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【總結(jié)】1編號(hào)：FY-M-013版本：A0日期：2021年12月11日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄1、目標(biāo)管理與績(jī)效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)；2、目標(biāo)管理與績(jī)效考核方面現(xiàn)存的問(wèn)題和威脅；3、目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)改進(jìn)的必要性和緊迫性：4、改

2024-10-16 02:32

目標(biāo)管理與績(jī)效考核教學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)主講：舒化魯請(qǐng)各位思考：您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中，讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問(wèn)題是什么？為什么？1—1、企業(yè)面臨的問(wèn)題１－１－１、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題及一般決策人思考的順序資金問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題管理問(wèn)題人才

2025-01-21 23:22

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【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)主講：舒化魯請(qǐng)各位思考：您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中，讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問(wèn)題是什么？為什么？1—1、企業(yè)面臨的問(wèn)題１－１－１、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題及一般決策人思考的順序資金問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題管理問(wèn)題人才

2025-01-18 08:58

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【總結(jié)】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】****人力資源部【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈

2025-02-20 13:08

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【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核1目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)目標(biāo)管理與績(jī)效考核2人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度：科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì)，建立理性權(quán)威?機(jī)制：引入機(jī)制，使人力資源始終處于激活狀態(tài)，核心是競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制?流程：視員工為客戶，以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系，打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核

2025-01-15 14:15

目標(biāo)管理與績(jī)效考核-績(jī)效管理(ppt89頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》羅敏中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師廈門大學(xué)深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心人才測(cè)評(píng)講師香港國(guó)際管理學(xué)院《人力資源管理》課程客座教授目錄一、一些問(wèn)題思考1、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核2、績(jī)效考核與績(jī)效管理有什么區(qū)別3、誰(shuí)來(lái)

2025-01-16 00:40

績(jī)效考核實(shí)務(wù)操作ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/5/301呼叫中心管理培訓(xùn)績(jī)效考核實(shí)務(wù)操作2022/5/30用專業(yè)的心，做專業(yè)的事2為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估組織與個(gè)人的矛盾?個(gè)人需要滿足各種需要因而加入組織（生理、安全、歸宿、地位、自我實(shí)現(xiàn)）?并且每個(gè)人都有各自不同的素質(zhì)和特點(diǎn)組織的目標(biāo)和需求在一定程度上是確定的，需要對(duì)加入組織的個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性

2025-05-03 04:40

目標(biāo)管理與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章目標(biāo)管理與績(jī)效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來(lái)充分的依據(jù)費(fèi)用指標(biāo)：是指總部對(duì)門店費(fèi)用開(kāi)支的定性指標(biāo)包括1.?門店費(fèi)用率，費(fèi)用占銷售額的比例；（12%）2.人力成本費(fèi)用率，人員工資、福利占銷售額的比例；（—3%）3.水電暖費(fèi)用率，水費(fèi)、

2025-07-15 02:05

目標(biāo)管理與績(jī)效考核課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核李培明Managementbyobjectives目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理定義目標(biāo)管理特點(diǎn)目標(biāo)管理步驟SMART目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)管理偏差目標(biāo)管理關(guān)鍵點(diǎn)Managementbyobjectives目標(biāo)管理Managementbyobjectives目標(biāo)管理

2025-02-20 13:11

目標(biāo)管理與績(jī)效考核介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng)，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-09 04:52

目標(biāo)管理概論與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12023上海大眾經(jīng)銷商售后服務(wù)質(zhì)量提升會(huì)議——目標(biāo)管理MBO研習(xí)2課程綱要課程綱要時(shí)間時(shí)間(分鐘分鐘)主要內(nèi)容主要內(nèi)容目標(biāo)管理概論60分鐘I.設(shè)定可行目標(biāo)II.擬訂行動(dòng)方案休息10分鐘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理應(yīng)用60分鐘I.編寫行動(dòng)方案II.控制執(zhí)行過(guò)程休息10分鐘績(jī)效考核與總結(jié)60分鐘

2025-03-01 11:42

目標(biāo)管理與績(jī)效考核(tony)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核◆工作思路四步曲1.目標(biāo)是什么？2.為什么干？3.如何干？4.如何干好？目標(biāo)管理與績(jī)效考核?目標(biāo)是什么？（方向）★目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值★市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義★脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作，就是失去了方向。目標(biāo)管理與績(jī)效考核

2025-01-16 00:44

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【總結(jié)】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】主講人：嚴(yán)曉風(fēng)先生【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回

2025-01-16 00:42

tqqaaa目標(biāo)管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng)，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，

2025-08-05 00:34

目標(biāo)管理與績(jī)效考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法第一章總　　則第一條為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效分配制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，特制定本辦法。第二條績(jī)效分配的原則：l鼓勵(lì)創(chuàng)新與開(kāi)拓;l按勞分配，按要素分配，按貢獻(xiàn)分配，按責(zé)任分配l效益優(yōu)先，兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-12 23:18

目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)(已修改)

目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

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目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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