我國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 18:21本頁面
【正文】 崗，時(shí)間大約為一周左右。有的員工甚至直接上崗，沒有任何培訓(xùn)。管理人員抱怨員工素質(zhì)太低，有的主管試圖通過授課的方式對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，但他們聽不懂。 中層以上管理人員，無論是家族成員還是非家族成員，幾乎沒有什么培訓(xùn)，盡管民營企業(yè)業(yè)主們對(duì)企業(yè)的管理人員普遍存在著不滿。民營企業(yè)都習(xí)慣于招聘現(xiàn)成的人才，只有極少數(shù)被業(yè)主看中，欲加以重用或晉升的管理人員，才有培訓(xùn)的機(jī)會(huì) 我們的建議 ? 準(zhǔn)確的理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源管理戰(zhàn)略，加強(qiáng)與各職能部門和業(yè)務(wù)部門的溝通，深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況和人力資源結(jié)構(gòu)?；谌娴牧私?，發(fā)現(xiàn)問題所在，再來制定相應(yīng)的培訓(xùn)管理戰(zhàn)略、策略和相關(guān)計(jì)劃，才具有價(jià)值和意義。 ? 建構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)管理體系，需要具備很強(qiáng)的專業(yè)能力。無論是需求分析、制定計(jì)劃、實(shí)施管理，還是效果評(píng)估，大量的方法、工具和技巧需要科學(xué)的掌握。 ? 不要指望一次兩天的培訓(xùn)課程就能讓員工立刻業(yè)績改善。培訓(xùn)后制定針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，還要定期的進(jìn)行評(píng)估反饋，才可能持續(xù)的改善員工的行為。正所謂，功夫在課后。 ? 隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)的各種新方法、工具、產(chǎn)品和服務(wù)層出不窮，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和專業(yè)資訊，從中找到適合自己企業(yè)的，能大大提升培訓(xùn)管理的效率。
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