商業(yè)銀行目標(biāo)管理與績效考核第二單元下-資料下載頁
2025-01-10 13:49本頁面
【正文】 801616476 網(wǎng)址： 郵箱 制定目標(biāo)值的技巧 1）意見法 —— 由相關(guān)人員提出意見 * 管理層集體討論法 上級(jí)單位要求 \長期規(guī)劃的要求 * 顧客期望法 — 內(nèi) \外部客戶 * 幕僚單位擬訂法 2）計(jì)量法 —— 由專人或部門擬訂設(shè)立 * 商業(yè)活動(dòng)指標(biāo)法 * 銷售資料平均法 * 統(tǒng)計(jì)分析法 歷史數(shù)據(jù) 3）幾個(gè)方法聯(lián)合使用 上海起航管理咨詢公司 地址：上海市邯鄲路復(fù)旦科技園 139號(hào) 409 郵政編碼： 202237 聯(lián)系電話： 02165530639 013801616476 網(wǎng)址： 郵箱 我們應(yīng)該完成的 目標(biāo)是什么？ ?說明 可行性分析與 目標(biāo)達(dá)成分析 ? 起始點(diǎn) 確定 KPI目標(biāo) 最終確定策略和 行動(dòng)計(jì)劃 傳達(dá)公司對(duì)目標(biāo)的期望 我們是否可以完成期望？ 我們可以就怎樣的目標(biāo)達(dá)成共識(shí)？ 我們?yōu)橥瓿赡繕?biāo)該怎么做？ 將管理層的期望下達(dá)到各層面 各層面通過分析發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)存在的差距，確定目標(biāo)的可行性 通過層層溝通，確定可達(dá)成的目標(biāo) 制訂完成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 從上到下 溝通 達(dá)成共識(shí) KPI目標(biāo)分解的溝通過程 上海起航管理咨詢公司 地址：上海市邯鄲路復(fù)旦科技園 139號(hào) 409 郵政編碼： 202237 聯(lián)系電話： 02165530639 013801616476 網(wǎng)址： 郵箱 個(gè)人績效合約與承諾型績效文化 上海起航管理咨詢公司 地址：上海市邯鄲路復(fù)旦科技園 139號(hào) 409 郵政編碼： 202237 聯(lián)系電話： 02165530639 013801616476 網(wǎng)址： 郵箱 歡迎來電！
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