fā)票借 給 其他分店的 ，財(cái)務(wù)部將向人力資源部建議降低 借出發(fā)票 分店店長(zhǎng)的當(dāng)期考核績(jī)效，并予通報(bào)批評(píng) ， 因此給公司帶來(lái)的損失，由 借出發(fā)票的分店店長(zhǎng)全部 承擔(dān)。 9．因分店管理不善，導(dǎo)致 稅務(wù) 發(fā)票 遺 失的， 財(cái)務(wù)部將向人力資源部建議降低分店店長(zhǎng)的當(dāng)期考核績(jī)效，由 此造成的損失，由 該分店店長(zhǎng)、發(fā)票管理員、直接責(zé)任人各承擔(dān) 30%。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件： （一）分店填寫并郵件發(fā)送給稅務(wù)專員的表格： 《子公司、分店地稅登記信息表》 《子公司、分店國(guó)稅登記信息表》 《發(fā)票月報(bào)表》 （二）分店管理表格：《發(fā)票管理臺(tái)賬》 （三）財(cái)務(wù)部共享填寫表格： 《增值稅 / 營(yíng)業(yè)稅及附加申報(bào)情況表》 《所得稅預(yù)繳情情況表》
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